9月24日华东理工大学EMBA校友公开课:打通任督二脉 实现基业长青
【MBAChina网讯】中国经济正处在非常微妙的时刻,企业也面临纷繁复杂的战略迷局,如何拨开迷雾、看清前路。
如何以资本为纽带、以实业为载体、以管理为手段,实现企业长期可持续发展?
本次华理EMBA校友课程诚邀知名战略专家戴剑教授为大家主讲,为大家分享如何打通公司的任督二脉,即:公司经营的实业线和资本线。
具体信息如下——
开课时间
2017年9月24日(周日)
上午09:00-12:00
下午13:30-16:00
开课地点
华东理工大学徐汇校区(梅陇路130号)三教三阶下
课程主题
打通任督二脉 实现基业长青
主讲老师
戴剑
戴 剑,弘骥资本创始合伙人,私人董事会主持人,多家知名大学(复旦大学,上海交通大学、西安交通大学等)商学院EMBA/总裁班客座教授。
拥有完善的知识结构(电气工程、国际贸易、企业管理、世界经济)和近30年的工作经验,先后担任过大型医药合资企业市场与销售总监(以1994年为例,净利润1亿人民币)、综合型企业集团下属主营业务(A股上市)公司总经理、综合型投资控股集团(旗下拥有5家上市公司)国际业务公司总裁以及大型央企集团下属上市公司BD(业务发展)副总经理(负责投资与并购,总金额约100亿人民币)等职务。出版有《战略规划——企业持续成功的基因》、《集团管控之道》、《资本运作之道——兼并收购操作实务》、《现代招商引资操作实务》等著作,曾以自有资金投资十余家企业,8家已成功上市。
多年来一直专注于“实业+金融”投资控股型集团公司的理论与实践,经常给商学院和众多大型集团高管讲授公司战略、集团管控、资本运作等主题课程。
课程简介:
戴剑教授原创的“飞机理论”,即:作为公司运营的最高境界——以投资控股为主营业务的、不相关多元化的、产融结合的集团公司,内部打通了“任督二脉”——实业线和资本线,外部像一架方向感和平衡感极佳的飞机 ——主方向感的是机身,由战略规划、年度经营计划、全面预算管理、绩效管理体系组成的战略落地体系;主平衡感的是两翼,一侧是对内的集团管控模式和核心流程,另一侧是对外的投资并购、产业整合。
有一个著名的公式叫做“企业持续成功=战略×组织能力”,为什么是乘号而不是加号?乘号和加号最大的区别就是倍数效应,但如果有一项为零,结果就为零。所以企业要取得持续成功,战略和组织能力缺一不可。
戴剑教授的“飞机理论”正是这个公式的“升级版”,即:企业持续成功=战略×组织能力×资本。飞机的机身是第一项——战略落地体系;左边的机翼是第二项——组织能力;右边的机翼是第三项——资本运作。
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