“深耕产业”是上大MBA战略2025的重要方向，上大MBA与上海大学乃至上海的战略发展紧密结合，力求走进世界、走进产业，培养全面发展的复合型人才。产业参访、企业交流是了解当代产业和企业发展，实践产教融合教学理念的重要模式。

图：现场合照

近日，上大2021级MBA学员走出校园，来到经邦集团上海公司参观学习。经邦集团作为股权激励领域的拓荒者和领导者，是一家集“教育培训、股权咨询、投融资服务、股改上市”于一体的集团化公司。

上大MBA学员在中心学术主任任永平教授带领下参访了经邦集团上海公司，并受到了企业方的热情接待。经邦集团创始合伙人李明星总经理向学员们详细介绍了经邦集团的成长历程，分享了经邦集团为良品铺子、卫龙等业内标杆企业提供股权激励设计的系统化解决方案与专业服务的实操案例。

在随后的座谈交流会上，任永平教授感谢经邦集团对此次活动的精心准备和安排，并向经邦集团介绍了上海大学MBA产教融合的发展历程。任永平教授勉励MBA学员学有所用，积极投身实践，创造性的去解决实际问题，并强调教育就要面向社会，面向企业问题所在，面向企业需要的人才，引导人才培养的方向。

现场学员在任教授提出的“MBA学员核心竞争力以及企业参访如何与课堂学习结合”的主题讨论环节中，针对企业的发展，人才的管理等问题做了热烈的讨论。任教授从经营权和股权结合的角度，李总从创业的股权和利益分配角度，以国美电器为例，给大家做了针对性的指导。

通过此次与经邦集团的合作和交流活动，上大MBA学员实地了解和学习了企业如何在发展中承担社会责任，以及如何实现产教融合的实践案例，感受到了从理论到实践，再从实践到理论，知其然，并知其所以然的教育目的。

特别感谢姚磊峰同学对接经邦集团，并成功组织此次企业参访活动。欢迎广大MBA同学开发并推荐企业资源，实现资源共享。

SHUMBAer有话说

21GLFT邓薇

从李总的介绍中，我了解到经邦国际是一家咨询公司，专业于企业的股权机制，并且从创立以来帮助了许多公司成功上市。并且，李总还介绍了相关股权机制的方案和案例，给我们举了些例子：比如一家公司从初创期，发展期，上市前和上市后的股权分配需要注重的核心命题和要点，身为控股人需要持有的股份比例，以及股权分类包括那些种类，还有做股权机制对公司能带来多大益处等等。

21GI&GCFT章东平

经邦济世，我想经邦集团创立的初心就是想为这个世界多做一点事情，其创始人复旦大学的博士薛中行是一个非常有想法的人，他将经济学与中华传统文化《周易》糅合在了一起，变成经邦的创业指导思想。李明星总经理给我们讲解了经邦集团的定制化课程、代理模式，包括其着重宣扬的打造事业命运共同体，这些经过实践检验的理论与战术，都给了我深深的启发，让以后不管是加入企业还是独自创业的我们，都学到了一次扎扎实实的真功夫。

21GI&GCFT程曦

有幸跟随任永平教授参观经邦集团，在交流会上，经邦集团李明星李总向我们讲述了经邦的发展及运营模式，生动幽默的讲解仍历历在目。经邦集团是一个有责任有担当的企业，和学校教书育人的模式非常相似，不过它育的是企业，肩负的是使命。最后还耐心帮我们同学企业解决实际问题，这一次参访，大家收获颇丰！

供稿人：李青&姚磊峰

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SHU MBA 办学理念

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