白长虹观点：“案例研究作为一种创造性活动，能够对典型甚或极致的现象进行知识表达，将学术智慧与管理实践有效转换，它不仅是一种管理学研究方法，更成为巨变时代的一种研究范式。南开大学幸福与创造实验室遵循以学术创造力构建管理新世界，从先锋企业、幸福城乡和节事演艺等主体的创新实践中寻找示向，在案例研究中实现突破性的工商管理知识创造。”

2025年4月20日

第三届建构中国自主知识体系

工商管理学科联盟论坛

由南开大学中国式现代化发展研究院、南开大学商学院和《南开管理评论》编辑部联合举办

论坛开幕式由南开大学党委常委、南开大学副校长盛斌主持。南开大学校长陈雨露、中国人民大学校长林尚立做开幕致辞。论坛环节，分别由中国企业管理研究会会长黄速建、北京大学光华管理学院院长刘俏、浙江财经大学校长魏江教授、吉林大学创新创业研究院院长蔡莉教授、南开大学商学院院长白长虹教授进行主题演讲。

（图片来源：南开大学商学院）

幸福与创造实验室首席科学家白长虹教授

出席论坛

并做《实践智慧与知识创造》的主题报告，

以下为演讲内容整理：

（图片来源：南开大学商学院）

时代之变与实践智慧

亚里士多德在《尼各马可伦理学》中区分了“理论智慧”与“实践智慧”，前者追求普遍规律，后者聚焦具体情境。而在管理学领域，两者并非割裂，而是相互贯通、协同共振，共同推动着学科的发展。将实践智慧转化为新知识，是管理知识创造的主要方式。

在时代变革的背景下，AI浪潮深刻影响着理论智慧的发展。自然科学领域已在AI驱动下孕育出新的科学范式；而在管理实践中，富有实践智慧的企业家们也在积极探索，通过知识萃取与AI模型的应用，为管理注入新的活力。身处AI时代，科技与产业的深度融合呼唤具有卓越创造力的科学家与企业家，以理论驱动开辟知识创新的突破路径，回应时代的现实诉求。

在此进程中，学者需通过调查研究与案例研究构建“管理地图”，以经典研究为参照坐标，将理论智慧与企业实践更紧密地结合，推动理论创新与实践验证的循环闭环。

（图片来源：幸福与创造实验室）

案例研究作为一种创造性活动，能够对典型甚或极致的现象进行知识表达。它不仅是一种研究方法，更成为一种研究范式。案例研究的价值在于将学术智慧与管理实践有效转换，相比之下当前实证为主的管理研究方法缺乏足够深刻的洞察力。高质量的案例研究富有创造性，体现在提出创造性问题、创造性的解释问题，以及证据使用的创造性上。以创造性思维突破既有框架，在理论创新与证据缜密之间架设桥梁，方能推动管理学理论与实践的共生与共建。

（图片来源：幸福与创造实验室）

来自先锋组织的案例研究

WaCLab幸福与创造实验室通过深入调研38家先锋企业，构建包含57个观测指标的“创造型幸福企业评价指标体系”。该体系旨在识别具有战略性的企业家，洞察企业发展规律，为政府政策、市场环境和制度设计提供支持，推动产业生态形成系统进步的动力和格局。通过对企业的解构分析，发现企业家的创造精神、人才结构、创造性氛围、新质系统活力以及创意激发场景这五个方面能够有效解释企业的创造型幸福特质，为后续理论深化与实践落地指明了路径，同时表明，此评价体系有潜力迁移至战略新兴产业等更多领域。

（图片来源：幸福与创造实验室）

字节跳动：字节跳动的企业使命和价值观中天然蕴含着创造力氛围的激发因子。泛娱”媒体“抖音形成了以创造为核心的”抖音式经营“链路，以”创造力持续激发“为底层逻辑，形成融合平台资源组合、多主体共同创造、保障机制创新发展的新质发展范式。创始人张一鸣的创造力特质亦是企业创造力突出的关键，总结为创造洞察力，其创业历程中始终专注自己最擅长的信息分发领域，坚持用”第一性原理“来做决策，讲究基于数据的高度务实，兼具理工科风格的浪漫主义情怀和对人性的洞察；创造沉潜力，表现为其以“产品思维”做组织管理和个人管理的逻辑以及持之以恒的创造信念与心无旁骛的创造执念；创造链接力，在组织层面搭建“员工创意能量场”，在公司内部生动、形象、具体地诠释”激发创造、丰富生活“的使命；业务层面打造“人类创意荟萃平台”，字节正唤醒世界民众的创造热情，进而在“共享创造”中走向伟大。

科大讯飞：作为 “人工智能国家队”，具备算力、数据、算法三大核心优势，采用 “721 研发投入模式” 包容试错，在商业模式上从 “拼性能” 转向 “拼赋能”的大模型商业化应用赛道创造性玩法，使其成为 AI 技术出海的先行者。

胖东来：作为一家传统商超，以质朴的经营文化和具有创造力的营销，转型为让无数消费者纷纷前来打卡的文化新地标，被一些网友称为”没有淡季的6A级景区“。

杭州“六小龙”：”六小龙“的成功是青年战略型企业家们发扬创造精神的硕果，更是杭州创新生态与时代机遇共振的产物。在政府、高校、浙商和杭州千年历史文脉共同浇灌出当前战略型企业家成长的沃土上，六位领先型创业者融汇科学素养与艺术能力，依托技术理想主义与商业务实主义双轮驱动，通过长期深耕和跨界融合实现硬核技术突破，持续书写根植本土并影响世界的企业家创造力故事。

（图片来源：幸福与创造实验室）

基于以上创造逻辑，WaCLab进一步将研究工具与方法延伸，用创造力解释和美乡村建设、幸福城市、幸福空间场景、节事演艺等多领域问题，构建工商管理的新知识和新理论。

和美乡村建设，挖掘并整理了120+乡村建设案例经验。在《管理世界》发表“沙县模式”研究中，揭示了政府、村民创业创新主体与投资机构三方联动机制，提出了乡村产业振兴的“沙县模式”，回应了“总书记之问”。

幸福城市营造，聚焦55个先锋案例城市，基于创造力视角提出幸福城市建设方案，构建了“智慧与知识创造”并行的全新认知框架，推动城市管理者在规划与治理中更加注重创新驱动与公众幸福感的有机结合。

幸福空间场景探索，依托案例研究，发现城市公共空间、博物馆经营与管理等领域存在研究空白，激发空间创造力，为博物馆等行业注入新的生命力，提升其竞争力。

节事演艺与文旅融合，在《非遗灯会旅游融合发展报告》中，以六大维度剖析传统非遗与现代旅游的融合逻辑，总结出兼顾传承与创新的实践经验。《中国文旅经济创新·创造力报告（2024）》解析 “文旅经济创新创造典型案例 100”，评价中国文旅创造力，形成文旅领域的全新知识体系。

结语

幸福、创造是多学科历久常新的经典研究问题，其恒定存在则意味着与组织、协作、企业家等均属于基本而核心的管理重大问题，当下更具重要意义，激发个人、团队、组织等各层面的创造活力，是产业与地区实现新的突破与发展的关键。哈佛、斯坦福、牛津等一批名校纷纷设立幸福主题研究项目或机构，但缺少产业层面的研究。幸福与创造实验室遵循“创造即幸福”的基本逻辑，愿意与同行一起研究面对全新时代的新实践新问题。