对外经济贸易大学国际商学院联合中国CFO发展中心，以新浪财经频道“财道直播间”为平台，精心打造的中国企业财务管理大师布道会“财道直播间—院校讲师”已正式上线。

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第二期

财务思维与企业共生之道

3月28日，第二期直播课程由财政部会计名家、北京工商大学原副校长谢志华教授以“财务思维与企业共生之道”为题，与观众分享了精彩课程。

谢志华教授以哲学的思维模式，从财务目标、财务要素谈起，深入分析了财务概念的内涵和外延，介绍了组织协同机制中的纵向科层结构和横向水平结构，提醒财务管理者从更高视角重新认识公司治理，做到有效地平衡。他提出，实现企业价值最大化是财务管理的目标，而企业要能产生价值，绝对少不了四个要素，即，股东、政府、经理人、员工所分别代表的资本、环境、决策、执行四要素。财务管理工作要实现更大价值，就不能单一强调某一个主体的价值最大化，而要强调企业提供四要素价值的共享化，进而关注外部利益相关者的价值，换言之，人与人之间的利益关系，企业与企业之间利益关系的问题在财务管理中所在的比重不断加大，财务管理者需让这一问题回归到人性层面。

此外，谢教授指出，财务目标是不断变迁的，我们要实现从价值最大化到幸福最大化，就不得不思考一个更为宏大，更具有和人的本性相一致的、最大的财务战略。他认为，财务管理的最佳的选择就是，在价值最大化的同时，还能实现人们的幸福最大化，这种财务管理就达到了很高的状态。

“我们要追求的是一种均衡。均衡的本质就是对立的两极，一定不要一直对立下去，而是对立统一，也就是常说的‘第三条路径’”。谢教授又基于他提出的“幸福指数”这一概念，结合幸福的高度、幸福的密度、幸福的长度三个指标，详细分析了企业工资不同发放方式所涉及的员工幸福感的问题。

谢教授以哲学视角入手，谈及财务体制中的集权与分权的发展变迁，展示财务组织要从纵向的科层结构到横向的水平结构，通过集权与分权相结合，实现财务管理的制衡与监督。他说，“管理的趋势，一方面由集权向分权迈进，另一方面由分散导向集中。组织的目的就是要改变人们分散的行为，形成集中行动，形成协同动作。”他并以企业构建财务共享中心为例，指出财务共享中心建设要实现“集中而不集权”。

领衔教授

谢志华，会计学教授、博导、国务院特贴专家，原北京工商大学副校长，财政部会计名家、北京市学科带头人、北京市跨世纪优秀人才工程入选者、北京市高层次人才、北京市拔尖创新人才。长期以来应邀在全国各部委、党政机关、政府和大型企业进行培训授课，曾担任多家上市公司独立董事。

●首期直播数据

3月28日晚间，直播实时观看人数为10.2万人次；

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