2021年10月16日-17日，由江西省工业和信息化厅主办，南昌大学承办的全省首期管理创新型企业总裁MBA高级研修班在婺源展开游学活动。

防疫防控

为加强学员防疫意识和防护能力，严格把控。课前做了行程轨迹申报和查验、体温测量并记录等防控措施，确保从小细节保障安全。

课程回顾

国家高级经济师、国内著名实战派人力资源专家

闫海涛老师

组织绩效支撑企业绩效，如何做好组织绩效，提升企业发展动力成为国内企业家普遍头疼的问题，本次课程特别邀请国家高级经济师、国内著名实战派人力资源专家闫海涛老师为大家讲授《组织绩效提升》。

小组讨论

闫海涛老师通过课堂讲授、实际案例分析研讨、创意思考、小组讨论等多种方式，引导同学们深入思考、积极讨论，指导大家在实践中运用学习的工具，加深大家对组织绩效管理重要性的理解，要给元老金色降落伞，对新人要敢于提拔，充分放权，要打破用人“唯学历论”。

课堂练习

课程要点

战略是组织绩效的起点

在中国的组织，尤其是中小企业中，战略却是个稀缺品。战略制定虽没有标准的范式，但存在可遵循的“套路”，最常见的如“PEST分析”、“SWOT分析”、“五力模型”、“波士顿矩阵”等。当组织战略不明确或未对战略达成共识时，组织的绩效管理就缺少了方向，无法形成合力，组织资源也无法实现效率最大化。

聚焦组织目标

目标确定了组织的方向和目的地。科学的目标应该具备纵向一致、横向协同、合理设计的特点。目标设置需要符合SMART原则且具有一定的挑战性，相应的评价指标与评分标准也要能正确传达组织的管理意图并准确衡量价值贡献。

只有可衡量，才会有绩效

“挣钱”难，“分钱”也不容易，绩效管理不是一个独立的系统，它必须与组织的人员调整、薪酬激励、培训开发等政策有效结合，才能充分发挥绩效考核结果的应用价值。与此同时，绩效考核公平性的问题容易挫伤组织成员的积极性，并对组织绩效产生了较为负面的影响，所以绩效考核必须可量化，闫海涛老师向大家介绍了任务积分、工作规范积分、目标积分三种积分的使用。

追寻红色记忆

传承百年初心，打卡红色地标，学习之余，大家先后来到婺源博物馆、在洙坑红色教育基地。

“文因士兴，物随财流”，婺源在中国历史上创造了长达几个世纪的商业辉煌，也承载着鲜血写就的婺源革命斗争历史，而婺源博物馆封藏时光留下的记忆，在这里大家一起追忆峥嵘岁月，感受文物魅力，感悟革命精神，领略爱国英姿。

在洙坑红色教育基地，大家参观了中共婺源县委旧址、婺源革命历史纪念馆，认真聆听对洙坑革命历史的介绍，近距离感受革命精神。随后，红军后代林华祥老人给大家上了一堂生动感人的红色教育课，介绍了当年红军和老百姓在这块土地上光辉的战斗岁月和可歌可泣的英雄事迹。大家深入了解了婺源革命斗争历史，并对中国共产党历史、农民土地革命等有了进一步的理论认识和情感认同。

学员企业参访

读万卷书，行万里路，游学参访是学习的有机组成部分。在追寻红色足迹，重温红色记忆之后，大家先后来到吴有精同学企业-江西瑞运新能源科技有限公司、汪伟红同学企业-广硕电子科技有限公司参观交流。

吴有精同学为大家介绍了江西瑞运新能源科技有限公司发展历程与行业背景，带领大家参观公司旗下服装厂与篮球生产厂，展现了多元化产业布局。

江西瑞运新能源科技有限公司董事长 吴有精

江西瑞运新能源科技有限公司主营高性能电池的研发、生产、销售；锂离子电池制造；燃料电池及其他储能环保电池、新型电极材料的研究、开发、生产、销售；汽车配件、摩托车及配件、发电机及配件、五金配件、蓄电池、电动工具、机电设备、家用电器、服装、文体用品、日用百货。

汪伟红同学介绍了公司的经营情况与发展规划，通过参观交流，大家对广硕电子科技有限公司有了初步的了解。大家纷纷发表自己对企业发展的见解，探讨合作发展的商机。

广硕电子科技有限公司总经理 汪伟红

广硕电子科技有限公司主要经营电子科技、计算机科技、机电科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让；电子设备、LED节能产品、塑胶制品及五金件的研发、设计、制造、加工、批发、零售、安装；照明亮化工程、市政工程、园林景观绿化工程设计与施工；太阳能照明系统设备的设计与制造；电子产品加工、批发、零售；通讯设备（除卫星广播电视地面接收设施）、五金交电、金属材料、建筑材料（不含油漆）的批发、零售。

交旗仪式

在课程结束班主任主持了交旗仪式，本次游学承办组二组交旗三组同学，交旗仪式在一片热烈的掌声中缓缓落幕。

本次游学不仅加深了同学之间的感情，学习先进企业管理水平，激发内在学习潜能，更是触摸了历史记忆，⻅证了⾰命先辈的艰苦卓绝的⾰命⽃争,感受红色情怀，坚定理想信念，对新时代企业家精神有了新的思考！

感谢本次游学承办小组二组所有同学的付出，期待下次赣州游学再聚！

文案|冯丽琴

排版|李 娟

南昌大学EDP项目中心

MV《一路同行》