【MBAChina网讯】有这样一群人：他们曾活跃在与金融截然不同的领域，并在领域内出类拔萃。他们本可以在驾轻就熟的领域里继续创造自己的辉煌，用积累的经验和教训继续前行，但他们选择了【改变】，跳脱了舒适圈，想要看更大的世界，遇见更多有趣的人，大胆的踏进未知的领域里。

而这群人的【改变】之路，便是从长江开始的。

缘起飞天梦

在黄雍杰 (CKMBA17) 看来，无人航空不可能照搬现有的航空体系，相反，需要摆脱航空业的一些惯性思维。因此他必须要把手上握有的牌放进池底重新洗过，把原有的知识体系与其他领域的知识重新组合，而他选择来长江完成这次洗牌。“在长江，我在创业路上迈出了实质的第一步。”

作为首位使用单引擎飞机完成环球飞行的中国人，陈玮的故事使黄雍杰与航空结缘，这一年，黄雍杰从哈工大毕业，攻读环境工程专业的他，并未像大多数同学一样进入环境领域，而是选择了民航机场建设集团，负责机场建设工程的项目管理，开始接触航空业。真正进入这个领域后，黄雍杰才明白，航空并不全是激情和勇气，更多的是每一个细节背后的严谨甚至苛刻。

不过，黄雍杰并未停止探索的脚步。2012年，他考入悉尼大学攻读项目管理硕士。2013年6月毕业后，黄雍杰完成了又一次角色转换——从机场建设到机场运行。进入首都机场股份公司后，他作为管理培训生出色完成了国际机场协会（ACI）安全评估、首都机场安全风险状态监控系统等重要项目，构建了完整的机场运行知识体系和实践经验。随后，他以优异的业绩进入首都机场航空业务部，负责航线市场和航空公司客户开发。

2016年7月，黄雍杰加入北京首都航空，再次回到澳洲，担任墨尔本区域运行代表，负责公司第一条国际航线的海外运营工作。这次，他决定不再等待，马上报考了飞行学校，去完成飞行梦。然而学习飞行的第二个月，他的一位好友在飞行科目测试时遭遇引擎失效，进入尾旋后坠地。这个噩耗带给他极大的冲击，让他第一次真切体会到勇气背后的含义，同时也更加深了他对航空无人化的信念。

来到长江后，他重新刷新了对商业的认知，在财务、金融和管理知识强行军的同时，抓住每一次对新科技应用方向的解读；思想上，他和来自不同领域不同背景的朋友去碰撞；事业上，他坚持所学即所用，将组合后的知识和重新升级的认识融入到无人航空运营中，对航空无人化开发有了一份长线规划。

现在，黄雍杰也有了新的目标，那就是成为驾驶直升机完成环球飞行的第一人，按照世界著名山峰来规划飞行航线，在每一座山峰都留下一次起降记忆。“我的性格就喜欢冒险，想做一些别人没做过的事，人生就该疯狂一次。”

重型海运是兴趣使然

出国离乡7年，唐晓南 (CKMBA17) 急需补充中国的商业知识，为此，她叩开了长江商学院的大门，“我相信，长江不仅会帮助我全面系统的理解商业世界，更会让我重新认识中国，为将来在国内的职业发展提供更多选择。”

2010年，本科毕业后，她考入哥伦比亚大学，攻读机械工程专业硕士。2011年，哥大校友Adkins先生在荷兰创办了Fairstar海运公司，他回母校招聘暑期实习生。在60多位以男生为主的应征者中，唐晓南出人意料的成为两位入选者之一。

那段实习经历，让唐晓南对重型海运产生了浓厚的兴趣，且被鹿特丹这座美丽的海港城市吸引。毕业后，拿着入职通知书，唐晓南收拾行囊，去欧洲大陆开始了自己的职业生涯。

由于成本和风险都非常大，重型海运往往被一些巨型企业所垄断。就在唐晓南正式入职一周之后，Fairstar便被有着海上马车夫之称的道克怀斯（DOCKWISE）收购。面对这次重要的抉择，她毫不犹豫的放弃了世界最大的航运公司，转而接受Adkins先生的邀请，与他一起从头开始，创办Red Box公司。在稳定和舒适的工作环境面前，她毅然决然的选择了在这家充满挑战和活力的创业公司，和她的团队一起去拼搏。

创业的最开始，Adkins先生就定了一个目标：全球最大的液化天然气项目——亚马尔液化天然气项目中，价值5亿美元的海运合同。在那一年半时间中，唐晓南和同事们全身心扑在项目上，加班加点做标书，在投标截止前的凌晨3：00钟，他们终于把所有文件提交出去。而最终结果，再次让行业大吃一惊，当时没有一条船的Red Box，一举拿下了这个行业最大的项目。同时，唐晓南还参与船厂谈判，在22月之内，负责监督船长为项目成功制造两条独一无二的重型甲板运输船破冰船，创造了一个行业奇迹。

