3月18日，莱特光电在上海证券交易所科创板上市。放弃“铁饭碗”一手创立公司、成功实现企业扭亏为盈的莱特光电董事长王亚龙，即便已经尝遍了创业的酸甜苦辣，当见证莱特光电最终上市的这一刻，仍难掩内心激动。

上市对于王亚龙而言，更像是第二次创业的开始。从对公司负责、到对股东负责、对社会负责，莱特光电和王亚龙所面对的未来道路依旧漫长。

王亚龙

莱特光电董事长

长江商学院EMBA34期校友

机会，永远等待深耕者

近几年来，智能硬件一直是资本关注的热点，也是技术型创业者持续投身的创业方向。

莱特光电董事长王亚龙在创业之前，一直在显示行业工作，曾经带领团队把电视机显像管偏转线圈做到了全球销量第一，见证了电视屏幕从电子显像管到液晶面板的变迁。

“

长期从事显示行业，练就了敏锐的洞察力，当时我们判断OLED是LCD的下一代技术之一。

”

王亚龙确实正确预测了显示行业的发展趋势。折叠手机的问世，把「OLED」产业代入了大众视野——从技术角度来说，柔性OLED是实现曲面显示，乃至未来柔性显示的基础。而元宇宙概念的爆火，人们对于更高清、更智能的智能设备的需求，再一次推动了OLED行业的发展。

根据CINNOResearch统计数据显示，2021年全球AMOLED智能手机面板出货约6.68亿片，同比增长36.3%。随着OLED面板在智能手机等个人终端应用的深入，OLED屏幕的装机量不断得到提升，进而也让整个OLED产业链孕育巨大的发展机遇，包括制造设备、材料、组装等等产业链环节。

2010年，关注到OLED行业巨大潜力的王亚龙，决定放弃在国企的“铁饭碗”，辞职下海创业，专注于推动显示行业发展，填补国内在相关领域的技术空缺。于是，王亚龙将公司命名为莱特光电，寓意着“像莱特兄弟发明飞机一样，开创中国OLED材料产业”。而莱特也是英文light（光）的音译，王亚龙期待心中的光照亮前行的路。

当然，如同所有创业者一样，王亚龙与莱特光电曾也经历不少坎坷。回忆起创业路上的酸甜苦辣，王亚龙表示，在创业的第六个年头，公司已亏损了5年。

彼时，韩国在显示面板生产上占据垄断型的优势地位，OLED生产的核心技术都掌握在LG、三星手里，中国的生产企业一直未能成功往产业链上游发展。为此，莱特光电一直在找机会从科研上发力，自主创新，希望可以打破外国厂商的专利垄断。

经过6年不断坚持，2016年，莱特光电迎来了其发展中真正的转折点——与MS成立莱特迈思，开始从事OLED终端材料的研发，公司业务从OLED中间体转向终端材料。

“当时莱特光电已经具备技术实力，合资事宜解决了相关专利问题。”王亚龙表示，在解决了专利问题后，莱特光电就驶上了发展的快车道，在红色发光功能材料（Red Prime）等多个OLED终端材料上打破国外垄断，带动国外厂商的相关产品价格下降，促进国内OLED显示面板产业加快发展。

目前中国显示面板企业正在快速赶超韩国厂商，中国OLED面板市场份额不断提升，而中国显示面板行业的发展及超越离不开各个配套产业的同步发展，随着京东方等显示面板行业的快速发展也给我们上游OLED材料企业提供了极大的市场空间。因此在OLED市场规模快速提升及OLED 产业国产化的背景下，国产OLED有机材料市场规模将持续快速提升，公司将面临发展新机遇和广阔的前景。

上市，是攀登的“中”点

“璀璨过去已成史册，光明未来需要踏实开拓。”不骄不躁，稳步进取，这是王亚龙在莱特光电上市发言中表达的态度。

而在莱特光电上市之后，我们也再次采访了王亚龙校友，希望与他共享上市的喜悦时刻。采访中他坦言，伴随喜悦而来的更多是压力。

“

上市后公司迈入一个新的台阶，也是一个新的开始，就像爬山一样，现在只是爬到山中间，未来还有更高的山峰需要攀越，我们仍然坚持聚焦主业，将公司做大做强，成为OLED有机材料领航型企业。

”

目前OLED领域仍有极大的市场空间。从容量来看，目前一个OLED面板厂满产情况下，预计OLED材料需求金额在30亿人民币左右，国内OLED面板厂在持续进行产线的建设，目前国内新建及拟建的OLED产线已达到20条以上，随着现有及潜在客户现有产能的持续释放以及新增产能的逐步扩张，OLED材料将会有上千亿市场规模。

“回头看，我们当初对OLED前景的研判是正确的，得到了市场验证。”上市的“中点”，证明了莱特光电在OLED终端材料领域的坚持所取得的成就，也为国内OLED面板产业大发展打下了一根坚实的桩。

选择在科创板上市，也是王亚龙认知到OLED行业仍有极大的行业潜力值得挖掘，他认为莱特光电可以借助资本市场力量进一步深入OLED终端材料研发及产业化项目，加速提升市场份额，为中国企业在显示行业长期占据一席之地、争取更多发展机会。

关于上市的一些建议

在2019年入读长江商学院EMBA，学习了诸多关于企业管理和投融资的课程后，王亚龙更加坚定了自己对于企业上市的想法。

王亚龙告诉我们，自己从长江不仅学习了丰富的专业管理知识，同时在与教授和同学日常交流中也学习到很多经验。“（长江EMBA的课程）让我看待问题的视野更加开阔，从一定程度来讲，在我公司上市中起到了很好的推动作用，给予我很多支持和帮助。”

像王亚龙和莱特光电一样，具备强烈科创属性和发展潜力的企业家、企业，在长江EMBA的校友群体里不在少数。对于也在同样寻求上市的校友企业家，深度参与了完整上市流程的王亚龙提供了一些关于企业上市的建议，以供校友们参考。

1.提前筹划

上市还是要提前做好筹划，尤其是财务方面，越早开始规范化整改，就能节省更多时间成本。

2.中介选择很重要

上市中介机构的选择很重要，一定要选择头部券商、律所和会所，中介机构团队能力也至关重要，团队强能够快、准的解决各种问题，并且能够严格把握项目进度，取得好的成果。

3.上市团队要专业

同时作为企业，也要配备专业的团队成员，公司一把手及高管团队一定要有坚定的决心，全力配合中介机构共同完成公司上市。

祝愿有越来越多的长江校友企业成功上市，借助资本市场的力量，带领企业攀登至下一个巅峰、创造新的辉煌！

* 参考内容：

1. 对话科创板公司掌门人｜莱特光电王亚龙：OLED产业步入黄金时期. 来源：九派新闻

2. 莱特光电今日登陆科创板. 来源：证券日报

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编辑：葛格