上世纪末，浙江田中精机股份有限公司副总经理、复旦金融EMBA2022级学生范忠高选择投身实业，志存高远，雄心勃勃。二十余年过去，凭借在供应链建设、人才建设等方面的不断革新与探索，他带领团队一路过关斩将，在变幻的时代中创造了一段又一段的传奇故事。

而今，在高端制造业领域持续深耕的他拥有了三段响当当的职业履历，却选择以学者之姿，投入复旦金融EMBA项目全新的学习之旅中。他心中正在展开一幅全新蓝图：借金融之力，探索企业的突破之道和更远大的前程。

范忠高‍

浙江田中精机股份有限公司副总经理

复旦金融EMBA2022级学生

跳出舒适圈，寻找“拼搏”的初心

范忠高还记得，欧力电子科技有限公司总经理在收到自己递上的离职信时脸上的惊诧神情。彼时的范忠高已在这家企业从业近十年，轮岗期间，他曾历任过管理者代表、品质经理、制造经理、人力资源部经理等诸多职务，主导进行了各个职能部门的流程梳理与流程再造，从“0”到“1”建立了每个部门的标准化作业手册，且均取得了极为明显的部门绩效提升。

“总经理对我说了三句话：‘不可能，不相信，很惊讶。’他觉得我花了这么多年的时间在公司获得认可、树立威信，放弃打下的根基再出去闯，实在划不来。”面对企业的挽留，范忠高心中当然有不舍，但他深知：原地踏步无法获得更长足的成长，唯有“狠下心”出去看看，才能闯出更大的发展空间。

2009年，范忠高毅然跳出舒适圈，从惠州来到了翻涌着更多年轻血液的城市——深圳。在深圳策维科技有限公司（以下简称“策维科技”）就职期间，凭借之前的工作积累和极强的责任心而被委以重任，他主管着审计内控、供应链、行政、人力资源等多个重要部门，成为公司经营委员会核心成员之一。

彼时的策维科技正处于发展初期，高速起步的市场和滞后的企业现状让初来乍到的范忠高便遇到了“人才”和“机制”两大管理难题。但不惧挑战的他，再一次表现出了极强的管理统筹能力——当人才发展无法满足企业所需时，范忠高建立了人才雏鹰、飞鹰、雄鹰计划，每年从全国高校校招学生300人左右组成雏鹰班，运用猎头公司全球猎聘高端人才，建立能让人才脱颖而出的人才发展通道及激励机制，并在全球多个国家建立研发中心，求才若渴，吸引高端人才来各研发中心工作。

当企业管理机制遇到瓶颈时，范忠高又找来了各个模块的咨询公司，对公司管理进行了变革：从“人管人”提升到“制度管人”，进而是“流程管人”、“文化管人”，在机制上不断促进员工的自驱力。

任职期间，范忠高协助企业在短短不到5年的时间内，将原本仅有的200名员工迅速发展到5000人。“而且这5000人中没有一个是普工，现场的每一位员工都是机械或电子相关专业毕业，都掌握了机械或电子相关的专业知识。”也正是这份对于人才的严格筛选与要求，焕然一新的策维科技从最初的营业收入几千万做到了30多亿，保持着30%左右的净利润，通过与世界顶级客户的不断深入合作，成为了国内乃至全球最大的3C行业非标自动化设备提供商。

在范忠高看来，拼搏正是自己来到深圳这座城市的初心，而只要勇于付出，就一定能有所收获。“毕竟，努力是这个世界上唯一不会辜负你的事。”令范忠高深感欣慰的是，当年他一手培养起的员工们，如今不少也都有所成就，实现了各自的理想与目标。而他也以身作则，给员工们做出了最好的榜样。

创新敢为，在多元的历练中不断蜕变

抱着永远拼搏在路上的心态，2017年，范忠高走进了浙江田中精机股份有限公司（以下简称“田中精机”），成为上市公司高管，这也成为了他职业征途中第三段重要的经历。

田中精机是一家以生产数控自动化绕线设备为主的自动化系统集成方案专业提供商，公司主要技术来自于日本TANAC，其前身为1933年设立的日本田中精机制造所，经过多年发展奠定了在绕线机行业的鼻祖地位。然而，受宏观经济放缓和下游电子产品销量增速放缓的影响，绕线机行业增速面临下滑趋势。