整个过程中，唐晓南也飞*长。然而当Red Box一切进入正轨后，唐晓南却决定开始新的挑战，那就是——回国。在负责亚马尔液化天然气项目时，唐晓南就经常飞到烟台和青岛与中国船厂合作，加之假期回国探亲，每一次她都能感受到中国社会的瞬息万变。热衷于挑战的她，渐渐不满足于按部就班的工作状态，她想要回国投身到这个社会变革的洪流中。

谈到未来，唐晓南希望自己能够成长为一名出色的国际商务人才，为中国企业走向世界贡献自己的力量，“我希望成为中国和外国企业沟通的桥梁，为中国企业走向海外做出努力。”

“13亿人才出一个”的中国少年

2017年10月，胡牧 (CKMBA17) 入读长江商学院MBA。在球场上，胡牧有机会与许多商界大腕们近距离对话，这打开了他的商业视野。在长江，他则通过系统学习商业、金融、财务、管理等知识，把这些知识碎片串联在一起。

1995年，国际职业高尔夫球正式落地中国，一年后，胡牧成为第一批打高尔夫球的中国小孩。到11岁，胡牧便突破了69杆，越级进入“中国青少年高尔夫球公开赛”，并成功夺冠。用战无敌手来形容胡牧在当时中国青少年高球届的地位，并不夸张。

不过，父母和教练都明白，如果胡牧想要在高尔夫球领域继续发展，中国并不能给他最好的教育，因为，他曾赴美国参加过几次青少年公开赛，见识到了国外同行的实力。这一切，让这个家庭做出一个重大的决定——移居美国，全力培养胡牧的高尔夫球天赋。

美国青少年高尔夫球运动非常发达，无论老虎伍兹抑或米克尔森，都是通过AJGA一举成名。很快，胡牧的名字也将写在AJGA的历史上。2001年，胡牧进入佛罗里达州布莱德通的IMG高尔夫学校学习，一年之后，他便在“耐克少年全明星精英赛”上成为AJGA史上最年轻的冠军，轰动了美国高尔夫球届，让西方意识到中国青少年高尔夫球届也藏龙卧虎。

2003年，14岁的胡牧转入“冠军门”——美国利百特高尔夫学院，在大卫·利百特的悉心栽培下，再获两枚AJGA冠军。很快，胡牧成为美国媒体新的宠儿。2005年2月的《高尔夫文摘》上刊登了胡牧的大版写真，此前，这份杂志的主角是老虎伍兹、米克尔森等一众巨星，很少有少年球星，更别提中国少年。而让国人最感振奋的，是杂志标题——“13亿人才出一个：小老虎”，把胡牧和老虎伍兹放在一起比较，这无疑提升了中国高尔夫球的地位。

老虎伍兹可以熟练的说出一个中文单词——“胡牧”。而对于胡牧，与老虎伍兹的同台竞技，成为他职业生涯中最激动人心的时刻，“我意识到，如果我发挥出最大的实力，是可以与这些巨星们PK的，这极大增强了我的信心。”2006年，胡牧受邀代表中国队出战多哈亚运会，为国争光。他还担任了代表队的翻译和助理，亚运会打开了胡牧的眼界，也让他结识了许多其它领域的优秀运动员。

然而，成功注定是一条曲折的道路，否则这个世界将没有传奇。

当面临直接开始职业生涯还是读大学的抉择时，胡牧毫不犹豫的选择了后者。球场上的胜利，为胡牧赢得了包括8所常春藤大学，和老虎伍兹的母校斯坦福大学在内的50多所北美院校的录取通知书。经过审慎的考虑，胡牧选择了离奥兰多最近的佛罗里达大学，这样他周末可以继续回去请教利百特。

原本以为完美的解决方案，在现实面前却变成了无奈。由于佛大高球教练与利百特的训练方法产生冲突，而胡牧选择坚持利百特的方案，作为全队排名第二的球员，他一年只有不足8次代表校队参加联赛的机会，成绩开始下滑。为了改变这种局面，胡牧不得不离开大学队，作为职业球员独立发展。

然而，通往梦想的道路总是荆棘丛生。2014年年底，由于连续打了131天比赛后又进行了高强度的健身训练，胡牧的尾椎和胯骨关节出现了关节炎，即便不打球，也有剧烈的痛感，打球后则更是疼痛难忍。在医生的建议下，胡牧不得不卧床休息一个月。

