2024年4月初，E23级同学间深度互学互助活动平台“MINI观察派· 十人行”首站成行。在最美的春天，走进两家E23级武汉同学企业：盛隆电气和希嘉。除常规的企业参观交流外，提前了解同学们的“观察点”，与参访目标企业的同学深挖企业成长的核心价值，设置“一问到底”干货课堂，让三天的参访活动收获满满，十人行团队积极探索深度互学的新途径。

【走进盛隆电气】

参访企业一：盛隆电气——打造基于文化认同的同创共享命运共同体

“观察点1”——群老板模式，盛隆是一个创业平台

E23级有个被大家亲切称呼为“洪英姐”的同学，不是股东，不是创始人，却总是散发着对自家企业主人般的了解和热爱，她所属的企业——盛隆电气，是一家不上市，不融资，不贷款却保持强劲拿单能力的传统制造企业。背后到底是什么支撑着企业在电气红海中持续增长？一个叫“群体老板模式”的好奇点，成为参访同学分享课堂最热烈的讨论内容。

什么是群老板模式？——今日兵、明日将、后日率领三军打大仗

盛隆电气是一个创业平台。鼓励创业，支持创业，尊重创业。具有创业思想的准老板，经过努力成为小老板，小老板成长为大老板。大老板帮带小老板，小老板帮带具有创业思想的准老板，如此生生不息。用自己的本钱，干自己的事业，自己当家作主，自己负责盈亏。实现企业、员工一起做大做强，经济、社会效益互惠双赢。

群体老板制全员竞聘的制度，不仅打破了论资排辈的传统，更是解决了员工自我驱动力的问题，洪英在分享课堂上介绍说“任务不是别人让你干，而是自己愿意干。今天我的团队也做了分享，这套机制让我乐于看见他们都成为大老板”。

参访过程中我们同样了解到为保证群老板制的落地，盛隆集团设计了“营委、技委、管委”的三边牢固的管理架构，基于行业特性的财务分配体系，实现“大品牌，低成本、强实力”的战略落地。

“观察点2”——‘立人己立、达人己达’的帮助哲学下，垂拱而治的信任管理

课堂上，来自律所行业的E23级陆群威同学听完分享，疑惑律所同样是群老板模式，为何盛隆的团队没有业务归属区域的划分，没有业务线分工划分，却如此“和谐”？

走进盛隆集团的盛创院大楼，“立人己立，达人己达”八个字映入眼帘，这是创始人谢元德常说的一句话，也是盛隆企业文化的核心。洪英在课堂上分享，盛隆不提倡‘狼性文化’，相信每一个员工都是善良的，有潜力的，互助的，正是这套“立人己立，达人己达”的帮助哲学，让在此延伸出来的组织架构既灵活又极富激励性。

洪英和她的团队在活动的安排中也让我们感受到，每一位盛隆人身上“帮助别人就是成全自己，成功他人定能实现自我”的信念，是牢固又真诚的。

“观察点3”——大Boss不是经营者，而是教育家，链接百校培育千人

参访盛隆展厅，重要的国家级特大项目都由盛隆的90后担当总设计师是让人惊叹的，年轻干部担当大任让我们感受到盛隆的活力。盛隆已经启动百校千人计划，未来链接100所名校，吸引培养1000位盛隆老板。

在洪英的分享中，盛隆创始人谢元德特别爱和年轻人交流，谢董经常对着年轻人说“你们可以不喜欢我们，我们是一定要喜欢你们的”，盛隆正是有了这样一位把自己定位为“教育工作者”灵魂人物，让信任文化深耕盛隆的每一寸土地。

培养人、关注人，让有理想、有抱负的青年愿意跟着干，在盛隆车间里有两条路，一个是延安路，一个是圆梦路，意在鼓励每个人走正道、办良企，就一定能实现理想和抱负，实现自我和企业共同的梦想。

参访结束后，E23班委和同学们向盛隆集团安排此次武汉行接待的所有人赠送鲜花和北大文创纪念牌。

【走进希嘉创智数据技术有限公司】

十人行走进武汉，第二站来到了E23级胡喆同学和他的 “希嘉”武汉研发中心。

希嘉副总裁汪浩为十人行参访同学全面介绍希嘉发展历程和经营思路。

“观察点1”—— 选择扎根高校这一垂直细分市场，行业积累让数据更有价值

希嘉定位很清晰，要做一家专注教育行业数据中台、数据治理产品与综合解决方案的企业，汪浩介绍，希嘉也曾遇到过很多其他行业的机会，但是都很慎重，专注在高校这个场景，积累产品经验和服务流程会让希嘉更有价值。目前希嘉已经服务了包括清华大学、北京大学等百余所学校，积累了丰富的数据中台及数据治理建设实战经验；也正因为深耕行业，希嘉取得了多项行业资质，交出亮眼成绩单。这些证书不仅代表了行业对希嘉创新能力和技术实力的认可，也坚定了希嘉在教育行业数据服务领域继续发力的信心。

“观察点2”——注重实体服务网络的布局，又强化技术支持体系的建设，让数据仓库建设更高效。

希嘉通过设立各级服务站点、服务中心或者合作伙伴，建立了覆盖全国主要高校地区的技术服务网络,确保全国各地的用户都能便捷地获取技术服务支持。引入先进的技术支持系统和技术工具：利用云计算、大数据等先进技术，建立智能化、数字化的服务平台，提高服务效率，实现远程诊断、故障预警等功能。

数据治理工作一直都是人力成本较高的场景，希嘉除了提升技术团队的专业素质与服务能力外，还在制定完善的服务流程和标准上下足功夫：明确服务环节，规范服务行为，形成标准化、规范化的服务流程，控制好成本，确保技术服务的高效执行。

同时构建快速响应机制保证客户的满意度：设立7*24小时全天候客服热线和在线服务平台，对于用户的咨询和报修需求做到及时响应，缩短解决问题的时间周期。

希嘉坚持以人为本，不断优化服务体验，持续建立中国高校第一数据仓库建设服务商的品牌口碑。

E23班委及参访同学向组织本次十人行的希嘉同事赠送北大文创和鲜花。

本次武汉之行结束，参访的E23同学们表示受益良多，在武汉行程中深刻感知到了企业成长成功的核心竞争力和价值；同时，同学们还将干货课堂后记录下的收获整理成一份份参访感悟，逐一反馈给了两家接待企业。三天的参访活动，不仅参访同学收获满满，接待企业也从同学的反馈中探索到了企业新的发展可能。

接下来，十人行将开启一系列走进同学企业活动，关注行业发展，同学之间持续互相学习，寻找同行的力量。

编辑：梁萍