“田中精机需要创新，需要变革，我们就是来做这个事情的。”为应对商业环境变化，增强企业抗风险能力，作为5位经营管理委员会成员之一的范忠高积极参与到了制定股权激励、3年战略规划、年度经营计划、海外并购规划等诸多重要决策指导之中，踏上了大刀阔斧的革新之路。

在公司执行董事、总经理的全力支持下，重塑田中精机的供应链体系，是范忠高为自己定下的第一步。“尽管田中精机在目前的赛道拥有先发优势，但随着国内厂商的不断兴起，来自竞争对手的压力冲击也会越来越大。因此，我们需要从源头上先巩固和加强供应链采购的优势。”在范忠高的过往经历中，由他亲自谈判成功的战略物料采购不下上千场，而最终的采购总成本也远远低于竞争对手，为其所在企业打造了堪称行业最强的供应链。这背后当然也付出了常人难以想象的艰辛。“很多合作伙伴到我们公司来参观，都说这里的员工是跑着在工作的，每一个人都很忙碌。”范忠高按之前经历的高标准重塑田中精机的供应链体系，经过一段时间的变革、磨练，虽然过程及其痛苦，但田中精机供应链体系的竞争力得到了极大的改善。

除了构建更适应企业发展节奏的人力资源管理体系，范忠高同公司执行董事、总经理一起还开启了诸多革新。他发起“鲲鹏班”计划，向全国高校进行了研究生招募，建立了一支由“省级千人加海外工程师”的研发团队，通过建立省级博士后工作站、省级高新技术研究开发中心、省级企业技术中心、与知名高校建立联合实验室等诸多平台，吸引博士进站帮企业做基础研究及关键技术突破，打造田中精机在技术上的核心竞争力。而今，田中精机已然拥有了351项专利，其中48项为发明专利，更是成为了嘉善唯一一家国家级的专利示范企业、省级十佳专精特新企业。

在嘉善县第十七届人民代表大会第二次会议上，范忠高被表彰评为代表履职优秀个人。面对这一殊荣，他却显得很淡然：“高端装备制造业本就是一个高科技行业，它不能墨守成规，需要的是与时俱进的突破与创新，我也只是做了我应该做的事情。”

以金融之力，扬远行之帆

当下是危机并存的时代，金融作为现代经济的重要血液，是推动实业进一步做强做优做大的关键因素。为了更好地了解和助力公司未来的资本运作，2022年，范忠高走进了复旦金融EMBA项目。

“我过往的工作经验主要集中在企业内部运营方面，在金融方面的知识虽有涉及，但总体还是缺乏系统化的学习与积累。作为上市公司高管，今后职业发展道路还很长，我还需要更充分的学习助力。”范忠高坦言，自己念过不少管理类的课程，而在复旦金融EMBA项目的这段求学之旅带来的惊喜与收获却远远超出了预期。

他兴奋地提到，复旦大学泛海国际金融学院执行院长、金融学教授，政协上海市第十四届委员会常务委员钱军的《国内金融与国际金融体系》课程深入浅出，让自己对中国金融体系有了更为系统化的了解。为此，他还在课后深入研读了钱军教授所著写的《中国金融的力量》，进行拓展性学习。

不仅如此，复旦金融EMBA课程教授沈伟家的《企业战略》契合了企业管理实战所需，极具参考价值；对于复旦大学泛海国际金融学院副院长、金融学教授高华声在《公司治理》课程中所提到的关于公司价值管理KPI制定的一些新方法，范忠高也学以致用，对企业部分人员的KPI进行了调整；而在管理实战模拟课程（TechMark）中，“聚焦赛道”的思路也给了范忠高重要启发。在多元而丰富的课程学习中，范忠高也从最初的“不知”到“知”，进而欣喜地从“熟知”迈向“得真知”。

“从长远来看，复旦金融EMBA项目对我的影响将会是深远的，也能助力我更好地去落地未来的一些目标。”守正创新，奋发敢为，范忠高希望未来能够将金融的力量化作自己更上一层楼的底气，推动田中精机在资本市场进一步实现集团化管控的目标。“无论时代如何风云变幻，努力把你的工作做得不可替代，比什么都强。”坚守敢为人先的初心，秉持知行一体的使命，范忠高将继续同公司团队一起带领企业无惧风浪、稳步前行。

编辑：梁萍