浙江工商大学商道论坛 | 论坛回顾:创新发展的思考

浙江工商大学MBA学院
2022-11-17 20:13 浏览量: 2493

徐立勋,现任华茂集团股份有限公司董事长、总裁,高级经济师,复旦大学EMBA,宁波市政协委员、宁波市工商联副主席、宁波市“创二代”联谊会理事会会长等。

曾获评“中国品牌建设十大杰出企业家、浙江省优秀中国特色社会主义事业建设者、第十九届浙江省优秀企业家、浙江省首届十佳新生代企业家、宁波市五一劳动奖章、宁波市劳动模范、宁波市十大风云甬商”等荣誉。

论坛投稿

NO.1

“育人为本、支教为荣”,细数华茂传承创新之路——聆听“华茂集团创新发展的思考”商道论坛有感

2022MBAF1班 胡晓慧

11月13日下午13点,由浙江工商大学MBA学院、浙商博物馆以及浙商研究院主办商道论坛讲座如期在浙商博物馆四楼报告厅举行。本次论坛主讲嘉宾为著名浙商企业家,华茂集团董事长、宁波市政协委员、宁波市工商联副主席徐立勋先生。2小时的答疑分享,让我们深深感受到了徐董事长身上的谦和低调,率真无畏。教育立国,实业兴邦。徐董事长在传承创新之路上,驾驭着华茂集团成功地将教育、实业融于一体,足以彰显其广博的胸怀和超凡的能力。细数种种传承创新之举,让我们收获良多。

传承创新,方得始终

上世纪90年代末之后的十多年,是宁波民营经济的黄金时代,各种来自政府的阳光政策和强力支持,为民企的发展注入相当的活力,由此也催生出一大批知名的本土品牌。当时的华茂集团,正是“风华正茂”时。1992年,企业产值首次突破亿元大关,初涉素质教育的产品“七色花”系列正通过原国家教委审定并向全国推广。借着宁波政府的这场春风,徐立勋的父亲徐万茂带着华茂集团又攀上了一个全新的高度。1994年,国家教委基础教育司给华茂集团题词:育人为本,支教为荣;1995年,“七色花”系列产品荣获联合国科教文卫首届全国儿童智能开发金奖;1996年,董事局主席徐万茂受到江泽民、胡锦涛、李岚清等中央领导人接见;短短几年间,七色花产品全国市场占有率高达70%,真可谓“七色花”开遍神州大地。正是凭借这样的良好开端,为后续发展奠定了坚实的基础。在华茂集团这些年的发展征途中,徐董事长既是传承者,也是创新者。父亲创立华茂集团,并确立了“教育为立业之本”的企业价值观。作为接班人,徐立勋十余年来一直秉持坚守着父亲的教育情怀,在父亲独创的“华茂教育产业模式”中不断前行,探索华茂的创新之路。

年轻人的就业机会源于自己

纵观当前经济形势,华茂也做好了未来五年提前“过冬”的最坏准备,企业战线收紧,把现有行业做好,把控好华茂集团现有的现金流。徐董事长坦言近十年的经济形势可能会持续的低迷,但这并不意味着年轻人会丢失了更多就业机会。同大多企业一样,华茂集团同样“惜才”。当前企业老板大多希望能够找寻的并不是普通的“打工人”,更多的是事业发展途中的“合伙人”。这群人能够热心于这个事业,并能携手共同走下去。这也是当今年轻人需要警醒自己的。即:要有把工作当作事业的决心,让老板离不开你,让自己成为老板事业上的合伙人。华茂集团寻找的不是普通员工,而是未来的合作伙伴。

华茂成功的秘诀

谈及华茂成功的秘诀,徐董事长笑着说:“成功需要创新。而大多创新模式都是国外先发制人,国内再进行融合中国元素的复制。”无论时代变迁,华茂集团都没有忘记自己是从教育行业起步发家,在砥砺前行之路上看到了很多教育行业中的问题,希望能够通过民企的力量为中国教育做一些自己的探索,这也是其创办学校的原因之一。很多人不知道的是,华茂家族有一份这样的协议,这也是中国第一份家族协议,它开中国家族企业传承之先河。其中关于“分家不分产”的约定、华茂的财富属于社会、徐氏家族仅仅是财富的保管者和经营者的宣告,更是一位教育企业家在思考企业发展和家族责任之后,郑重签下的百年承诺。以上种种,只是为了把教育这一件事情做好。

