“中国管理智慧”实践行全球拓展模块

新时代人大MBA“中国管理智慧”实践行全球拓展模块，自举办以来，足迹遍布美国、德国、日本、新加坡等国家地区，通过全球移动课堂学习与实地考察相结合，深入调研游学当地高校和企业，不断提升MBA学生的实践商业技能，培养创新思维理念，带领MBA学生通过实践案例感悟国际顶尖的管理经验，拓展国际视野。

樱花红陌上，柳叶绿池边。4月14日，2024新时代人大商学院MBA“中国管理智慧”全球拓展首站日本模块启程。在商学院企业管理系徐京悦教授带领下，人大商学院MBA项目师生一行近四十人赴日本东京，访学东京大学、丘比株式会社、711、龟甲万酱油（KIKKOMAN）等标杆企业，以高校课堂、企业课堂的实境教学方式，深度了解日本企业商业模式的创新、工匠精神以及百年品牌的管理精髓，探源中华文明对日本商业的历史影响，感受中华文明智慧源远流长、历久弥新、福祉人类的伟大生命力。

高校课堂（一）《长寿企业大国的秘密》

授课教授：后藤俊夫

15日上午，全球拓展日本模块第一课在东京大学拉开序幕。日本经济大学教授、日本百年企业经营研究院导师后藤俊夫教授从多维研究数据切入，剖析了长寿企业背后的经营之道、管理模式以及持续发展的底层逻辑，探究日本长寿企业的经营哲学与文化根源。

据悉日本百年以上的企业数量超过25万家，位列世界第一，是长寿企业经营的典范区域。后藤俊夫教授以金刚组、法师酒店等为例，总结分析了日本长寿企业成功的六大重要因素：一是坚持长远观点，长期管理。作为经营者，要从短期、中期和长期做好规划管理，明晰履行的职责。二是不追求短期的快速增长。企业在发展过程中，不能只看机遇，不看风险，要找到机遇与危机的平衡点，做到“等身高经营”（即我们常说的量力而行）。三是强化核心能力。企业在经营中要先聚焦本业，再多元化发展，将强项发挥到最强。四是重视与利益相关者长期的关系。日本企业认为信誉和信赖是最珍贵的资源，宁可牺牲自己企业的利益，也要保证与利益相关者良好的关系。五是重视风险管理。日本长寿企业重视财务的独立性，包括不主张向银行借过多的钱，不盲目追求上市，谨慎引投资者等。六是强烈的家族继承意志。这也是日本长寿企业如此之多的最大要因，日本长寿企业的经营管理理念中有非常强烈的传承意识。

日本长寿企业与西方国家的商业理念有很大不同，它们认为企业成功的基因不在于作为“经济实体”一味追求扩大规模，而是应作为社会的一部分，摒弃私欲，更好地承担起对利益相关者的责任。这种“先做对社会有利的事，对自己有利的结果也会自然而来”的文化深植日本企业，也成为助力日本企业基业长青的密码。

后藤教授特别指出，这种“利他之心”和对社会负责的“公”心，在很大程度上是受到了佛教和中国儒家思想的深远影响，日本企业在实践中加以传承发展，从而形成了自身独具特色的商业文化基因。

高校课堂（二）《半导体战略经济》

授课教授：丰崎祯久

15日下午，东京大学的第二课中，日本情报技术协会理事长丰崎祯久教授在讲座中提出了对半导体行业发展的深刻见解，并对未来全球半导体竞争态势做出了预测。丰崎教授指出过去几十年的全球化形成了复杂的半导体全球供应链，这一供应链从芯片设计到最终的分级零售，涵盖了多个阶段，每个阶段都对整个产业的健康运作至关重要。

在讨论芯片供应链的未来时，丰崎教授强调了三个关键因素：国家政策的倾向性、微型化先进3D封装技术的进步以及走向应用市场的技术趋势。他认为这些因素相互影响，共同塑造着半导体产业的发展和格局，特别是随着万物互联的发展，智慧城市等新兴应用场景将带来多层次的芯片需求，这可能重新定义半导体产业的未来。

通过丰崎祯久教授的讲座，学生们了解半导体产业的未来不仅取决于技术创新，还受到全球经济、政治和社会发展的深刻影响。因此，对于从事半导体行业的专业人士来说，理解这些复杂的相互作用，并据此为企业制定战略，将是把握未来机遇的关键。

企业课堂（一）《丘比经营史》

授课教授：佐藤

16日上午，新时代MBA全球拓展课程日本模块的企业课堂第一讲，由丰桥创造大学的佐藤教授带来《丘比经营史》。佐藤教授将丘比企业文化贯穿到企业创始人的经营实践和沙拉酱市场创新中，为我们展示了日本百年企业的经营之道。

