薛东明:中欧数字化学习及移动学习的探索

MBAChina
2012-11-25 10:50 浏览量: 2005

  2012年11月22日,第三届商学院信息化建设主题论坛于广州成功落下帷幕,结合当前国内外信息化环境,以及商学院信息化建设情况,围绕信息化进程中出现的一系列问题进行讨论与分享。MBAChina网作为主办方之一,对本次论坛进行了全程报道。


  以下为中欧国际工商学院IT中心主任薛东明主题演讲。

 


 

  今天感谢大家给我这个机会跟大家交流,中欧是一个体制外的学校,我们看问题的很多视角跟你们可能会有些不同,而且有的时候用很实用的视角看问题,接下来大概用十分钟可能更多一点时间,我就从我们做事的角度跟大家分享一下,我们这个移动一些探索做的实际的工作。


  首先大家看到了,商学院教育最大的特点我觉得就是说它是一个完全的竞争,大家可以认同,商学院改革是中国所有教育改革里边走得最快的,也是最成功的,这次法兰斯的排名都看到了,中国的学校都在上面了,所以我想这个是一个佐证。这样一个方式对整个信息化工作的人的压力极大,因为都在竞争,都在争,领导就会给大家压力。所以严格说我想我们在座的人都会觉得日子不太好过,原因是需求很厉害。


  我说一下从我们做事的源头,我们自己认同的商学院在干嘛,他其实是在培养学生,希望他在知识能力人脉方面都有提高,最近有一个吵的比较厉害的,就是王石。这个花边,大家都笑,笑过了回头来看,我刚才认同徐院长那个讲法了,其实对我们来说我们压力在哪里?其实因为这个学生到了社会上以后,一个是被雇佣了以后做一个职业经理人,一个做企业家,他要做得成,他指望你给的教育教点什么东西,学点什么东西带回去,而不是说你给我一个文凭,所以这是很实际的一个想法。就像刚才那个老师说的,我们以后把孩子送哪里上学?哪里好哪里上学,这个是关键。


  从这个下去我们看,我们分析学生比如说EBMA这个典型问题在哪里,我们看到了我们一些变化,这两年,一个是我们BBA这样的东西我们用得很多,有一天BBA老总到我们学校来问我们,说你们用吧,我说我们在用,很真实说,我们确实在用,因为我们有需求。这是一个前几年谈的事情,现在中间有一段,关于商学院还有一个学习过程中,是学生跟学生之间相互交流,所以社区也变得很重要,另外一个就学生门户,现在再谈的重点来了,这个移动我们怎么办?


  我们首先的看法是这样,教育行业它的特性主要考虑移动这个事情,我们可以说它是一个服务型行业,它全程从招生、上课、售后服务跟企业比,特别是上课比全部有人接触,这个体验非常重要,这个是我们学校内部说做了半天,我们必须做移动的原因,因为这个体验会影响整个学生学习质量跟效果。


  我们就想了,因为我们自己是这么看我们教育的,整个生命周期从招生,在校期间、售后服务全程,整个来看,我们当时是做了一些门户给学生,方便整个使用,这是页面,我们的门户。有了移动以后,第一个问题你那些应用,本来就是要说体验,应该更方便,所以我们第一个考虑问题做移动门户,这个话题我有几次讨论的时候也跟大家提起,我们认为很重要,这个是你发展下去的一个前提。


  讲一个概念,跟你不同的人,进了移动门户以后会拿到不同的应用,虽然有些应用还没做完,有些做完了,这样就各得其所,这个移动门户跟原先网上门户是打通的。说到这里我稍微停顿一下,前段时间我看一篇文章很开心,有一家企业他这个门户做完了,然后我就去找他,结果不巧没找到,如果找到今天我就不推荐给大家,因为不要每家都去做这个门户,拿来用就可以的。有了这个门户有什么好处,你可以自己做第三方采购,包括跟合作做都可以很容易就搬过来,这个很方便。


  接下来我也是受会议要求说两个例子,我们自己做的,其实都是非常简单的事情,只是我想从我们视角上来解释一下,大家都能理解商学院,大家看资料都是一大摞,有个教授跟我说这个东西你放在Ipad里面不就绿色环保了嘛,今天有三个好条件,我们移动互联网、移动终端应付,这个我们就能做了。这里要强调一下,为什么做呢?我们当时最大的问题是这样,我们中欧大概花了我们费用的一半,花在教授头上,快3个亿。这些教授讲课,他对他讲稿看得比命还重,就怕丢了。所以做这个事情最大阻力就是教授不乐意,他说你这个东西是不是随便拍张照,再在Ipad上传出去,这是他最大的顾虑。这个是中欧做这个事情一个非常大的阻力,但动力是我们希望学生学习方便。


