Action Learning in Management Accounting

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2022年8月18日，中央财经大学会计学院MAud、AI+MPAcc和MPAcc研究生奥马行动课题小组在研究生客座导师马莹老师的带领下，赴中国华电集团财务共享中心开展企业调研活动，学习中央企业加快一流财务体系建设的先进经验和实践成果。

本次调研交流学习主要内容是智能财务建设，包括财务共享中心建设、司库体系建设、全面风险管理、数字化转型等方面的先进经验。

活动由华电集团财务共享北京分中心沈宪明主任主持，华电集团共享中心张利主任全程参加了调研活动。张利主任作为我校校友，首先代表企业对课题小组的到来表示热烈欢迎，并介绍了集团财务共享中心的建设背景及实施情况，同时分享了在企业财务工作中应用经验，让同学们获益匪浅。

马莹老师代表我校对华电财务共享中心领导及同仁们对本次调研活动的重视以及所做出的精心安排表达了感谢，并介绍了本次调研的目的、课题研究内容、成员及研究进度。同时代表我校会计学院党委书记刘俊勇教授传达了校企合作共建学生实践基地、邀请企业专家担任学校学子校外指导老师的意愿。

调研活动从观看华电集团财务共享中心建设宣传片开启，让同学们了解了财务共享中心的建设的历程、完整的知识架构体系及华电集团的全业务流程。

随后，华电集团财务共享中心财务专家任振清老师介绍集团公司财务共享中心建设运营情况，他分别从集团主要业务、集团财务转型路径、共享中心建设运营情况、主要成效、未来展望等方面为课题小组展示讲解，使同学们深入了解中心建设路径、难点突破和技术攻关，真切感受集团财务共享中心的“成长历程”，对集团财务数字化转型有了更为生动的认识。

第三个环节，由华电科工党委委员、总会计师樊春艳老师介绍集团公司司库建设情况，通过专业的讲解及大量的数字支撑，加深了同学们对司库的认识和理解。此外，马老师也根据日常同学们关注的问题及比较模糊的知识点，对相关问题进行了提问，并和樊老师进行了探讨交流，将同学们在课题上的理论与企业实际结合，深入浅出，使同学们意识到司库体系建设正在由集约、风险控制逐步向优化资源配置、提高价值创造能力转型。

在交流讨论环节，同学们踊跃发言，提出感兴趣的话题或有疑惑的问题与专家交流。为使课题组同学们能有生动的认识，企业还安排了共享财务现场实操观摩，包括财务机器人流程的操作实景，同学们纷纷上前观摩，与技术人员探讨实操系统的功能作用，了解了数字化为企业发展赋能，提高企业运行效率的原因，同时也感叹，数字化技术的发展为会计行业带来的机遇与挑战，让大家找到了未来学习的方向和动力。

最后，在财务共享中心领导的带领下，课题组全体成员参观了集团财务共享北京分中心的工作环境和数字化系统，使同学们对财务共享中心有了更为全面的认识，纷纷表示获益匪浅，所闻所见也引发了同学们对个人学习、工作的进一步思考，认识到自身不足，并表示会不断“奋蹄”，加强知识储备，提升自身综合素质和能力。

此次调研活动，不仅仅是为同学们提供了一个学习机会和实践平台，更重要的是理论应用与实践碰撞出的思考与启发，使同学们进一步了解企业财务共享中心建立实施的路径和逻辑，理解企业财务数字化转型潮流势不可挡的内涵和条件，深知未来企业财务的发展方向和人才需求以及我们自身存在的不足，同时，也鞭策和激励同学们不辱使命，不负韶华，进一步强化提升专业技能及实践能力，争取早日成为高素质的复合型人才。

华电财务共享中心北京分中心副主任张彩云、华电水务财务共享中心业务牵头人李华芬以及部分业务骨干参加了调研。

奥马行动（ALMA）

中央财经大学MAud&MPAcc课程的一个显著特点就是行动学习。行动学习法强调学生要组织学习团队，采取“学习知识—分享经验—创造性地研究解决问题—展开实际行动”四位一体的循环学习方式完成整个实践教学过程。中央财经大学引入的行动学习教学法，根据课程设置有效地组织教学，使MAud&MPAcc学生带着实际问题走入课堂，带着解决方案和终身受益的学习方法与工作方式离开教室。

“奥马行动”是管理会计行动学习（Action Learning in Management Accounting）专题项目的英文首字母“ALMA”的音译。“奥马行动”首先向中央财经大学300多名研究生客座导师征集选题，MAud、Ai+MPAcc和MPAcc研究生生自由组队参与到遴选的专题项目中来。每个项目组有专项经费支持并配备校内老师和校外客座导师进行专业指导。项目要求学生进行为期至少三个月的企业实地调研，完成调研报告，在专题结项汇报时接受校内专业教师和企业高管的评审。

自2011年“奥马行动”正式启动以来，目前已有近170家企业、300多名研究生校外客座导师和1817名研究生参加，结项了213个专题项目成果。