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6月16日，阳光煦丽，浙江佳源通讯科技有限公司迎来浙江工业大学管理学院教授团的来访。浙工大MBA21级3班的张成林同学作为佳源通讯公司的总经理接待了到访的老师们。

如今，通讯行业相关中下游业务发展遇到瓶颈，由于客户群体的变化，业务规模和业务重心调整，成林同学向老师们讲述了自己在企业运营和发展过程中，遇到的一系列问题。随后，“智囊团”的教授导师们，根据问题一一“对症下药”，关于当前企业的发展现状以及战旅规划方向进行了深入讨论。

细节决定成败，选择成就未来

首先，战略管理专业导师秦辉教授建议：企业根据当前环境的变化，要有对客户需求的快速反应能力，要动态的看待竞争环境，适时调整自己的战略，建立自己的技术护城墙，对通信技术要做精，提升自己的核心竞争力。

同时，许强教授也提供了宝贵意见，对浙江佳源通讯科技有限公司的发展提供了企业战略转型方向的相关建议和创新办法。

郑胜华教授强调，要以业务转型升级为契机。顺应通信产业发展趋势，实现以传统射频项目为主向新工艺，新形式，差异化，多样化方向转变。

之后张成林同学展示了浙江佳源通讯科技有限公司当前主营业务结构，对当前的主营业务状况进行复盘和讨论，并向老师们汇报了战略转型的思路。

人之所以能，是相信能

胡凤培教授结合佳源通讯当前的现状，也给出了公司未来的突破方向，结合应用场景上给出了综合建议和资源引荐。

实施成效要展现，持之以恒是关键

施放教授在给出战略建议，以目前的情况来看，浙江佳源通讯科技有限公司虽然在不同领域有所涉足，但要有自己的战略定位，更要有持之以恒的战略定力，才能在突出重围，把自己的独有优势发挥到极致。同时也不忘指点江山，共话未来。

诚汇精英，智创未来

最后，夏建胜主任结合本次走访对老师们的中肯意见给了评价，并期待佳源通讯能够在战略升级和运营优化的同时，有更多新的成就。