何建，清华经管未来科技2021级新生，兰亭集势CEO兼董事。

何建本科毕业于浙江大学电子工程专业，硕士毕业于复旦大学电子工程专业，曾在半导体行业从业9年，期间供职于格罗方德和中芯国际。在格罗方德和中芯国际时，他是0.18微米、0.13微米和65纳米技术和产品团队的核心成员。

2010年，何建在新加坡创建东南亚知名电商品牌ezbuy。ezbuy曾在2016年-2017年连续两年跻身Google年度新加坡榜单十大热搜关键词。2018年兰亭集势与ezbuy并购，何建成为兰亭集势新任CEO。三年之后重返校园，何建希望重新接触“技术前沿”，拥抱科技，拥抱变化。

何建

健康种子与协同效应

涉足电商行业前，何建曾有近十年的芯片从业生涯。当时，他分别在全球芯片行业领军人物邱慈云博士团队、杨士宁博士团队，在中芯国际和新加坡格罗方德供职期间，分别推动0.18微米、0.13微米和65纳米技术的研发与量产。

在新加坡生活时，正值国内小商品市场的崛起，何建敏锐地察觉到当地零售产品的供求矛盾，叠加新加坡与中国距离的优越性，一片新的蓝海被他发掘——跨境电商。在2011年，他于新加坡创建65daigou，率先引领中国商品出海国外零售市场，2015年启动融资，更名为ezbuy，成为东南亚知名电商品牌。当然，中国商品在海外零售市场发展前景的巨大潜力也吸引了更多的投资者，何建回忆“后来东南亚的竞争开始激烈，我想换个赛道”。

2018年，兰亭集势与ezbuy并购，何建成为两家公司融合后的首席执行官。然而接手兰亭集势CEO一职时，何建并不轻松，“一开始还是心存敬畏，世界上可能百分之九十几的并购案都不成功，因为两个团队、两个公司很难重组并且真正融合在一起”。

与此同时，放在何建面前的，还有兰亭集势上市后连续5年的亏损现状。2018年10月，由于股价过去连续30个交易日平均收盘价均低于1美元，兰亭集势收到纽交所发出的退市警告。

何建说：“并购不是说为了换个上市公司的股票，套一把现就跑”，他瞄准的是“健康种子”和“协同效应”。ezbuy面对东南亚市场，兰亭集势主攻欧美市场，“都是出口中国的商品，两家公司的的供应链其实一样”。上任之后，他通过公司管理与业务发展中的遗留问题，明确公司发展中长期发展目标，迅速整合ezbuy的高质量供应商，完成供应链的优化。

2019年第三季度，兰亭集势净营收5990万美元，同比增长34.6%；毛利率从2018年同期的15.1%提高至42.3%。到2019年财年结束，兰亭集势扭亏为盈，全年总营收2.44亿美元，同比增长7%，实现净利润105.8万美元，2020财年，营收更是快速增长到3.98亿美金，且实现利润1335万美金。2021年3月19日，兰亭集势以3.27美元/股收盘价，对比2018年12月何建正式接手公司那段时间0.69美元/股的价格，近两年兰亭集势股价翻了近五倍，被媒体称为“鹰之重生”。

关键时期，重返校园

”

我相信技术，不管融资融多少钱，在跨境电商圈，我的研发投入占比永远是最高的之一。

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在谈到重回校园的选择时，何建说：“更多是个人决定”。

他说自己有两个特征，一个是理工技术背景，另一个是喜欢折腾。何建从小喜欢文史哲，考虑到未来就业问题，最后选择了理工类专业。进入芯片行业后，何建和众多名校生一起工作学习。理工科背景出身的他，看重技术，看重人才，“我相信技术，不管融资融多少钱，在跨境电商圈，我的研发投入占比永远是最高的之一”。

而如今，在电商行业中不需再接触过多的硬科技科研，何建说：“现在主要用大数据，做用户调研、供应链改造等等，比起我之前涉及的芯片领域，还是技术含量少太多”。

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变化是不确定的，拥抱科技，才能更好地拥抱变化。才能有更大的“确定性”，来面对众多的“不确定”。

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选择清华经管未来科技，何建有着自己的想法。“一般都说读商学院主要是来交朋友，我倒没有这样”，他认为，未来科技难得是10+1院系的联合培养。不同院系的实验室，从电子工程到通讯系统，再到材料技术等，或许会对他有所启发。他说：“不管是探访院系还是企业，我觉得我有机会通过未来科技接触到一些真正的‘硬东西’”。

在提到各类实验室和先进设备时，何建透露着自信和向往，他希望重新接触“技术前沿”、“找找感觉”。

何建表示：“变化是不确定的，拥抱科技，才能更好地拥抱变化。才能有更大的‘确定性’，来面对众多的‘不确定’”。

记者：杨宇英子

编辑：葛格