【MBAChina网讯】看不懂吧，看不懂就对了。等你看懂的时候，你就跟不上了!”或许这时候最好的旁白就只能配上马云曾说过的这句话。

　　

“当有一天你打开电脑都是外国人的东西，那时候后悔就来不及了。我们的工作是把中国的经济、工业、贸易、文化、娱乐和教育全部介绍给全世界，促进中国与世界的交流，建立中国自己的信息高速。”这是马云在二十几年前创业初期说的一段。然而那时几乎没人听说过互联网，对此都没兴趣。

　　

二十几年后，马云的互联网公司阿里巴巴已被冠以“帝国”之称，凭借其“电商”与“电子金融”两柄利刃，不断的开疆避土，以席卷之势牵扯着中国乃至全球的神经。据不完全统计，阿里帝国版图里面已囊括约200家国内外优质公司，行业横跨电商、金融、房产酒店、企业服务、硬件、交通，sns等社交、医疗、教育、旅游、影视、游戏、文学、音乐等。在这200多家公司里，内地公司占86%，国外公司占11%，3%在香港。

　　

可如今大家依然看不懂!作为电商起家的马云，除了阿里系的电子商务服务、蚂蚁金融服务、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、跨境贸易服务等领域不言而喻之外，马云近几年加快速度杀入健康、影视、媒体等产业又该让外界一头雾水。

　　

此时马云该又笑着说：“电商唱戏仅是当下，未来属于影视、健康、体育、媒体等这些产业”。那么作为电商起家的马云在这些领域在阿里系的帝国版图中布局得怎么样?马云涉足这些领域又究竟想干什么?

　　

一.进军文娱、影视版块：掌握年轻人未来

　　

(一)在视频、影视上的布局：

　　

2012年11月收购爱奇艺80%股份;2013年5月收购PPS，将PSS视频业务与爱奇艺合并;2014年3月收购文化中国60%股份，成立阿里影业;2014年11月入股华谊兄弟持股8%，成第二大股东;2015年6月投资传统院线公司星美控股与华策影视合作;2015年10月，以45亿美元全资收购优酷土豆，之后上线娱乐宝;今年四月初完成优酷土豆完全私有化。

　　

(二)在音乐上的布局：

　　

2006年7月收购千千静听，2013年更名百度音乐;2013年1月收购虾米音乐;2013年12月收购天天动听;2015年7月整合成阿里音乐，高晓松出任董事长。

　

(三)在文化、文学上的布局：

　　

2011年8月收购数字出版网番薯网40%股份;2013年12月收购纵横中文网，同时拥有自媒体百度百家、91熊猫看书、多酷书城;2014年3月收购文化中国60%股份;2015年成立阿里文学，与书旗小说，UC书城组成阿里移动事业群移动阅读业务的主要部分。

　　

那么马云在文化影视娱乐版图上布局了这么大一盘棋呢?到底其用意何在?

　　

(一 )电商+文化影视娱乐 形成产业链

　　

对于阿里娱乐影视产业的布局，阿里影业CEO张强曾指出，一方面，可以用O2O模式，以线上线下结合的营销模式提高现有电影运作的效率;另一方面，通过大数据的应用，使针对特定消费者的定制性产品的出现成为可能;再者，运用阿里巴巴成熟的电商体系将文化娱乐产业相关产品体系带动起来，即通过资本的力量帮助这些成长为真正的行业巨头，延伸原有的娱乐产业链。

　　

阿里在此版块的布局里，目前已有音乐、视频、电视及电影的产业链，加上娱乐宝、淘宝电影等多个内容变现渠道，未来还有影视、综艺节目等都可能与阿里产生战略合作。阿里文化娱乐产业已具备从投资、制作、发行，到渠道、终端、用户的端到端整合能力。

　　

(二)带动文化娱乐产业 掌握未来发展趋势

　　

马云曾在接受采访时候说，中国现在的问题是，有钱没脑子，文化太差，口袋满了，脑袋空了，如果文化产业不起来，中国就是暴发户国家，不能持久。而娱乐文化可能是最好的，让人们开始懂得什么是生活。出发点就是希望中国的娱乐文化产业能够起来，中国能过有像华纳兄弟那样的公司。他认为，在娱乐行业的发展，你能够掌握年轻人的未来，掌握未来的发展趋势。在这一点上似乎带有一点点马云的个人情怀，而不仅仅是一个商界人士的思维。

　　

二.扩张媒体版图：打造中国“彭博社”

版图扩至25家媒体 中国版“默多克”

　　

除了娱乐影视上的布局之外，不得不提的就是马云在媒体版块的资本运作，其速度快、布局广更是让人目不暇接。

　　

俯观阿里系媒体版图，其媒体布局在地域上覆盖了中华大地的东南西北，在属性上则包括纸媒、新媒体、社交媒体、电视、视频、内容发行商和内容生产商。根据不完全统计，自2012年以来，阿里巴巴集团与马云的高管团队通过直接、间接、关联公司、个人入股等各类方式，其传媒帝国版图已经扩至25家媒体。既有《南华早报》、《第一财经》、21世纪传媒这样的传统媒体阵容;也有今日头条、封面、无界传媒等移动端新媒体;新浪微博、陌陌、tango、Snapchat等海内外热门的社交媒体;此外还有优酷土豆、AcFun、Tango等视频媒体，华谊兄弟、光线传媒、文化中国、华数传媒等影视文化媒体，也包括36氪、钛媒体、虎嗅等科技媒体，简直中国版“默多克”。

