【MBAChina网讯】10月22日，2017级上海大学MBA中文项目的课堂与往常大有不同，同学们聚集在讲台热闹非凡：

“你是江西的，你站到那边去~ 我们是江浙沪包邮地区的”

“唉呀妈呀，黑龙江啊，东北老乡抱一个~”

“……”

这就是中国第一代MBA冯丹龙博士的《人力资源管理》首课，不是枯燥的正襟危坐，而是出乎意料地“玩”起了游戏，进行了课堂实践教学。有趣的互动，不仅增加了同学间的交流，还让大家对彼此有了更多的了解。而这，就是冯老师给出的第一个人力资源课堂主题：要发现人与人之间相同与不同的奥秘。

与众不同的开场互动让课堂氛围变得轻松，随后在人力资源管理赢得竞争优势的主题里，同学们向老师提出自己最关心、最关注、最想得到解决的人力问题，包括应聘面试、人才引进、薪资报酬、提升与发展等。冯老师运用星巴克、英国MS公司等真实案例，引导同学们分组讨论、发表见解看法，然后逐一提点总结，所有的疑问就在这样的过程中被轻松化解而心有所得。

在讨论人力管理的角色、全球化、科技化案例中，同学们脑洞大开，引用特朗普执政后美国企业回归本土思路、“一带一路”战略、木桶长板原理等精炼通俗地表达了自己的观点。豁然发现，原来这一切和人力资源管理有如此紧密重要的关联，现代人力已然上升到了战略高度。

“人力资源管理可视为三条产品线，行政服务，合作伙伴服务以及战略服务。同学们想要成功地进行人力资源管理必须具备人的可信度，懂得经营知识，了解公司经营战略，掌握相关技术知识，具备提供人力资源服务的能力。”

毋容置疑，人力资源管理旨在提高企业竞争力，帮助企业获得竞争优势。其实每一个攻读MBA的同学，何尝不是一种自我人力资源的运营与规划。希望大家终能学有所获，不虚此行。

冯丹龙博士，辉瑞中国企业事务部总监，全国政协委员，九三学社中央委员，中国经济社会理事会理事，中国控制吸烟协会常务理事。上海市新的社会阶层人士联谊会第一届监事会副监事长。

美国纽约州立大学MBA、大连理工大学管理学博士。

上海大学兼职教授。

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