3月3日，GLMBA 2010级“商业咨询与诊断”（Business Practicum，简称BP）课程的企业实地考察环节在苏州进行。2010级GLMBA在职班级同学前往位于苏州工业园区的新盛力科技（苏州工业园区）有限公司（STL Technology (SIP) Co., Ltd，简称STL）进行参观，并与公司CEO深入访谈，了解企业情况。

 

 

　　STL的人事与行政副总裁Linda HO女士，作为BP课程的Facilitator安排了此次企业参观和CEO对话。在此之前，各小组按照各自兴趣，分别从企业战略规划、Global Local资源的配置、Change Management以及生产流程四个案例中，选择其一作为企业诊断方向；CEO对话之前，Linda就这几个案例进行了介绍，就同学在BP课程需要达到怎样目标进行强调，以便同学在CEO对话中有针对性地了解信息和提出问题。接着STL企业CEO就公司情况与同学进行了互动。

 

 

　　经过2月26日BP课程的Introduction，和3月3日企业实地CEO对话，同学们已经非常清楚了课程目的，接下去就是如何获取和挖掘更多企业经营信息，运用MBA课堂所学，结合团队合作对企业状况进行诊断。

 

 

 

　　商业咨询与诊断课程

 

 

　　BP课程是在GLMBA学生完成所有的商业技能核心课程之后，通常在MBA第二学年下半年，开设的一门整合、应用、实践的综合性课程，强调真实的企业环境、真实的企业客户，以及需要MBA学生找出企业问题、并提出解决方案的创新性思维锻炼。

 

 

　　和传统的MBA课堂中的“案例讨论”和线上“商业模拟”有所不同，BP是放在一个真实的企业环境中进行，在复杂、现实、多变的社会和商业环境中，通过行动学习（Action Learning）的方法锻炼MBA学生解决实际问题的能力。

 

 

　　今年参与BP课程的业是一个典型的研发制造型企业——新盛力科技（苏州工业园区）有限公司（STL）。STL是一家拥有国际化管理水平的台湾上市企业, 成立于2004年11月。现有员工人数达1,300人。其产品包括可用于笔记型电脑，卫星通讯，手机，PDA及各类影音设备的电池及相关产品，为客户提供定制化的从设计、生产到售后服务的全方面解决方案，在高雄和苏州分别建有运营中心。GLMBA学生进行实地考察的就是STL位于苏州的营运中心。