中欧2023级首席系列课程联合开学

8月23日，中欧国际工商学院2023级首席系列课程联合开学典礼在上海校区顺利举行，中欧国际工商学院院长、横店集团管理学教席教授汪泓，中欧国际工商学院副院长兼中方教务长、战略学教授张维炯，中欧市场营销学教授、首席营销官（CMO）课程-课程主任王高，中欧荣誉退休教授、首席财务官（CFO）课程-课程主任苏锡嘉，中欧管理学教授、首席人力资源官（CHRO）课程-课程主任韩践出席开学典礼并致辞；中欧金融与会计学教授、鹏瑞金融学教席教授芮萌作开学第一课主题演讲；中欧高管教育课程部行政主任李剑青担任主持人。

这是中欧高管教育课程部门历史上首次举办首席财务官、首席营销官、首席人力资源官三大课程的联合开学典礼。161位来自全国各地、各行各业的同学相聚在中欧上海校区，共同开启崭新的中欧学习之旅。

院长致辞

中欧作为中国唯一一所由中外政府联合创建的商学院，历经近30年的砥砺奋进、不懈创新，已成功跻身全球商学院第一阵营。中欧最宝贵的资源和财富，就是学校的品牌影响力和美誉度、全球顶尖的教授和师资队伍，以及为中国经济发展做出贡献的企业家校友。

中欧不断推进新商科建设，培养新时代的经济管理人才，构建高层次人才的终身学习平台，助力中国经济社会发展；中欧始终坚持创新之路，秉承“认真、创新、追求卓越”的校训，致力于培养兼具中国深度和全球广度、积极承担社会责任的商业领袖。我们要满怀责任与担当，将中欧打造成为一个培养拥有“高于商业成功的追求”的人才的思想高地，一所受人尊敬的国际化商学院。

当前中国经济受疫情疤痕效应的影响，面临一些困难和压力，外部环境也较为复杂严峻。中国的企业家们要直面困难，做企业家该做的事情，找到企业创新发展的路径，为中国经济的平稳发展提供助力。

在座的首席财务官、首席营销官、首席人力资源官作为企业的三大中流砥柱，更需在困境中盘整企业资源、有效嫁接社会资源。希望大家通过在中欧的学习，能从知识中汲取力量，为企业创新转型、为中国经济高质量发展探寻可行路径，为人类经济发展贡献自己的力量。

国际形势纷繁复杂、市场环境变化多端，不管是中国企业、还是美国企业，都面临着同样的困境与挑战。在全球化的背景下，国家、或者企业都需要寻求合作、寻求共赢，因为整个世界的发展只能通过合作来实现。

扁鹊见蔡桓公的故事众所周知。扁鹊被称为妙手回春的千古神医，但他的大哥扁鸿更“神”，能用最低的成本、最有效的办法，来消疾于未形，防患于未然。企业的治理与医生治病一样，需要讲究方法、讲究成本、讲究效益。

中欧是一个学习的平台。在这个平台上，教授和大家一起讨论管理的理念和工具，同学之间可以分享各自不同的经验和教训。如何结合这些理念、如何使用不同的工具，这就要靠企业家自己根据实际情况来做出选择。希望大家通过在中欧的学习，都能成为“扁鸿”，掌握企业管理之道，在企业发展过程中发现问题、找准方向，助力企业健康可持续发展。

学员构成

首席财务官课程共录取40位学员，来自15个省市和地区，平均年龄41岁，女性学员占比65%。学员所在企业主要分布在制造业、医药&医疗器械、商业咨询&服务、地产&基建、食品&饮料等15个行业。

首席营销官课程共录取70名新学员，来自16个省市和地区，平均年龄为38.4岁，女性学员占46%，涵盖了商业咨询&服务、电子&电器&电气、食品&饮料等17个行业。值得一提的是，有14%的学员之前已在中欧完成过其他课程，有62.9%的学员来自校友企业。

首席人力资源官课程总计录取51位学员，平均年龄41岁；人力资源专业条线的总监以上级别学员占76%，覆盖全国16个省市地区，学员所在的企业所属行业也非常多元化，覆盖电子&电器&电气、商业咨询&服务、交通工具&零部件、媒体文化体育娱乐、零售批发贸易、金融保险、医药&医疗器械等16个行业。

中欧第一课

ESG投资是市场自发的、对过去半个世纪全球经济发展中日益积累的“市场失效”现象的一种纠错机制。它试图在政府干预最小化的前提下，激励企业承担更多的社会责任，以应对日益严峻的气候变化、环境污染、贫富差距等挑战，降低技术快速变革可能带来的安全隐患、伦理冲突及社会矛盾。

因此，ESG是今天商业文明的选择，企业应该是社会问题的解决者，而不是社会问题的制造者。正如现代管理学之父彼得·德鲁克（Peter Drucker）曾说的，所有的社会和环境难题，只有把它们变成有利可图的商业机遇，才能得以彻底解决。

中欧是国内最早将企业社会责任（CSR）引入教学的商学院。2021年起，中欧加大企业ESG的研究与实践，并将ESG作为开学第一课。目前，中欧很多同学和校友企业启动了ESG项目。希望所有同学能将ESG始终贯穿中欧学习的各个阶段，将ESG融入个人生活方式和企业发展战略，因为未来拥有怎样的商业文明，取决于每一位ESG践行者。

