2024年12月29日，在北大国发院30周年庆典收官之际，学院推出“商学共创日”，与各界伙伴、各班同学和各届校友通过讲座论坛的研讨合力推进中国商学的进步。

暨南大学EMBA华商管理论坛——《传统文化的商业转化》顺利举办

联考 | 2020全国联考网上报名今日正式启动

华工EMBA招生进行时 | 2020EMBA全国联考网上报名指引

2020年高级管理人员工商管理硕士（EMBA）网上报名今天开始

报名浙江大学EMBA的同学必须参加工商管理硕士专业全国硕士研究生招生考试，现将有关事项通知如下。

所谓商业统治力，也就是企业在所在的市场或业务领域内处于整个价值体系或者是商业生态系统中的核心地位，并且在资源配置、利益分配和用户行为上具有强大的支配、影响与控制能力。

其实，大佬多是“好学生”，下面我们就盘点一下近几十年在传统工业、地产、IT科技等领域取得一定社会成就的60位代表人物，看一下他们的“高考落点”。其实大佬中也有人落榜、复读、偏科以及放弃梦想、误报志愿，总体来说，他们只是一群比较努力的普通学生。

在现实生活中，很多人都会认为，领导=管理，似乎管理者就是领导者，领导过程就是管理过程，实际上这两者之间的差别很大。管理主要强调控制，领导主要强调激励。

在2017年，中国无论从经济政策还是从商业管理领域，都涌现出一系列影响深刻的巨大变化。在2017年的最后一周里，我们回顾即将逝去的2017，总结出对管理者们影响最为深刻的十大事件，评估这些事件对于管理者们在战略变革和创新方面的启发。

初秋的北京，气温骤降，清华经管伟伦楼报告厅，由清华经管领导力研究中心主办的“中国商业传奇-领导力论坛”现场却人气爆棚。10月10日晚，滴滴出行创始人、CEO程维，登上讲台与500多位师生面对面，在近2个小时的时间里，以“推动技术变革改变世界 是年轻人最幸福的事”为主题，分享了他人生的“速度与激情”。

国庆之际，解放军陆军司令员韩卫国致全体新兵战友了一封信。这封信堪称沟通、领导力和影响力的典范。应清华大学副校长、清华经管领导力研究中心主任杨斌老师之邀，多位清华大学师生从各自的角度，给出自己的见解。

事实上，真正将普通人与成功人士拉开差距的，其实就是一个执行!很多人觉得创新与执行是两个概念，其实不然。执行就是将想法变成现实的关键，没有执行，想法就是纸上谈兵;执行不到位，想法就会变成空中楼阁，经不起半点推敲。所以只有执行到位才会产生创新!

“上班无需打卡，报销不用签字”，这个制度的实施者是德胜洋楼，以其独具特色的企业文化实践，入选了复旦大学EMBA项目《企业文化与组织管理创新》课程经典案例库。不过，书本上的表达似乎还不够真实，多数的同学对德胜案例持“可借鉴而难以实施”的态度。

韦尔奇说：“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么。它只是跟人有关。只是要得到优秀的员工。没有好的运动员，你就不会有好的体操队、排球队或橄榄球队。对于企业队伍也是如此。”通用电气公司拥有世界一流员工，所以它也是世界有竞争力的公司。

“共享经济”是当下最热点的话题。什么是真正的共享经济?企业通过共享经济获得了哪些实在的价值?共享经济适合哪些行业?8月26日， 北大国发院EMBA17级邀请到摩拜单车的创始人之一王晓峰，一起来聊聊“共享经济的那些事儿”。

目前很多企业走在转型的路上，那到底为何要转型?什么时候转?转型的关键是什么?企业家及各层级员工在转型中发挥的作用又是什么?麦肯锡上海区董事总经理张海濛先生专注在企业转型与领导力培养，针对转型的问题，他接受了岛君的采访。

小米公司董事长兼CEO雷军8月17日在其个人微信公众号发布名为《小米如何成功逆转》的文章，并在文中详细分享了小米的商业模式、价值观，并讲述了小米在过去遇到的困难，以及在今年如何实现了重新回归。“逆境之后，创始人的定力及行动力很重要，很多人此时容易流于口头反思甚至过度反思，却少有果断行动。”雷军则不同。近日，亚布力中国企业家论坛在小米公司总部举办了“互联网+与中国制造升级”的CEO研讨会。在会上，小米公司董事长兼CEO雷军讲述了小米公司今年如何实现了重新回归，以及在过去遇到的重重困难。

许多老板，尤其是一些中小企业的老板，总觉得无人可用，什么事情都要自己要亲自过问，一竿子到底，不善于授权。其实，人才遍地都是，看我们如何用人。

从个人的角度来看，魏、蜀、吴三国鼎立的形成，固然有当时政治、经济的历史原因，但却不全都是天意，绝大部分是“人谋”的力量，更多的是被“人谋”的结果。是各路豪杰对“天时、地利、人和”的了解、分析、掌控与利用，形成深思熟虑的谋略，坚定不移执行的结果。