2021企业咨询诊断@库奇科技:弘扬中国智造之美

华南理工大学深圳
2021-12-30 19:20 浏览量: 2699

2010年,计世资讯发布名为《从中国制造走向中国智造》,“具备两化融合、协同增效以及品牌价值提升特征的中国智造”正式走向台前。

2015年,国务院总理李克强在全国两会上作《政府工作报告》时首次提出“中国制造2025”的宏大计划。5月19日,国务院正式印发《中国智造2025》。“中国智造”作为一项国家战略,成为备受行业、企业关注的热点,掀起了制造业转型升级和跨越发展的浪潮。

珠海库奇科技有限公司稳稳抓住这一时代热点,于2013年应运而生。库奇科技紧跟消费电子产品技术升级带来的整机更新热潮,积极跟踪各大品牌对上游技术要求的发展动态,抢先开发和率先投入,进一步延伸产业链,公司业务覆盖智能水表、计算机网络周边设备、环境环保周边设备、仪器仪表、家用电器、智能定位器、智能家居、人工智能机器、电子设备及电子玩具、OEM和ODM业务等,市场前景广阔。

同时,库奇科技还坚持自身特色、以人为本、群策群力,持续不断的创新生产技术,精进质量管理系统,打造高品质产品。

然而,作为一家成立不足10年、仍在成长过程中的民营企业,库奇科技在企业运营等问题中遭遇了一定程度的阻碍,也由此与企业咨询诊断课程结缘。

本次企业咨询诊断,在叶飞教授带领下,聚焦库奇科技的企业运营管理问题。然而在进行调研、诊断的过程中,如何从企业实际运营的千头万绪中,剥离引发问题的原因、区分现象和原因成为同学们需要迈过的第一道坎。

千里之行始于足下,对于企业咨询诊断来说,只有明确症结所在,才能有的放矢地提出解决方案,真真正正地帮助企业解决实际问题。因此,叶飞教授耐心地教授同学们如何梳理问题和原因,为此后的诊断打好了基础。

在叶飞教授的悉心指导和大力帮助下,咨询小组的同学们逐层深入地对库奇科技进行了解,聚焦问题、厘清原因和现象。通过与企业相关人员的交流,了解了企业发展过程中会遇到的种种问题,并根据自身习得的知识提供了解决方案。

企业咨询诊断的整个过程,可以说,是一次梳理与回顾,让同学们“回顾了之前所学理论知识,增强了对知识的理解和应用,而撰写诊断报告的过程也是一次系统性写作的训练,对毕业论文的撰写有相当的帮助。”

珠海库奇科技有限公司

企业运营管理

带队导师

叶飞

华南理工大学工商管理学院

教授、博士生导师

教育部新世纪人才入选者(2013年),广东省珠江学者特聘教授(2016年)。长期从事供应链管理,服务科学与可持续运营等前沿学科的研究。近年来主持国家自然科学基金面上项目(4项)、国家自然科学基金重大项目专题、教育部博士点专项基金、广东省自然科学基金项目、广东省哲学规划项目、广东省软科学项目等20余项。在“Journal of Retailing”、“International Journal of Operations & Production Management ”、 “管理科学学报”、“系统工程理论与实践”、“中国管理科学”等国内外重要期刊共发表160余篇学术论文,其中SSCI及SCI检索论文35篇;论文引用4200余次,其中SSCI及SCI引用500余次,Google scholar引用1800余次。在科学出版社及机械工业出版社出版专著2部。研究成果三次获省级优秀成果奖。

项目成员

龚芬芬、梁德健、叶文潇、郑向阳、曾美玲、周展鸿

编辑:凌墨

(本文转载自华南理工大学深圳 ,如有侵权请电话联系13810995524)

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