课程主任致辞

作为非学位课程，高管教育课程部秉承“赋能组织、卓越个人”的理念，与时俱进地提供企业需要的课程，帮助企业培养高层次人才。中欧高管教育课程部首次举办首席系列联合开学典礼，源自学院对于首席财务官、首席营销官和首席人力资源官等课程的重视。

首席系列课程是中欧开设历史最悠久、最受欢迎、规模最大的课程之一，并且获得学员与企业的认可。依托于中欧强大的师资力量与学科建设能力，高管教育课程部分别于2005年、2010年、2018年开设了首席财务官、首席营销官和首席人力资源官课程。迄今为止，已分别培训了约700位、800余位和200余位学员。

欢迎大家加入中欧大家庭。在这里，期待大家能够保持“空杯心态”，深入探索与学习专业领域的知识；结交到志同道合的好朋友，与教授学习、与同学学习、与校友学习，把中欧作为一个终身学习的平台。

大家来到中欧学习有两个原因：一个原因是你工作做得不错；另一个原因是你不安于现状，想更往前走一步，更往上走一步。如何更好地往前一步？希望大家可以做到以下几点。

建立老板思维。打工思维是碰到事情先想KPI，先想业绩。老板思维是先想公司的根本与价值。因此来到中欧，在学习工具与方法之外，重要的是改变思维模式，摒弃打工思维，建立老板思维。

满怀激情地活着。所有的生物之中只有人类知道自己最终的结局是死亡，但依旧要满怀激情地活着，为生命寻找意义。今天，中欧将一群有着类似背景、类似经历、共同语言的人聚到一起，建立起一座精神家园。你既可以在这里脱胎换骨，也可以平淡度过，希望大家可以满怀激情地活着，在这里找到一辈子的朋友，寻找到生命的意义。

做值得尊敬的商业成功者。获得商业上的成功很难，而无论走到哪里都能受到尊敬更难。中欧的口碑源自大家的成就。当你成为中欧人，成为一个值得尊敬的人就是我们每个人的责任。

从历史看，无论宏观大势好坏，HR作为一个不可或缺的职能都有其独特价值。在经济形势好、劳动力稀缺的时候，HR通过招聘、培训和保留员工，提升组织能力和人力资本的价值；经济形势不好，劳资关系紧张，员工士气低落，HR的角色转为提升组织活力、缓和员工关系、改善员工体验。技术革命和行业周期变化时，HR则需要调整组织结构和人员能力。

当前，由于宏观经济形势、地缘政治、技术发展、人口特征变化等要素叠加，很多企业的组织管理和人才管理面临空前挑战。在这样的背景下，具有战略视野、业务洞察力和人文关怀的CHO尤为宝贵。因此，组织和人才高管亟须透过表层现象，洞悉商业逻辑，学习理论而不迷信理论；既有面向市场的适应性，又有面对内部问题的反思能力，在决策的时候将快思考和慢思考结合起来，力争在逆境和挑战中“突围”和“转身”。

中欧CHO项目希望可以成为组织和人才管理者的加油站和新起点。在中欧的学习旅程中，希望大家能够跨界链接知识、链接人脉，并从分享、互助中提升幸福感。

学长寄语

张志华

大华（集团）有限公司副总裁

首席财务官（CFO）课程2021

中欧的课程非常精彩，教授们经典名句层出不穷，即使是针对你熟悉的专业领域，也会让你感觉有了全新的认识。中欧强大的同学网络和真诚交流的氛围，对于企业的帮助更是无时不在。在这里我给学弟学妹三点建议：

第一，真的要敢于在课堂上提问，你问得越多，在老师身上就能学得越多；第二，回到公司，要进行分享和主动授课；第三，隔半年，尽可能再回看老师的教程，你一定会有新的收获。老师的课程是浓缩的，随着你工作感悟的增加，对于理论知识的理解和感受，也会越来越丰富。

朱睿敏

卡尔蔡司光学市场总监

首席营销官（CMO）课程2022

在中欧学习，教授在课程里提供的是宏观环境的“望远镜”，助力你“看得更清，看得更远”。而同学间的讨论、头脑风暴，提供的则是微观上的“显微镜”，助力你“抽丝剥茧，深入洞察”。回到校园学习，是一件非常幸运的事情，因此一定要“全情投入”。

希望大家可以做到以下几点：首先，“不缺课”；其次，是“不缺席”，尤其是一定要为班级“做贡献”，勇于付出就会有更多收获；最后，学到的知识，要想办法“应用”，才能真正从“教授的”变成“我的”。

徐耀东

荷兰皇家菲仕兰中国人力资源副总裁

首席人力资源官（CHRO）课程2022

我在中欧的学习经历，让我想起了王之涣的《登鹳雀楼》。不同的视角、不同的阶段，能看到不同的风景，带给你全新的学习体验。正是因为有这些未知和惊喜，才使得我们有了探索的动力。

在这里，我想分享几个希望能帮助你们获得更好的学习体验的小贴士：拥抱多样性，中欧是一个国际化的平台，你们将会与来自世界各地的同学一起学习；积极参与，课程不仅在课堂上进行，还有许多社交活动、工作坊等，积极参与，你将会结交到很多志同道合的伙伴；勇于提问，不要害羞，勇敢提问；耐心成长，就像登鹳雀楼的每一层楼都是一种新的风景，你们的成长也是有阶段性的。

编辑：梁萍