【MBAChina网讯】 4月20日，蓝蚂蚁讲坛第20期，浙江金驰汽车企业大学副校长范宏海先生应邀在文一校区实验楼为杭电MBA中心2017、2018级的学员带来了一场以“时代”为主题的精彩演讲。

当今社会在进行着快速的迭代和洗牌。在过去的十年，黑天鹅事件频发，诸多曾经叱咤风云的国际巨头纷纷倒下：GE业绩腰斩，施乐、柯达申请破产，朗讯、诺基亚等被兼并收购。与之相反，基于互联网技术和生态的新型企业登上舞台，亚马逊、Facebook、阿里、腾讯等互联网企业成为当下的明星和焦点。人类已经从农业时代经过工业时代，全面进入了互联网时代，不论是在生活空间、生产工具，还是人际沟通、传播途径等各个方面，都经历了颠覆性的变化，体现出“高频”、“高能”、“高维”的特征。范校长鲜明地指出，过程中出现了两类问题，一方面，仍然有很多人和企业，身处互联网时代，思维和行动方式却依旧停留在落后的时代，无法顺应潮流。另一方面，一部分互联网企业虽然紧跟时代快速发展，但很快遇到了瓶颈甚至是面临消亡。

紧接着，范校长引导学员们进行了一场名为“看不见的黑猩猩”的实验，通过揭示人们在信息输入和处理过程中“选择性看见”和“无意识屏蔽”的惯性行为特征，表明了扫除盲区、深刻洞察的重要性。范校长强调，个人和企业都要睁开双眼，看清时代的特征，顺势而上；同时也应该建立规则和边界，在“踩油门”的同时懂得如何“刹车”，让企业摆脱不受控的状态，规避风险。

演讲的后半部分，范校长基于其多年的企业实践和管理研究，提出并详细阐述了“多元思维”方法论：方向（战略选择和战略定力）——边界（行为标准和判定边界）——路径（行动方式和手段方法）——纠偏（纳谏反馈和迭代循环）——模式（系统化自动化和智能化）——六合（统筹和协调）——七星（统一圆满），并勉励学员们以历史发展的眼光，看清所处的时间和空间，中通人事、厘清边界，用多元的思维方式去应对快速变化的时代，走出一条自主、可循环的个人和企业发展路径。

范宏海先生是浙江金驰汽车企业大学的副校长，云天明（北京）管理咨询公司创办人、首席架构师、核心智库。整场演讲节奏紧凑、例证鲜活，观点深刻，学员们积极参与，广泛热议，并普遍表示受益匪浅，发人深省。