创业与成功的界定

面对同样身为教育工作者的张桂梅为孩子们建立学校这样的光辉事迹,徐董事长认为这可以理解为“创业”。她在做的不仅仅是一位普通老师为孩子们所做的,更多的是为了把其当成一份事业而倾注心血,但又从未忘记自己仍是一名光荣的人民教师。如果她只是想把教书这一件事做好,那就不会有后续社会的持续认可。而张桂梅老师的成功正是源于她的坚持。就像华茂集团这些年一直在坚持彩虹计划公益活动,以爱之名,温暖着一代又一代对接的帮扶学子们,将爱的接力棒不断延续。

精准战略投资

华茂凭借着两代人的坚守打拼,挣来了人生的第一桶金。而细数整个集团盈利最多的版块--投资版块。其中最为突出的成功代表即投资了宁波银行,现有持股5-6%左右,它也是华茂发展中的最为关键的压箱石。很多人也许认为宁波银行是一家普通的传统银行,其实不然,它保持良好盈利的秘诀其实在于科技。科创兴国,教育兴国,华茂精准的把握住了两大重要发展战略。

结语

几十年的商海沉浮,华茂始终低调务实,率真独行。以投资为纽带、以人才为根本、以制度作保证,始终坚守初心,不忘教育是立业之本,诚信是生存之本,品牌是发展之本,这便是华茂成功的真谛所在。

NO.2

商学求索,风华正茂

——商道论坛《创新发展的思考》有感

2022MBAF2班 金梦娜

11年13日下午,浙江工商大学MBA学院开展了本学期第三次商道论坛。本次论坛主题是《创新发展的思考》,非常有幸能聆听到华茂集团股份有限公司徐立勋董事长的分享。徐董事长是宁波市政协委员、宁波市工商联副主席、宁波市“创二代”联谊会理事会会长,曾获评“中国品牌建设十大杰出企业家、浙江省优秀中国特色社会主义事业建设者、第十九届浙江省优秀企业家、浙江省首届十佳新生代企业家、宁波市五一劳动奖章、宁波市劳动模范、宁波市十大风云甬商”等荣誉。

风——大道之始,起于微末

1971年,华茂集团前身——鄞县云洲工艺竹编厂成立,它所制造的竹编工艺品曾远销海外。1981年因深感国内教育在培养学生动手能力方面落后于西方,大胆转型开创中国教学具市场的先河。经历过艰难的创业时期,目前华茂集团股份有限公司已发展成为以基础教育领域的教学具、仪器装备及科普产品制造为基础产业,以民营办学、教育论坛和美育教育服务为增长点,兼具科技制造、国际贸易、房产开发、金融投资及健康医疗等于一体的综合型实业集团。

华——大道之行,教育兴邦

徐董事长在本次论坛中告诉我们做任何事情都要坚持,他本人既没有绿卡也没有海外资产,只是选择秉承父辈的愿望把教育做好。他提出“100个孩子100个世界”,要承认差异、提供选择、开发潜能、多元发展,这也是华茂外国语学校的办学理念。华茂集团从教育发家,看到了中国教育存在的问题,想为中国教育未来更好的发展而努力。我们看到了华茂集团对公益事业的付出,在积极承担社会责任,为了让更多农村的孩子和留守儿童有受教育的机会,华茂集团成立了“华茂教育基金会”、“华茂·彩虹计划”、“华茂·家基金”、“捐资助学”项目,以教育助力乡村振兴。我们和华茂一样,相信教育可以成就未来。

正——大道之变,时代机遇

提到MBA学生,总是离不开“创业”这个词。此次论坛的自由提问环节,同学们提出了很多有关创业的问题以及想法,徐董事长也毫不吝啬地向我们分享了他个人的观点与建议。当今社会发展速度加快,创业成本高,我们要慎重考虑创业,要理性分析自身条件后再做决定。此外,应对现在的就业形势,徐董事长建议我们要以创业的精神去工作。站在公司角度,公司要招的员工是未来合作伙伴,所以“打工人”不要把自己当成打工的,要把自己当成事业合伙人,才能在事业上有自己的一番成就。

党的二十大报告提出,必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。完善科技创新体系。坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位。本次论坛中,徐董事长也提到了我国金融行业是有科技支撑的,有强大的后台数据分析,传统行业需要向科技型公司转型,方能持续发展。与此同时,徐董事长也给我们MBA学生在就业选择方面提供了一定的方向及建议。

茂——大道之成,矢志不移

始于热爱,忠于责任。华茂集团从“竹林”走向“都市”,在发展的道路上克服艰难险阻只为优质教育,倾其所能为中国教育事业的繁荣做贡献。非常有幸在现场听到了徐董事长分享与张桂梅老师的一次见面经历。张桂梅老师是我一直以来都非常敬佩的杰出女性,无论命运如何,她始终以积极的态度面对人生,用善良改变了他人的人生。正如徐董事长所说,我们要热爱自己的工作,要将平凡的工作做成伟大的事业,这也是我一直所追寻的人生理想,人生路漫漫,希望可以拥有一番自己热爱的事业,尽自己所能帮助他人,成为照亮他人的一束光。