　　

从时间轴上来看，马云的第一次媒体尝试要追溯到2009年，与浙报集团联手打造《淘宝天下》电子杂志，从此推开了他着手布局媒体王国序幕。2012年11月，阿里巴巴和58同城以2.16亿美元投资了陌陌;2013年4月，阿里巴巴通过全资子公司以5.86亿美元收购新浪微博，同月战略投资《商业评论》杂志;2014年3月，以62.44亿港元战略投资文化中国，获得其60%的股份，也对文化中国旗下的《京华时报》《费加罗FIGARO》等媒体进行了投。2014年6月入股科技媒体虎嗅网。

　　

2015年，阿里除了媒体布局步伐继续加大之外，还加大对传统媒体的布局;2015年6月，投资12亿元人民币参股SMG旗下第一财经，占股约37%。2015年7月，入股博雅天下，博雅天下旗下经营《博客天下》、《财经天下》和《人物》三本杂志等。2015年9月，联手财讯集团、新疆网信办创办“无界新闻”。2015年12月11日，阿里巴巴以20.6亿元对《南华早报》进行收购，成为其2015年收官之作，并还参与投资成立了封面传媒等新媒体，至此阿里的传媒版图再次扩大。今年3月2日，蚂蚁金服与财新传媒签订战略入股协议，阿里媒体版图再入一城，至此阿里巴巴投资过的媒体已经达到了12家。

　　

为何对媒体界情有独钟?

　　

那么马云一个商界人士来媒体界凑什么热闹呢?是为了赚更多的钱?还是以资本的方式控制媒体的话语权，帮助阿里巴巴塑造正面形象获取舆论环境?对此各界的报道的猜测也不一。

　　

而阿里巴巴方也是多次有对此作出回应：此前，马云曾在参股第一财经后表示，此次合作旨在建立中国的“彭博社”或“华尔街日报”。在阿里方面看来，在这一领域的投资，基本是基于两种情况：第一用自身的电商业务与传统报业集团的物流发行，社区服务以及网商会员群体结合，实现阿里、媒体、消费者的三方共赢;另外，阿里坚信未来商业数据的发展前景。当然在话语权方面也是存在优势。阿里巴巴董事会执行副主席蔡崇信曾在收购《南华早报》后，在其公开信除了表示会维持编辑的独立之外，也写到：“事实上，这正是为什么我们认为，当世界在通过媒体报道了解中国时，需要获得多种观点。中国经济的崛起以及中国对世界稳定的作用已经太过重要，实在不应该只用单一的论调来涵盖。”

　　

不管是为了赚更多的钱，还是为了方便维护阿里的名声，亦或是为了中国企业在国际上争取更多的话语权，媒体人马云不断开拓自己媒体帝国疆土的脚步已停不下来。

　　

三.规划健康医疗版图：打造未来医院

马云杀入互联网医疗最早是在2011年。该年9月，阿里发起云峰基金投资寻医问药网;此后，和医院建立合作、收购中信21世纪更名为阿里健康、成立未来医院、开天猫医药馆卖药、建“农村医院”。

　　

如今全国400家大中型医院加入到了马云的“未来医院”阵营当中，覆盖了全国90%的省份。患者只要通过支付宝，就能挂号、缴费、查报告，B超取号、与医生交流病情等全流程服务。

　　

马云曾在在世界互联网大会发表演讲中说，他认为中国10年后最大的麻烦是健康和快乐的问题。并明确指出，阿里未来将投资中国人的健康和快乐。由此可见，未来健康医疗版块在阿里帝国版图上也是占据着重要的位置。

　　

四.涉足体育领域：投资健康与快乐

　　

健康与快乐作为未来阿里集团布局的两大战略发展方向，那么作为这两大方向的“黄金交叉点”的运动项目体育产业不得不就又被马云收入版图之中。

　　

在体育领域，阿里2014年以12亿收购恒大足球50%股权;2015年6月以5亿美元拿下NBA在中国未来五个赛季的网络独家直播权;2015年7月，马云入股新浪体育，成为新浪体育合作伙伴;2015年9月成立阿里体育集团;4月10日即上周日马云又与世界橄榄球联合会签订一项发展和赞助协议，阿里体育在线平台将获得橄榄球比赛独家转播权。

　　

至此马云零零散散的体育产业布局也渐趋现形，阿里对体育产业的各项投资使得阿里体育有能力整合各方资源，形成一个贯穿运营、版权、媒体、商业开发、票务等环节的体育衍生品的全新产业链。并且正如阿里方描述的阿里要做的是体育经济，利用数字经济生态帮助整个体育产业升级，让消费者、运动者，体育迷享受到更好的服务。

　　

回观阿里的整个帝国版图，阿里开疆辟土的气势已势不可挡，也是任重道远。不管是媒体版块、娱乐影视版块、健康医疗版块还是体育版块，加之最早现形的电商版块、物流版块，阿里似乎也在实现着二十几年前说过的通过互联网平台将中国的经济、工业、贸易、文化、娱乐和教育全部介绍给全世界，促进中国与世界的交流，建立中国自己的信息高速。也许这也是这位叱咤风云的商界人士布局这么大一个帝国版图的最终要表达的一种人文情怀。

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