导读

王子君，清华经管 EMBA2021级新生，青岛金楷建设股份有限公司总经理。青岛金楷建设股份有限公司主导施工的工程近千项，覆盖办公楼、高档住宅、教学楼、剧院、酒店、购物广场、文化娱乐中心、度假村等等，是中国建筑装饰行业百强企业。王子君在2014年从加拿大回国接手企业，“创业容易守业难，我得有点儿创新。”这位年轻的行业领袖，依然在寻找突破之路。

推陈出新的创二代

王子君在留学期间本硕都是金融学专业，回国以后则一头扎进了建筑行业，她把自己称呼为一名“创二代”。创二代就是区别于改革开放以后的初代创业者，第二代大约是80后这一代人。在传统行业里，接父辈的企业就是在2010年前后。“我接手企业的时候，正是行业局势面临一个大变革的时候，所以我觉得叫接班二代不太准确，光接班儿还不太行，一定要推陈出新。”建筑是一个节奏非常快的行业，新的技术，新的政策，新的模式每天都在发生，为了让自己的企业更上一层楼，王子君做了很多的思考和变革。

传统行业的创新之路

王子君回国时，金楷建设已经在行业里摸爬滚打了快2年的时间，当时的王子君看来，依然是在走一条纯粹传统的路，于是，她开始逐步的进行创新改变。

第一是科技赋能。

纯粹的建筑装饰，就是跟钢筋混凝土打交道，是很刚性的东西，怎么给它科技赋能呢？“科技赋能就是用新的手段给传统行业赋予新的意义。”王子君随即拓展了展陈，机电和智能化板块，让传统的建筑业和新的文化、新的科技和数字化的手段去管理。新的业务包括楼宇灯光，大型灯光秀，党建展览，建筑智能化等等，为以幕墙、装饰等为主的传统建筑企业带来了新生。

第二是顺势。

顺势而为是谋事之道，最近这些年大型的基建项目少了很多，尤其是在山东。此时王子君想到，目前存在的大部分楼房都是上个世纪国家刚刚成立，乃至改革开放之后建立的这一批建筑，彼时城市的规模刚见雏形，四五十年过去以后，这一代的建筑已经处在淘汰的边缘。金楷顺势将老建筑通过结构优化，注入新的设计理念，让这些老建筑在老城区重新焕发光彩。“之前大家都向新城区扩张，我们希望通过老城区的智能化、数字化赋能的建筑优化，让人们重新回到老城区，实现老城区的有机更新。”王子君这样描述项目愿景。

第三是资本引入。

金楷建设目前处在上市辅导的阶段，定位就是科创板。金楷未来的科创核心就是楼宇智能，针对不同功能的楼宇提供不同的解决方案，比如办公楼宇智能，校园智能，城市智能，社区智能等。“我们把建筑赋予智能化，让居或者工作在里面的人通过智能化的手段加强与建筑之间的联系”王子君指出，在此之上叠加项目管理数字化，实现手机端可视可控，比如为甲方施工时，业主方可以随时通过手机监控项目实施情况，包括项目进度，哪里不满意就可以在系统里面点评，也可以和项目管理团队实时沟通。做起“云建工”不管人在哪儿，不管项目在哪儿都可以实现，施工效率可以提高很多。

走进清华再进化

王子君接手企业也有了7年的时间，也进入到“7年之痒”的阶段。“可能婚姻里的七年之痒在我和企业之间磨合时也会有，觉得我好像使出了浑身解数，可企业的规模还是在十几个亿左右，那么还能有什么其他的办法？”王子君这样描述自己的困惑，“感觉这个这个行业里面已经找不到更多的点去实现飞跃，所以，希望来清华之后跟老师和不同行业的同学交流一下，不要让自己禁锢在建筑行业里。”虽然王子君是金融学出身，在建筑圈里的 7 年不断的学习，掌握，提升，虽然对建筑游刃有余了，但是也可能被行业限制住了境界，不同的行业之间的交流能够激起更多的启发。“清华大学在学术界是当之无愧的第一，我要回到知识的原点，从这个起点得到启迪与我们的企业相结合，可能最终会找到我想要的答案。”年轻的王子君正自信的走在进化的路上。

记者：李艾珅