  所以我们利用了blackboard,它本身可以告诉你什么时候这个学生上课,读什么教材这些都知道,我们利用它,把教材放在我们私有云上面,我们做了这么个工作。但从阅读角度来说我们尽量考虑它,就是说,一个是他出差的时候,比如说他在法国出差、美国出差,他上课都可以拿到这样的资源,自己就是阅读,阅读有些要求,平时有些笔记都在这里面,我们在做的时候,是否想做一些超越,在Ipad找一些机会,有个教授提了一个非常好的建议,我们做了。就记笔记,拿ipad,我估计在座都试过,照个相吧就插到里边了,这个用得很好,我们也做了一些实验,让学生方便使用,因为你做出来东西如果学生不能用他还是扔到一边的。


  最近我看到一些数据,很好,我们使用率还是非常高,趋势非常不错。另外一个我刚才讲过,因为中欧教授非常愁这个东西,就怕你出去了,所以我们花了很多心思,这个是我们跟联通一起在合作项目里面做的。我们其实在这个上面花的心思差不多一半一半,前面是使用体验,这一边完全就是为了加密,说得不好听一点,比银行的东西做得还要保密。每个Ipad里面个人版本都是私人格式,跟你ID都是在加密里面用了,所以那个技术用得很新。为了这个我们第一通过我们教授的审核,第二我们上面还放哈佛的标,哈佛开始也不同意,给他看完系统,跟他讲了他就同意了。这个也是我们在过程中间的一些插曲吧。


  有一些得具体的看,这个大家很容易理解,水印。还有一个比较好笑的,每个ipad有个IP地址做IT都知道,就是那边边上有一个,也就是说其实告诉学生,如果这东西丢了,是你的名字,是你的学号的话,那你要负责。所以这样保证了所有哈佛的东西,教授动作都能够畅行无阻。说到这里就是说了个阅读期,说白了很简单就是加密的,但是中欧为什么花这么多去做这个,实实在在,因为我们给教授投入很大,这3个亿投下去,学生上课用它但是你不希望外传,就一定要花心思做。


  当然有一些延伸的,比如说这个学生的日历,还有他整体的学习情况,我们有些是间接的,比如他自己的学习情况。还有一个比较有意思的两点,就是说学习的时候有两个概念,一个概念是同课的同学可以分享,另外一个同班的同学,这个我在长江那边也了解到他们做得很好。这个只是方便同学。就是说学习它是一个过程,它不光是要整个功能有还是要方便大家。


  接下去我花一点点时间再说一个很小的例子就是校友,我也说一下为什么我们对校友这个事重视,因为其实国外好的商学院,哈佛那些很大资金来源是捐赠,刚才徐院长进钱都是大家的问题,所以现在各个学校我也都听了,院长们都在跟校友沟通开会吃饭联络,为什么,就是有捐赠,我们考虑到这个,把原先我们校友系统做了些改造,移到了平板上面,其中有一个地方值得一提,我们在整个校友会系统里面,我们地层是用CM的技术,这个比较特别,所以蛮多时候跟大家说我们可以做回述,这个学生毕业以后,换了五份工作,他在念书的时候,BB里面可以查出来念了几门课,考了几分,作业怎么样都有,整个数据都有。大数据的概念做优化,做分析可以做。在校友这块上面我们就是简单罗列一下,校友可以找到他们自己。然后学生其实需要不断地更新他的内容,这个东西有活动讲座那些用得很多的,总体而言我们其实是做了两块,一块学习过程当中,现在我们也做校友售后服务的概念。所以中欧谈的事情反而有的时候很简单,没有那么复杂。所以第一个同时讲门户的时候,现在一个潮流,就是说简单是美,我们也比较崇尚这概念。


  其实前端大家也在做,我这里举个例子,这两年我们的变化,最早的时候我们来了个院长告诉我们把seo谷歌一搜搜到你我们做了,这两年大家都看到了,二维码来了,这个是微博入口,官方微博入口,这些其实回头说整个教学过程,移动这个东西无孔不入,到了这个时候大家都会认同有用,我个人建议给大家,或者给我们自己,继续走,还是要从业务考量,能够实际帮到你的你就做,因为都做的话,不是不好,是没那么多钱,你也没那么多人。我们体会下来,整个做的过程还是要注重用户那边的实际需求,IT人的优点,是你对技术的理解新的技术的研判会比较准,但是你对业务的理解,永远是不及做业务本身的人员,所以这两个结合以后,能够找到一些点是对业务会产生比较大的帮助的。所以还是那句老话,做少一点,做精一点,谢谢大家!

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