2021年7月3日晚，中国科大MBA2005班人力资源课程校外专家进课堂活动在1号楼302教室圆满举办。本次活动邀请到著名实战派人力资源管理专家，中国科大EMBA2012届校友，安粮集团人力资源总裁张星明老师走进课堂，给大家带来《人力资源管理与MBA职场路》的主题分享。

张老师首先分享了人力资源管理是实践的学科，实践永远走在前头。人力资源管理理论的正确性，有效性是相对的。需结合实践情境，以有用有效和解决实际问题为原则。人力资源理论价值有限，实战能力是关键。人力资源管理发展的趋势是越来越专业化，但在走向高度专业化的同时，带来的最大弊端是脱离了实际，没解决实际问题。这也是目前市场上一些HR经理人跳槽后难获成功的重要原因。

张老师结合自身经历提出人力资源管理是对人的管理，而人是业务活动的载体。所以人力资源本质上是对业务进行服务。未来了解经营策略并且能够运用人力资源技术提升运营效率的人力资源专才将更受欢迎。在战略上对老板负责，在战术上关注员工需求。人力资源需要将西方的工具和中国的文化有效结合。鼓励大家长期服务于一个组织，因为面临现有挑战大概率会比面临一个未知的挑战来的容易些。他也给大家呈现了非常精彩的工作总结汇报经验和技巧，博得同学们的阵阵掌声。

本次分享的后半部分，张老师结合同学们的MBA教育实际，给大家带来许多非常实用的职场建议。提到MBA教育是应用型教育，培养的是企业治理的精英。大家应辩证的看待职场的体制“内”和“外”的关系；针对职场35岁前，35岁至40岁，40岁以后几个不同阶段的现实特点给出大家如果切换职业发展需注意的事项；给出职场中“动”本质是为了“不动”。对跳槽的时机、渠道选择，不同性质和规模企业的用人特点、薪酬谈判等都给出了诸多实用的建议。在分享的最后，他建议到如果大家去到一个新的环境，首先应尽快融入组织和环境，先解决显性问题再解决隐性问题，先解决点状问题再解决体系性问题。要注重文武并重，既要融入正式文化，也要注重非正式文化圈子的融入，特别是与老板的各种正式和非正式的互动，学会与老板共舞，以获得老板在有关业务目标和资源上的支持。

本次分享巧遇班级二季度生日会，同学们准备了丰盛的美食和定制的生日蛋糕，大家共同邀请张老师与全体同学共度这个特别的生日会，同学们在温暖、欢快的氛围中聆听了精彩的知识盛宴，获益匪浅。张老师这堂干货满满，生动有趣的分享也必将对同学们的职场生活产生诸多有效指导。

主编｜凌瑞

责编｜关煜钊 ，王闰寅 ，李新宇

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