黄小葵:内蒙MBA案例应着重研究区域性品牌

MBAChina
2012-01-10 11:07 浏览量: 1450


 

  1月7至8日,“第三届中国管理案例共享国际论坛”在上外成功召开。此次论坛由全国MBA教指委、中国管理案例共享中心和大连理工大学管理与经济学部主办,上海外国语大学国际工商管理学院、MBA教育中心承办。来自全国MBA培养院校近200名代表参加了会议。MBAChina网作为最具影响力的MBA行业媒体,参与并对此次大赛进行了跟踪报道,同时邀请到了全国MBA培养院校代表参与了MBAChina网嘉宾访谈。


  以下为MBAChina网对话内蒙古大学经济管理学院黄小葵

 


内蒙古大学经济管理学院黄小葵

 

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  MBAChina网:黄老师您好,欢迎您来参加第三届中国管理案例共享国际论坛,暨MBAChina网嘉宾访谈。黄老师,请您和大家谈一谈案例教学对MBA教育的意义是什么?


  黄小葵:其实MBA教育本身是商科教育里面非常主流、非常典型的一种教育,在MBA教育中,其实各个门类的老师他们都大量的使用案例,最早的时候我们都是用的舶来品,就是从哈佛商学院那些案例里收集过来的。但是这个案例虽然对于我们最初的MBA教育起到了积极的作用,可是现在我觉得受到了一些制约。


  比如说像国外的那些大的案例,可能不一定适合我们中国本土的情况,而中国现在MBA教育已经是遍地开花了,在中国的MBA教育中又呈现出来本土的这样一个特点,也就是说中国特色之下的当地特色。比如说像我们内蒙古大学也有自己的区域性特点,它还应该从中国的管理案例中再剥离出来。


  在课堂中,不论是在营销管理、战略管理还是在人力资源管理、运营管理等各个环节中,其实我们现在的案例尝试,可能一个案例在所有的教学环节中都打通,比如说在我们最早参加中国案例共享中心的一个投稿的过程中,我投了一个小肥羊的案例。这个小肥羊的案例我也写过,我们公司理财的老师也写过,运营管理的老师也写过,甚至人力资源的老师也在探讨小肥羊的管理案例。


  所以说一个案例在我们所有的MBA课程中分解开来,对于MBA学员来说,他至少熟悉了一个行业,这样的话可能对他研究一个行业、研究一个案例会起到非常好的作用,有很大的帮助。所以我们觉得在MBA的教育过程中,应该更多的使用案例。


  但是这个使用案例不能是把别人的故事,觉得哪个好玩就拿来讲;而应该是认真地、深入地到企业做访谈,然后拿回来到课堂上跟大家分享。分享了之后,可能会有很多来自实践的学员提出非常宝贵的意见,你修改了之后再把它凝练成为一个非常经典的,并且有实用性的一个案例。这个案例既应该对我们的课堂有帮助,同时对于企业也是有帮助的。


  MBAChina网:咱们内蒙古大学MBA教育中心对于案例采集的侧重点是什么?


  黄小葵:我们内蒙古大学MBA教育中心案例的采集呈现出内蒙古区域化、本土化的特点,因为我们内蒙古的经济众所周知,这几年的增长速度是非常快的,特别是大家很熟悉的鄂尔多斯现象,在内蒙古如雨后春笋般的出现了一大批成长非常快、效果非常的企业。


  比如说成长非常快的企业像蒙牛、小肥羊、新大地,他们都是成长速度特别高的一些企业。我们的企业还呈现出来集群化的特点,比如说资源性的企业,像伊泰、东达等这样的一些集团,就是完全资源性的。那么针对这种资源性的特点,可能在开发案例的过程中,我们就要深入进去,了解它整体战略的构想和品牌成长的过程,这是一个特点。


  再有,我们内蒙古是一个风吹草低见牛羊的地方,所以说跟这个草原有关的品牌我们都在做。比如说这一次我们还有一位老师参加案例共享中心,他提交的就是大牧场,大牧场就是我们MBA学员他们在上了我们的课之后,忽然就有一个构想,要参加大学生的创业大赛。他们在创业大赛中得了一等奖。拿了这个奖之后,就根据这个大赛的文本成立了一个企业,就是蒙餐的工业化。现在大家在市场上可以看到的风干牛肉干、烤全羊,就是你可以打包带回家的这些东西,都是他们做的。所以说我们把这个模式拿来作为我们的案例研究,


  像这样的企业非常多,除了大牧场之外,我这次会议上提交的两个案例,一个是包商银行的案例,还有一个是河套酒业的案例,这样的一些企业又呈现出来它的一些特点。比如说像金融业,应该上海是最发达的,我们到上海来开会,大家就能够感受得到,像陆家嘴之类的地方。但是内蒙古的微小*,包商银行在当地的发展速度,一点也不逊色于其他的一些大银行。所以它的成长模式也很值得研究。


  刚才我们又说到了酒业的,我研究的这个河套王,其实我们那里的酒有太多太多值得去研究的;比如说蒙古王,还有红酒、汉森、马背酒等等。我们的研究可以分成这么几类,资源型的、跟蒙古草原有特色的,像小肥羊、大牧场、草原红太阳等这样的一些品牌。酒类的品牌非常多。


  当然我们也尝试着要做一些零售方面的探索,比如说温州商人在全国都有扎根的,在我们那儿做了一个商场叫维多利,维多利商场进来之后,慢慢发展成房地产、融资等这样的一个多元化的企业,对当地经济的带动和引领也有非常积极的作用。


  内蒙古是一个心胸非常博大的地方,内蒙古人也是非常有胸怀的,所以我们包容了这样的浙商企业,我们也向他们学习,帮我们做得更好。所以说我觉得我们内蒙古大学的MBA,或者是内蒙古的MBA院校研究案例的特点,主要就放在这样的一个区域性品牌的研究上面。


  MBAChina网:谢谢黄老师接受我们的采访,祝您今天过得愉快。


  黄小葵:谢谢。

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