【MBAChina网讯】从一个小剧团的普通文化工人到厦门首富，再到厦门首善。SAIF“引领未来CEO课程”学员、恒兴集团有限公司创始人、董事长柯希平的人生更像是一出跌宕起伏的创业励志剧，而这部创业励志剧的关键词则是：睿智、韧性、诚信、信念、责任。

一个包菜的故事

柯希平的家乡地处安溪县中平原，田地中能种蔬菜，尤其是包菜。但安溪山上由于海拔较高，不能种蔬菜，只能种地瓜等农作物。村中一般是把包菜挑到镇上卖，镇里每逢9号赶集，人流不多，包菜不好卖，卖不出去就会烂掉。针对这种情况，小时候的柯希平就将家中的包菜挑到山里，每天两趟，以物换物，换成地瓜干、大米等。按他的话说，“只要包菜不烂掉，能换什么就换什么，从小父母就说我可能是一个做生意的料。”

1978年，年轻的柯希平通过安溪木偶剧团的招工来到了文化单位，成为一名文化工人，主要负责剧团的灯光与音响事宜。80年代后期，政府提出了“以文养文”方针以改善剧团经营，允许文化单位经营公司增加收入。柯希平主动提出不拿单位工资，成立了一家文化服务公司。当时厦门正逐步迎来改革开放的时机，柯希平经常往返厦门购买舞台器材，看到厦门的日新月异，他决心到厦门发展。

通过朋友介绍，他于1989年承包了福建省乡镇企业供销公司厦门分公司，当时公司负债15万，所有资产一共只有1台电话、1部传真机，加1台破破烂烂的面包车(开了两天车门就坏了)。就在如此简陋的条件下，柯希平开始了他在厦门的创业生涯，也就此开启了一部轰轰烈烈的创业传奇。

1994年，柯希平发现当时厦门没有统一的建材市场，各种材料分散于岛内各地，购买起来十分费时费力，于是他在湖里马垅创办了恒兴建筑装修材料公司，而这就是恒兴集团的前身。

创业从来都不是一件容易的事情

创业，对于当年年轻的柯希平来说，充满了未知，也充满了陷阱。1996年，省里利用世行*投资建设水口电站，中标公司在建设完成后计划将所用大型设备卖掉。当时中间商找到柯希平与他的合伙人，以6800万的价格卖给他们，通过设备整修后再卖出去，能再挣2000万。但是后来中间商失信，设备买来之后，却一直卖不出去。有外商曾想以4000万价格购买这些设备，但这个价格卖给外商要亏2000多万。

在如此困难的情境下，柯希平没有放弃，在全国寻找可使用这些设备的大型工程。功夫不负有心人，后来终于找到两家：紫金矿业与浙江水电站，紫金矿业的故事也由此开始。柯希平在回忆起这段故事时说道：“如果当时以4000万的价格卖掉，那么银行*肯定还不起，恒兴公司未来的发展将面临重重困难，还好我们挺过来了。”

创业的过程艰难且危险，对于柯希平来说，最大的转折点就是睿智地投资了紫金矿业。这已经是广为人知的传奇般的故事。

据了解，当年紫金矿业在上市前曾拿着招股说明书到全国各地区进行宣传，县委县政府曾在干部大会上动员干部购买股票，积极支持紫金的发展，因此，机会在当时对每个人来说都是开放、公平、平等的，但并不是每个人都能把握到这个投资机会。当时紫金矿业的黄金制造成本为60元/克，市场价为69元/克，利润率低，并且面临采矿证未批复等投资风险，但是柯希平认为，在当时纸币不断贬值的情况下，黄金作为硬通货，一定是最好的投资。事实也证明了他的判断。

随着紫金矿业逐步成为中国控制金属矿产资源最多的企业之一，恒兴的资产规模也逐步扩大。继紫金矿业之后，柯希平又拓展矿业投资，恒兴的矿业版块已拥有云南众韬经贸有限公司、新疆金川矿业有限公司、四川新天纬矿业有限公司、河南栾川恒裕矿业有限公司、安溪闽东南矿业有限公司、厦门恒兴矿业发展有限公司等企业。其中云南众韬经贸公司是跨国矿业企业，在越南进行矿产资源项目投资开发，被列为中国在越投资的十大企业之一。

回顾当年的创业之路，柯希平认为不管是经商还是人生，从来没有一帆风顺，必然会经历低谷甚至绝境，黎明往往是在最后一刻才到来。大雨过后，有两种人：一种人抬头看天，看到雨后彩虹、蓝天白云；一种人低头看地，看到淤泥积水、没有希望。所有人都会面临挫折，只有那些不折不挠的人才能坚持到最后。

厦门房地产市场的先行者

房地产业是柯希平开发的主要项目之一，而谈起进军房地产行业，柯希平选择的却是一个谁也想不到时机。

2008年金融危机席卷全球，厦门房地产市场十分低迷，大众普遍对房地产、对土地失去信心，许多土地都在寻找机会卖掉，厦门财富中心所在地块便是其中之一。当时卖方给出的价格是普通写字楼地块价格的两倍，许多人认为价格过高，建议柯希平放弃购买。但柯希平认为，厦门财富中心所在地块是厦门最好的地块之一，如果连厦门最好的地块都不值钱，那么整个厦门的地就不值钱了，最终以超出两倍的价格完成收购。如今，厦门财富中心的价值早已不可同日而语。

