在数字经济席卷一切的大背景下，企业的组织架构随着战略的调整亦发生着或大刀阔斧、或潜移默化的变化。

MBA的同学作为各行业、各企业的骨干，在宏观层面需要以组织的视角，系统的视角去看待企业正在发生的变化，在微观层面则需要以个体的角度，去了解每一个“人”的特殊性，才能够在变化中把握不变的脉络，推动组织和个人的持续发展。

12月的“每月一读”与大家分享四本经典的与个体和组织相关的书籍，与大家共成长。

十二月阅读书目推荐

01

《社会心理学》

作者：【美】戴维·迈尔斯/周晓虹

推荐理由：如何理解个体

为什么常常有一些最精明能干的企业家会犯下极其简单愚蠢的决策错误？为什么有些人总会带着有色眼镜看待他人？为什么有人遇难时，围观的人越多，帮忙的人却越少？

《社会心理学》能够给你答案。

02

《卓有成效的管理者》

作者：【美】彼得·德鲁克

推荐理由：如何领导团队

本书重新定义了管理者，提出了卓有成效的管理者的六个特征：

1. 重视目标和绩效；只做正确的事情。

2. 一次只做一件事情，并只做最重要的事情。

3. 作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念。

4. 在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。

5. 他知道增进沟通的重要性。

6. 他只做有效的决策。

03

《重塑组织》

作者：【比】弗雷德里克·莱卢

推荐理由：如何优化组织

面对人类现有组织模式的局限，本书提出了一个全新的组织模式-进化型组织，及其架构，实践和文化。将组织看成一个生命系统，提出三点重大突破：

1. 自主管理。有效运行的关键在于基于同侪关系的系统，而不是层级或者组织共识。

2. 完整性。不仅要带着专业自我来工作场所，还要把自我其他隐藏部分显现出来。

3. 进化宗旨：组织自身有生命并具有自己的方向感。

04

《第五项修炼》

作者：【美】彼得·圣吉

推荐理由：如何打造学习型组织

自然组织是一个生命体，如何让组织成为一个学习型组织？答案是五项修炼：

1. 自我超越。

2. 心智模式。

3. 团队学习。

4. 共同愿景。

5. 也是最重要的修炼：系统思考。

系统思考是观察整体的修炼，可以帮助我们深刻理解个人向内观、向外看的全新方法。一个组织能够拥有长期竞争力的关键在于，有比竞争对手更快、更好的学习力和修炼方法。

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独乐乐，不如众乐乐。

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