佐藤教授介绍了丘比企业概况，特别讲解了丘比的企业理念“乐业皆悦”和行为准则“注重道义、努力创新、孝敬父母”。秉承创始人“世界万事其实是公平的”教诲，丘比公司在经营实践中从不曾惰怠和投机，一直致力于产品的“安全和安心”。在企业早期，丘比就开发了自己的独特IP形象，并在行业发生危机时第一时间通过广告与顾客沟通。在努力创新的指引下，丘比产品线从家用和商用调味品扩展到精细化学品以及食品机械设备，营销推广不是简单地推荐产品，而是推广健康的生活理念。创立百年来，丘比公司一直坚持以“美味、亲切、独特”的产品理念，不断丰富餐桌美味，积累产品口碑。

企业课堂（二）《丘比五霞工厂参访》

16日下午，MBA师生一行人实地参访了日本丘比株式会社旗下五大供应链之一的五霞工厂，深入了解了这家百年企业经营理念和管理体系。

自成立以来，丘比公司坚持以“正直”和“诚实”为精神指引，满怀理想坚守至今。严格的食品安全标准和出色的供应链管理使得丘比的产品在全球享誉盛名，产品在行业内已形成标杆，从原材料的采购、生产和加工，到成品生产、罐装及销售，是近乎苛刻的精细化和极致的自动化，食用场景覆盖了外出即食、家庭用餐等多元化的生活场景。

丘比公司认为企业要做到可持续发展，需要秉承着引导全世界在色拉和蛋类产品的标杆企业这一愿景，他们充分利用自身的产品和技术拓展在沙拉酱以外的业务，例如用鸡蛋壳做补钙剂、轮胎和粉笔等；用鸡蛋膜做化妆品、面膜和纺织用品；看似“荒诞不羁”的举措无一不在诠释可持续发展的理念。

结语

第一天和第二天的日本游学课程圆满结束了，但是带给MBA同学们的思考和感悟才刚刚开始。在新时代背景下，面对中国企业未来发展，MBA学生更应坚持文化自信，深入挖掘中华文化的深厚底蕴，从中汲取中国优秀经验智慧，为自己的成长和企业的发展提供更多的精神支撑，将其融入企业战略与日常管理，展现中国企业的新时代风采，为国家建成科技强国、制造强国、文化强国而努力贡献一份力量。

反思与感悟

这次亲临东京大学校园，聆听后藤俊夫教授的讲座，让我有种似曾相识的感觉。23级FT1班的管理经济学课程曾推荐过后藤教授的《工匠精神——日本家族企业的长寿基因》，书中提到的案例，今天与我们在日本本土再次相逢，再由后藤教授本人娓娓道来，感悟深刻。后疫情时代，国内不少企业站在何去何从的十字路口，日本企业或许可以给我们提供一些思路。而看似独特的日本企业经营之道，其内核恰恰又来源于中国的儒家思想和经营向善之传统理念。半天的讲座匆匆而过，让人意犹未尽，成为了本次日本游学之行中浓墨重彩的一笔。

——23级FT1班 罗铢洙

很荣幸能在东京大学听了一场丰崎祯久教授的《半导体战略经济》课堂。让我对半导体产业有了更深刻的认识。

丰崎教授深入浅出的分析了中美日韩半导体经济的世界格局，同时真实的阐明了自己对待半导体科技发展的态度和立场，科技无国界，技术无国界。让我深刻的感受到了一个顶尖技术专家的专业和风采。

丰崎教授从产业格局，市场规模，现有企业状况、大数据新产业（人工智能、半导体、微机电系统）、智慧城市等方面介绍了半导体技术的应用及世界发展局势，也让我深深感受到这个半导体发展的未来才是真正技术争夺的主战场，而中国在多方技术封锁下，突破重重障碍艰难前行，但前途一片光明。

半导体战争是一个深深刻刻可以体感到的战争，是一个国家技术实力体现的重要体现。也期待中国企业能在未来的半导体发展中稳扎稳打，步步为营，真正摆脱技术封锁的困境。

——23级FT2班 王博

第一天，听了后藤教授分享关于日本百年企业的研究成果。后藤教授通过二十多年的系统研究，总结出了日本百年企业的六个特点。这其中最关键的就是利他之心，是对社会责任的重视。丘比产品客户群非常广泛，从婴儿到老人。他们承诺用高品质的产品照顾陪伴客户一生。在100多年的发展历程中，丘比始终信奉用好材料才能生产出好产品。所以历经一个世纪，其产品品质始终如一。相比追求利润，丘比更看重的是对社会的责任担当。

——23级P5班 张玉

编辑：梁萍