MBAChina网讯　随着社会的快速发展，上班族的女性们也随着自己的人脉等等开始起了自己的创业旅程，那么在此其中肯定会有不同的问题出现，恐惧和失败。正如在一盒Cracker Jack(玉米花混合花生，裹上糖衣后具有浓厚糖蜜风味的一种零食——译注)中能找到玩具奖品一样，这两个词就躺在那个标有“创业”的盒子里。
 

　　有关如何克服这两个令人生畏的词语，保守得最好的秘密是什么呢?
 

　　凯尔西·拉姆斯登(Kelsey Ramsden)有答案。作为四家公司的创始人兼所有者，拉姆斯登今年有望创造5,000万美元的营收。她已经连续两年当选加拿大顶尖女性创业者称号，同时还是“安永女性企业家奖”(EY’s Winning Women Entrepreneurs)得主，同时还在理查德?布兰森创业中心(Richard Branson Centre for Entrepreneurship)担任导师。
 

　　下文是《来自年营收5000万美元女性创业者的八条小贴士》(8 Simple Tips From A $50M Female Entrepreneur)一文的续篇，拉姆斯登就如何克服恐惧、如果失败该怎么做，以及在出现放弃想法后帮助你继续前行的战略给出了指导性建议。
 

　　如何克服恐惧
 

　　1.设想可能会发生的最坏的情况
 

　　明智的创业者会问自己，如果真的失败了，会发生什么最糟糕的事情?他们会竭尽所能。想象一下最糟糕的情况，然后问自己是否能够承受。拉姆斯登说：“房间里有野兽时，就打开灯吧。你会发现，其实没有你想象得那么吓人。”
 

　　2.着眼于过程——而非结果
 

　　创业者往往会着眼于某个特定结果。我们想要成功——无论我们每个人对它的定义是什么。然而，拉姆斯登说：“太过关注于结果正是让你心情低落的原因。如果你太关注结果，那么你生活中的灰暗一定会多于灿烂。”那么应该怎么做呢?专注于“业务的运营”。Might Wise Academy成员、创业者阿图罗?蒙格(Arturo Monge，他是Finanza Pro的创始人兼CEO)很好地阐释了这一点：“想着我必须要每天都经营自己的生意，而不是想着我必须在多少时间内把生意打造成功从而给自己施加巨大压力，前一种心态能带来更好的生产效率。”
 

　　3.提前化解潜在风险
 

　　在预想过最糟糕的情况之后，拉姆斯登认为，创业者应当提前化解风险、为潜在结果做好准备。“这好比是和我自己签订的婚前协议。我想要在情况变糟糕之前和自己做一番斗争。然后，当形势发生转变时，我已经准备好了，同时可能也乐于接受这种变化。”
 

　　失败后该怎么办
 

　　4.把它看做是“交学费”
 

　　对持续性教育的投资是关键。当创业者失败后，对待失败的一种方法是把它看做是学习和成长所需的学费。拉姆斯登承认说：“这样想并不会让整个过程变得有趣，但就学习打造更好的企业而言，还是值得的。把我的损失看做是现在学习到的一点东西，而如果我在15年后再失败，那时间成本可要大得多。这就是我所缴纳的学费。”
 

　　5.别太过沉沦于失败之中
 

　　你的失败并不代表你这个人。你就是你。在聆听了拉姆斯登解释“它们仅仅是我的失败，但却不是我本人”之后，创业者、Born2Succeed创始人兼CEO艾瑞娜?阿里昂特(Irina Alionte)用自己的体会很好地重述了这个观点：“有太多次，我们将自己和自己的企业等同起来。但你必须意识到，你的失败并不就是定义了你这个人。它们并不代表你。”不要让自己沉溺于失败之中。明智的创业者会选择放手，然后向前看。
 

　　6.问问自己是能力问题还是执行力问题
 

　　当创业者失败时，往往会归结为两种原因(而不是你无法掌控的事件)：要么你缺乏令某件事成功的能力，要么你虽然拥有能力，执行力却不够。
 

　　拉姆斯登分享了一个故事：“我没能拯救一家完全走入歧途的合资企业，最终的结果是上了法庭。我问我自己，是我缺乏能力，还是我没能将自己的能力用在正确的地方。坦白说，那个时候可能确实是我不够能力去就一个合适的合资企业协议进行谈判。”
 

　　7.别担心别人怎么想
 

　　杰出的企业家不会在意别人怎么想(除了在意消费者的想法外)。史蒂夫?乔布斯(Steve Jobs)就是一个经典的例子——特别在他先是被逐出苹果，然后又回来拯救公司之后。他从未真正关心别人怎么看他。拉姆斯登补充说：“你可能在某件事情上失败了，或者有些事情出了错，但两年后、五年后，没人会记得，也没人会在意。这些事情都会被你之后所做的事情所替代。”
 

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