2009年，恒兴集团旗下的恒兴置业有限公司成立后，房地产业迅速发展，已经拥有厦门恒兴海滨置业、长春恒兴置业和厦门信山置业三家房地产开发企业。恒兴地产的主要项目包括厦门财富中心甲级写字楼项目，总面积近10万平方米，建筑高度192米，曾是厦门市和福建省全钢结构的最高楼，全海景绿色生态甲级写字楼，也是福建省第一个注册申请美国LEED认证和首个申请中国绿色建筑认证的大型公共建筑项目。

如果说投资紫金矿业的成功中有运气的成分，那么在低谷中进军房地产产业更多靠的是睿智的商业头脑。柯希平认为优秀企业家首先必须是“聪明人”，有对宏观的把握、对微观的认知、对机会的把握、对未来的先觉，既需要扎实的知识和经验的积累，也要靠天赋直觉。

现在的恒兴已经发展为一家集矿业、地产、投资、贸易四大产业为主体的大型民营企业集团，总资产超过170亿、营业额超过120亿、利税总额超过9亿，旗下拥有一家控股上市公司，并参股多家上市公司。在中国大陆及香港、越南等地设有十多家全资、控股子公司。项目投资和各项经营业务都取得了显著的经济社会效益。

用行动诠释企业家责任

柯希平在事业有成之后，不忘回报社会。2000年，他在上杭投资紫金矿业，发现革命老区经济滞后，就带头捐资100万元，倡议成立上杭县慈善总会。2007年他为厦门大学和湖里区慈善总会捐赠240万元。四川汶川大地震发生后，他向汶川灾区捐款100万元。玉树发生地震后，他向灾区捐款50万元。厦门慈善总会和湖里区慈善会为柯希平颁发了“大爱无疆，情系玉树”的爱心匾额。2012年，柯希平还向厦门市总商会慈善基金捐赠200万元。

在安溪家乡，柯希平创设恒兴中学“助学工程”资助贫困生，每届为100名家贫的高中生免收三年的培养费和学杂费，无偿发给课本和生活用品及生活费。10年来，资助金额达1000多万元。2007年，他向安溪县铭选医院捐赠救护车两部及配套抢救设备，计100万元，县委书记尤猛军为柯希平、刘海英夫妇颁发了“兴医利民，乡贤楷模”奖匾予以感谢。

长期以来，柯希平在各类慈善公益活动中皆是慷慨捐赠。他为社会捐款赠物的金额，累计已经超过2亿元。2008年，他荣获国家民政部的慈善最高荣誉奖“中华慈善奖(最具爱心慈善捐赠个人)”。这是国家对柯希平热心慈善事业的表彰。2010年，在《福布斯》2011年中国慈善榜中，柯希平夫妇以3200万元的捐款额名列厦门首善。

在各项慈善行业中颇有建树的柯希平还曾担任全国政协委员，是厦门市安溪经济促进会原会长，由于他为厦门和安溪家乡的经济繁荣做出了突出贡献，他还先后当选为厦门市工商联主席和泉州市侨联副主席。

一声“责任”，一世前行

34年经商史，24年企业创业史，过程中充满了各种辛酸苦辣，也积累了大量的经验与教训。柯希平很喜欢和创业者分享自己的生意经，这凝聚了他关乎创业、经商、社会、人生的理解与思考。

柯希平认为，想要成为一个商人就要有对财富的渴望、对成功的渴望，敢于创新，敢于冒险；如果清心寡欲，是成不了商人的。三百六十行，行行出状元。每个人都有自己的特质和适合的行业，并不是成为商人才算成功。他经常对年轻的创业者说，每个人要思考自己内心想要的是什么，认清自己的特质，选择适合自己的事业。

而一个成功的商人还不能称之为优秀企业家，在柯希平眼中，优秀的企业家必须肩负起社会责任，这也是他用24年的创业史不断反复书写的准则。

柯希平认为只有那些有责任、有担当、有影响，堪称楷模的商人才称得上企业家。而想要成为优秀企业家，需要具备哪些基本特征?从“商人是挑着担子的一群不安分的聪明人”这句话进行延伸，柯希平总结概括了优秀企业家的五大基本特征：睿智、韧性、诚信、信念、责任。

或许这简短五个词正是柯希平34年经商史，24年企业创业史的真实缩影。

SAIF CEO 学员感言

柯希平：“我尤其重视每一次企业家走进课堂的机会，每一次都是‘实践’与‘理论’交集后的升华，尤其在高金这样一个具备全球视野的平台上，和顶级的教授、企业家交流切磋，每一次都会撞出火花，各种信息在这里化合，重构，形成新的能量。带着感悟，重回‘战场’，连目光都变得更有力量！”