北科大MBA“金鼎云讲堂”公益讲座(21)——直面挑战,破解问题,走好职业发展之路!

北京科技大学经济管理学院 2021-01-16 浏览量: 1436

2021年1月9日 晚上19:00-21:00,北科大MBA第22届联合会职业发展部组织了一场题为《直面挑战,破解问题,走好职业发展之路》的线上讲座,这也是北科大2021开年第一场金鼎云讲堂公益讲座。

主讲嘉宾是北科大MBA2000级校友胡明学长,现任华彬航空副总裁,出版过个人专著《人力资源管理互联网思维》,合译著《人力资源管理大数据》、《人力资源数据分析—人工智能时代的人力资源管理》,同时曾在国内多家报刊发表过多篇相关论文。

此次活动前,北科大联合会职业发展部针对北科大MBA在校生进行了一份职业发展现状的调查问卷,其中关键的两个问题调查结果如下:

职业发展调查结果之

面临的挑战?

职业发展调查结果之

希望开展的活动?

职业发展部根据大家的需求特别邀请到了北科大优秀校友胡明学长来做此次职业发展经验分享的专题讲座。其目的是为了帮助北科大MBA在校生理清职业发展规划的思维方式,学会分析自我职业发展道路,化解面临的职业挑战。

PART-1

胡明学长分享了职业发展需要直面的三个问题并解释了职业发展的相关理论。从职业战略管理的新概念出发,针对职业目标、职业方向、职业策略执行和职业矫正几方面帮助同学们分析目前职业发展中遇到的问题。

其中职业矫正中提到了职业参数,即我们用什么来衡量我们的职业满意不满意。我们每个人的职业参数不同,如何评估你自己的参数?首先就是社会平均发展速度;其次是朋友圈速度;第三是所在企业的发展速度;第四个就是目标企业速度,对方企业的速度就决定了你的竞争者是什么速度,大家只有同频同速才能更好的对接。最后就是个人感受,比如获得感,幸福感,满意度等。我们是随波主流还是可以自我掌控,这些都是在职业规划中应该考虑的问题

PART-2

针对调查问卷同学们面临的挑战以及同学们提出的具体问题进行答疑解惑。为了给同学们带来更精准的咨询,职业发展规划部的小伙伴们提前征集了同学们在职业发展中遇到的问题。以下是三个有代表性的问题及回复:

Q1

关于行业、企业发展受限的问题,如何破解?

胡明学长从以下四个方面,解释了如何处理行业、企业发展受限的问题。

第一,学了MBA以后,首先要换的是思路,而不是工作。思路决定出路,要从经营管理的角度来重新研判你所在的行业是否还有新的价值点。

第二,换行业及企业做决策的依据是其机会成本是否能经得起失败,是否对现在的行业和企业有足够的研判,以及是否了解目标企业。

第三,选择行业的要点是看是否在十四五规划的发展大纲中,传统行业要看过去五年的趋势如何,以及了解行业的龙头企业。

第四,做好换行业和换工作的准备,最重要的是学习好MBA的每门课程,手里要多有点硬功夫。

Q2

收入不及预期的问题,如何能在职场不断升职加薪?

胡明学长认为薪酬的本质就是兑换。

首先,要思考我们怎样能提升自己的满足能力,要做到高质量的满足别人的需求。其次,争取站在企业的第一排位,也就是老板身边、重大项目、核心岗位等等。最后,争取获得本领域内更广泛的职业经验和更精深的专业能力,经验和专业能力是获得薪酬的主要因素。

Q3

某同学,35岁,现就职于央企下属金融租赁公司 营销管理,对目前工作不太满意。过了35岁,如何顺利转行并加薪?35岁的职业瓶颈如何突破?

针对35岁职业分水岭的问题,胡明学长从五个方面解答了同学的疑惑。

第一,转行可以发生在职业生涯的各个阶段,我们要考虑的是35岁之前积累的够不够。

第二,提前预知和规避转变。比如你要提前知道赛道的升级点,要预知规则,提前规避。

第三,可以多准备几个赛道,人生的赛道和职业的赛道有很多。

第四,要做自我评估,要花点成本来评估,拿职业参数来做职业评估,不是凭感觉,职业评估后需要转换的话,那就要付出行动。

第五,任何职业转换都有重新入轨期。假设35岁考虑换行业,你必须要考虑到40岁的事情。因为你如果35岁入轨,你要在两三年内适应并找到合适的轨道,所以转换之前要做好规划。

我们MBA与其他专业硕士的区别在于:我们要有结构化的思维,要把经营和管理的思维方式变成我们未来的思维方式。就像互联网的术语“深度学习”一样,胡明学长建议我们在时代背景下深度的学习开发、不断思考,通过动手来实现自己的职业目标,思考清楚了就要马上就去做,不要一直犹豫不决。

PART-3

胡明学长介绍了他所在的公司----华彬航空,其主要业务包括航空应急救援、公务包机、飞行培训、低空旅游、航空金融等通用航空业务。胡明学长也为同学们展示了他们公司英姿飒爽的女飞行员们的合影,提到她们其中也不乏经历了几次的职业转换,以此鼓励同学们勇于面对自己的职业挑战。

编辑:晴什

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