人的一生就像城市中的公交车，有许许多多的驿站，每到一个驿站，就意味着一个新的征程，今天我们同济经管2020级MEM研究生怀着美好的憧憬和从零开始的心态，于上海奉贤小木屋迎来了研究生生涯第一次团建拓展训练的培训。

这次活动也是我们开学后的第一次团队活动。在今年，全世界都遭遇了空前的公共卫生事件—新冠病毒，这次疫情让我们感受到生命的脆弱，看到中国抗疫的速度，体会到一方有难，八方支援的精神，同时这也让今年MEM学子的入学之路变得一波三折：通知延迟发布，线上面试，网课。我们还未成为同学就已然先成了网友，而这次拓展也是我们的破冰之旅。

本次户外拓展一共分为两个部分，上午为破冰团建,下午为大型团队项目-创意过山车。全年级随机分成九个小组后，针对教练给出的要求，各组需要准确快速的制定出应对策略。同时教练组还会分别设置障碍，其中有一个障碍点比较有意思，就是要求组员在游戏的过程中不能交流，在完成的过程中，恰恰是这一条，是相对完成的最顺利的，组员们各司其职，完成的效率很高。由此带来的思索，在项目完成的过程中，减少无效沟通是否也是很重要的一点？我们共同承诺、共同承担，一起分享信息、观点和创意，共同决策。不只专注个人目标，更关注多名成员共同工作而带来的增值效应。

通过一次次的挑战和考验，我们不断的突破自我潜能，不仅提高了执行能力，顺利地完成各项活动任务；同时，也拉近了彼此间的距离，加强了相互之间的信任、理解和配合，让平日工作带来的压力和紧张一扫而空。

孙子兵法有言：“上下同欲者胜。”经过这次团队合作拓展训练，我们不禁对这句话更加感同身受。游戏难吗？客观来讲很难。首先，游戏本身是逻辑、判断、记忆以及动手能力等的综合应用。其次，每个小团队的十几名成员都是“临时拼凑”，互相之间并没有合作经验。最后，我们并没有特别充裕的时间供大家慢慢构思自己的方案。然而最终，我们依然克服了重重困难成功了。何以也？唯“勠力同心”尔。“万人操弓，共射一招，招无不中。”我想任何团队都是如此，当团队中的所有人都有共同的“欲望”，那么成功也就不会远了。

此次团建带给我们的思考：团队作为工程管理中最常见的人力组织形式，其作用不言而喻。而作为工程管理领域中的团队，想要完成工作目标，需要考虑以下几个基本要素。1. 团队需要明确工作的目标，并将其分解并制定保障措施。2. 团队需要分工，没有分工会造成人力资源浪费和管理混乱。3. 团队需要内部沟通和协调，才能保证各分工之间的衔接，保证系统的有机性。4. 团队实现目标的过程中需要进行监督和调整，以保证进程可控，目标的朝向正确。5. 团队需要激励。

拓展培训体现了团队精神和凝聚力，让我们对集体有了新的认识，在一件任务面前，每一个伙伴都保持积极向上的团队精神，尽管会出现差错，但是只要大家都在尽自己最大的努力，就能发挥团队的力量，最终完成升起2020级MEM的旗帜的目标。