【MBAChina网讯】10月2日上午，伴随着风雨，上外MBA瑞典BST的同学们热情洋溢，按照与Joakim教授约定的时间，准时来到了Halmstad的主楼，正式踏入这所以“创新管理”而闻名的北欧大学。Joakim教授带领上外MBA的同学们率先熟悉了这所美丽的大学。

Strategy Innovation Management

结束校园参观，Joakim教授将同学们带入温暖的教室。本次瑞典海外商业学习之旅的主题课程Strategy Innovation Management将在这里展开。课程由Norr教授主讲。Norr教授的课程从一连串的问题开始，引出了战略创新的经典理论和应用模型。什么是Strategy?什么是Business?为何要做Business?这些问题经过了精心的设计，层层深入，不断激发同学们的创新思维。

案例分析法是Norr教授十分擅长的教学方法。Norr教授详细介绍了多个经典案例，组织同学们分组讨论，要求同学们为案例企业提出新的口号和市场定位。同学们按要求模拟案例企业的战略思维，以产品生命周期理论和产业发展周期理论为主要依据，系统分析案例行业的兴衰成败和创新在其中的作用。Norr教授的要求非常严格，每天课后和晚上休息时间，大家都得善加利用，以便挤出时间来准备小组作业。浓浓的学习氛围让身处异国他乡的同学们仿佛回到了熟悉的上外校园。夜虽然深了，同学们仍在继续学习讨论中。

Operation Management

烧脑的战略创新管理课程后，同学们开始了Operation Management课程的学习。课程内容非常丰富，其中的运营模拟(Simulation)环节给同学们留下了十分深刻的印象。

模拟的最终目标是通过三年的运营，实现公司利润最大化。同学们在课前便对角色分工和模拟流程做了认真准备。课程所模拟企业在第一年运营亏损较大。通过充分的团队协作和共同努力，同学们在第三年实现全面盈利，完成了质的转变。值得高兴的是，短短3个小时，同学们以总盈利16562元创造了上外MBA学生历年来在该课程上的最好成绩。

模拟活动完成后，Joakim教授结合系统理论，引导同学们深入剖析了整个模拟过程，并对每个角色进行专业点评，为运营管理课程画上了圆满句号。