7月11日，曲阜师范大学政治与公共管理学院赴鲁探红政实践队成员滨州市邹平市牛家村党支部领办合作社进行调研，采取面对面访谈、电话访谈等多种形式，了解牛家村党支部领办合作社的发展情况，深入探讨发展困境，助力乡村振兴战略的进一步发展。邹平市为全面推进乡村振兴战略，确保农业稳产增产，保障农民小康生活，维护农村稳定安宁，近年来，邹平市将村党支部领办合作社作为发展壮大集体经济、提升村级组织力的有力抓手，促进集体增收、群众致富，探索出了一条乡村振兴齐鲁样板的“邹平路径”。

在实地调研之前，曲阜师范大学政治与公共管理学院赴鲁探红政实践队全体成员首先开展了线上讨论会议，队长纪芯蕾就活动开展前准备、活动开展具体内容、活动可能会出现的问题与阻力、活动取得效果四个方面展开，从不同主体、不同地域出发，共同设计出一份调研访谈提纲，为今后社会实践打开道路。

坚持党的领导，提升基层组织领导力

做大做强合作社必须选准选好“当家人”。明集镇党委紧紧围绕“一手抓党建，一手抓发展”的任务，把高质量发展、壮大集体经济作为当前重点工作，持续培育“红色领头雁”，提高领航能力。牛家村以此为导向，把加强党的领导贯穿于村党组织领办合作社全链条、各过程，实现村支部委员会、村民委员会、合作社理事会三个班子、在与牛家村村党支部书记穆玉文面对面访谈过程中我们了解到党支部合作社的现行组织架构：合作社理事长必须是党支部书记，同时是合作社的最高决策者；其他的干部是通过选举产生，理事会三人，都是党员，其中理事长负责全面工作，统筹全局，另外两个理事就工作上的具体分工，一个负责日常生产，一个负责销售工作。监事会三个人也是党员，负责财务、人事、日常管理上的监督工作。合作社主要由村两委的干部，村里的党员，党员一般是通过参与入股，带头入股成为了股东，农忙时还有临时工。

探索建设合作产业，实现乡村振兴

产业兴旺是乡村振兴的重要基础，是解决农村一切问题的前提，建立合作社是实现乡村振兴的重要途径，而合作社就是要带领群众致富，投资人能挣钱、老百姓能挣钱、村集体能受益。该村距离市区仅9公里，交通便利，且村内地形平坦、土壤肥沃，有较强的区位优势。但近年来，村内年轻人大多外出务工，村中留守老人居多，村中有土地，但无青壮年劳动力，少有人能掌握新型农业技术，致使很多土地处于半撂荒状态，严重制约了产业结构调整、村集体增收的步伐。在党支部的领导下牛家村党支部领办的“明韭”蔬菜种植专业合作社采用“党支部+合作社+农户”的发展模式，联合周边的五个村庄，整合中央扶持资金300万元，集体土地491.6亩，先后投资670万元建成了集现代高效农业、休闲采摘、旅游观光、科学实验于一体的“支部领办、多村联营”的示范基地，变以前的“单打独斗”为现在的“抱团取暖”，引导和规范群众发展蔬菜种植及销售产业。走出了一条“产业结构不断优化、农民增收显著提高、集体经济持续壮大”的发展新路子。近年来，牛家村先后荣获“滨州市文明村”“省级乡村振兴示范村”“省级美丽乡村”“山东省景区化村庄”等荣誉称号。

图文来源｜赴鲁探红政队赵丽琪

编辑｜王天姿

责编｜许莉莉 姜太析