不过，那个寒冬，让胡牧更为忧虑的，他和教练重新设计的动作出了问题。胡牧的退步，引起了媒体的众说纷纭，但胡牧最大的压力，却来自于自我怀疑，他甚至一度丧失了打球的乐趣，“打球对于我最开心的，是当我想到一个球路，然后打出来也是这样子，那种满足感是无法形容的。而在那段时间，这种情况出现的次数非常少，我并没有做到设想的球路。我很热爱这项运动，但它带给我的都是挫折。”

好在，任何挫折中都孕育着希望，这段经历，让胡牧明白了两个对他影响至深的道理，“我开始明白，做任何决定时，都要把最坏的情况考虑在内。”更重要的是，胡牧意识到，所有伟大的运动员，不一定是技巧最突出的人，却一定是内心最强大的人。

胡牧决定给自己一段时间，沉淀下来，“从身体到心理，让各方面都归零，重新启动，然后再慢慢启航。”

在长江，归零之后再启航，到毕业后的打算，胡牧表示，自己会负责家族企业的一些投资项目。他长期参与一级市场和二级市场投资，有着属于自己的投资理念，他喜欢把投资比喻为打球，“投资和打球其实非常像，在球场的管理上，你永远要降低你的风险。如果在最大压力下，都能保持动作的稳定性，那你就是非常优秀的球员。同样，投资也是要看清楚你能够承担的风险是在哪个档位上。”

用艺术决胜商业

随着职位的提升，胡琼晶 (CKMBA17) 感到自己急需补充系统的商业知识，而她选择充电的地方就是长江商学院。“长江是最好的选择，她拥有顶尖的教授和来自不同领域的优秀同学，可以赋予我商业能量，打开我的视野，提升我的领导力，润泽我未来的人生和事业。”

2014年4月，加拿大安大略艺术设计学院毕业生作品展上，一组用线吊着的人脸面具成为焦点，人们争先恐后去寻找这些苍白面具后隐藏的秘密。他们发现，那是一个个用油画、丙烯、雕塑创作出的形态各异的脸谱，代表了抑郁、恐惧、自闭、人格分裂等心理疾病。

这个叫做《面具》的装置艺术，是胡琼晶花了半年心血创作出的毕业作品。它不仅获得了观众的普遍赞誉，也在学校杂志上被刊登了出来。而在艺术领域初露锋芒的胡琼晶，却在毕业后踏足商界，并在短短2年内，便缔造了两个反响不俗的新品牌。

2014年大学毕业后，胡琼晶留在温哥华担任家族企业市场营销顾问，负责拓展北美汽车零配件市场。细心地她发现，北美汽车零配件市场在几次合并重组之后，基本上被几大巨头垄断，这意味着市面上产品的包装都大同小异。“消费者都是视觉动物，好的包装设计在传递品牌价值时，永远都能起到事半功倍的效果。我便思考如何在包装设计上更能抓住消费者的购买欲。”

回国后，胡琼晶从Logo到产品包装，重新设计了公司的VI系统，让公司形象焕然一新。她还组建了一支网络营销团队，在北美亚马逊网站上销售自己开发的新品牌CK Auto。由于谙熟北美文化，这个耳目一新的品牌，三天之内便占据亚马逊搜索榜第一名，短短半个月，便成为销量冠军，登上亚马逊最受欢迎产品榜首，销量增长速度持续保持在每月40%。

有了这次旗开得胜，胡琼晶这个来自艺术系的市场顾问兼客户经理，更加赢得了高管们的认可，也让她有了更大空间去发挥自己的创意。2017年5月，胡琼晶设计的宝宝系列Belovin也登陆亚马逊。“和CK Auto的工业风不同，宝宝系列会给人更多温暖的感觉。我相信随着二胎政策的放开，这个系列产品会有一个很好的发展。”

除了不断开发新产品，胡琼晶也会受邀为其它品牌做设计。最近，她为乐兽创媒设计的Logo和吉祥物柠檬小怪兽，也好评如潮。

胡琼晶对家族事业有着一份使命感与责任心，她也希望通过长江商学院，帮助家族企业不断壮大。如今，她把自己新品牌10%的利润捐赠给儿童慈善基金，希望帮助更多有需要的人。“我一直都很幸运，总能遇到许多关心自己的人，我要把这份关怀传递下去，尽我所能去帮助他人。”

长江商学院工商管理硕士学位(MBA)项目采用英文教学，集中授课14个月，以长江世界级教授的原创中国洞察为教学基础，企业家校友资源指导学生实践，致力于培养拥有全球视野、创新能力和社会责任感的未来商业领导者。

长江MBA学生，大部分毕业于全球知名学府，拥有扎实的海内外工作经历。国际学生比例为25%-30%。在长江商学院的求学经历，使他们加速职业提升，实现人生突破式成长。