结语——风华正茂

最后,再次表达感谢,作为全日制MBA学生,重回校园,未来的不确定性常常让我们感到迷茫惆怅。但非常荣幸有像徐董事长等资深前辈给我们提供诚挚的建议,让我们对未来充满信心与激情。“恰同学少年,风华正茂;书生意气,挥斥方遒。” 90后的我们正值青春,新时代需要我们的热情与奋斗,希望我们可以携手共建美好未来。

NO.3

新时代、新创业、新方式

——商道论坛学习有感

2021数智运营班 张明家

11月13日下午,浙江工商大学MBA学院、浙商博物馆、浙商研究院举办了商道论坛,有幸邀请到现任华茂集团有限公司董事局执行董事、总裁,宁波市工商联第十五届执委会副主席。宁波市创二代联谊会会长徐立勋先生。

回顾华茂四次转型

徐先生带我们一起回顾了华茂的四次转型,并将自己的所想、所感,毫无保留的分享给大家。前两次转型,中国大陆产业遍布,华茂企业也发展到了一定阶段,开始进行多元化探索,并尝试去做教育软件,最终遗憾以失败告终。第三次转型时,华茂面临房产和教育的抉择,华茂董事会依然坚守初心做教育,1998年,花费5个亿投资建学校。第四次转型也是徐先生00年进华茂,花了6年时间适应后,在06年做了华茂的整体规划。当时正适逢2001年减负政策,华茂的教育发展受到打击。徐先生进入华茂后就开始筹备多元化产业布局,比如国际贸易,收购新材料公司,生活相关系列产品,逐步有了今天的华茂。多年来,华茂教育坚持“承认差异,提供选择,开发潜能,多元发展”的16字办学理念,坚持“艺术教育为核心的育人生态链”,坚持“立足本土的国际化教育”。求精务实,创新求变,不断探索多样化、个性化的教育办学模式。

新时代

华茂的16字办学理念也让我感触良多,当前确实家长们还是“很卷”,生怕孩子输在了起跑线。另我印象深刻的还有徐董事长的一句话:“美育不一定局限于美术和体育,比如中医也是一种大美。”的确,在新时代的今天,美育已经不止局限于美术和体育,中华文化的传承也在其中。数字经济高速发展的今天,如何继承和发展已经成为了当代青年需要思考的新命题。徐董回忆说:“当年我们知识更新一次一般是5-7年,而今甚至不到半年时间就要进行一次彻底的更新。“那么在这个时代背景下,新时代的年轻人有更多的机会成长,势必也面临更大的挑战。

新创业

此次论坛与往次不同,用馆长的话说,商道论坛十年了,我们也要创新发展。所以后续一改由嘉宾一个人讲的讲座风格,变成了现场互动环节。而互动的第一个问题也是最让我印象深刻的,来自曹操出行的凯文同学提出了一个我们大家都很关注的问题:“如今,年轻人还有什么可以发展的板块和机会呢?”

与以往讲座专家谈到创业时的慷慨激昂不同,徐董事长站在时代的背景下,告诫大家:“当下的环境,更建议大家把自己当前的工作当成自己的事业来做,努力把自己做成老板的合伙人。”徐董说,如今创业之路并不宽敞,需要有足够的资源和财力支撑,与其冒着巨大风险去创业,不如把自己培养成应用型人才。让信仰能落地,要把自己的工作做成事业,让老板离不开你,让自己成为老板的合伙人。

新方式

我认为,我们每个人都想成就自己的一番事业,这份激情难能可贵。但是创业的最基础条件是,自己拥有对事业的热爱、专注、勤奋和耐心。就好像竹子一样,人们要不畏困难、不惧压力的强大生命力。竹子的中间是空的,象征着谦虚谨慎。竹子还具有不惧艰辛、中通外直、宁折不屈的品格,遇雨不浊、顽强不屈、经霜雪不凋。我相信即使在一个“艰难”的时代,只要我们保持初心,保持匠心,保持本心,保持耐心,做好当前的工作,把每一件事做到极致,做到更好。不断的实现自我超越,每天至少要比昨天进步一点,这样一天天地自我超越下去,我们就越来越完美,也总有一天会抓住机遇,破土而生,让梦想照进现实。

编辑:梁萍

(本文转载自浙江工商大学MBA ,如有侵权请电话联系13810995524)

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