2011年12月10日，“2011（第七届）中国MBA企业案例大赛全国总决赛”隆重举行，来各大赛区的14支精英队伍相聚在清华大学经济管理学院国际报告厅，进行了最后的较量。全国MBA教育指导委员会秘书长仝允桓以及各大企业、教育部门的领导作为嘉宾、评委出席了此次大赛，并对14支精英团队进行了点评。MBAChina网作为最具影响力的MBA行业媒体，参与并对此次大赛进行了跟踪报道，同时邀请到了各位嘉宾评委以及参赛队伍参与了MBAChina网嘉宾访谈。

　　以下为MBAChina网对话宜信集团企业文化研究中心总监徐秀玲：

　　MBAChina网：您好徐总监，欢迎您来参加第七届中国MBA企业案例大赛，暨MBAChina网嘉宾访谈。作为这次案例大赛的评委，在您心中，优秀的案例分析的标准是什么？

　　徐秀玲：我觉得今天表现得这十四支队伍都非常优秀，各有各的优势和劣势，点题是最重要的，解题是第二重要的。点题就是说到底这个题目想讲什么，因为大家只有10分钟的时间去分析一个案例，不能面面俱到，所以必须找到这个问题的核心，比如说要讲奇瑞的国际化，那我们就要研究是否应该国际化，如何国际化，这就是题目的核心。如果讲了其他的战略，那显然是没有围绕这个中心的，你做得再好也是离开了这个题目。我觉得类似这样的问题，可能在一些团队里头会有一些小小的偏差，这是我给同学们的建议，就是最核心的是要找准这个题目的核心问题，而且要找对问题的方向，然后再做很好的论据和支持。

　　MBAChina网：徐总监，上午又进行了一轮PK赛以后，您觉得哪个队伍最能吸引您的关注呢？

　　徐秀玲：我个人比较看好，或者是说个人比较喜欢香港科技大学那支队伍，原因就是它比较符合我刚才讲的那个标准，他们很精准地找到这个问题所在，然后用比较充分地数据和论据去论证了他们的观点，不论他观点正确与否，他整个推理分析过程非常有层次、有步骤，让人信服，我觉得这是分析最重要的内容。

　　MBAChina网：谢谢徐总监接受我们的采访。