点亮你的创新思维——F-L“银杏创耶” 带你了解科技的魅力

电子科技大学经济与管理学院
2022-03-11 15:42 浏览量: 2846

银杏创耶如约而来啦~~

本期嘉宾介绍

本期银杏创耶邀请到了王旭东博士来做客。王博士是电子科技大学光电科学与工程学院在读博士研究生、微信公众号“今日光电”联合创始人。他在光通信、智能硬件及视觉智造方向有着多年深厚的研究和积累,对光电、人工智能、物联网等行业有着自己独到的分析和看法。

今天,王博士来到现场,跟我们一起交流探讨了很火的光电应用、人工智能和元宇宙等话题。

银杏创耶

银杏创耶宝宝们在本期和王博士的交流中收获颇丰,感慨不断:

银杏创耶小窝

莉子的小窝

光电在各领域的应用

带来的新思考

王博士在光电垂直领域的深入探索和研究精神让我佩服不已,并通过简单易懂的比喻和深入浅出的阐述方式让我们了解光电在工作和生活各个领域的应用,同时也带给了我新的思考。

从技术商业化落地成就创业型的公司需要走的路:首先明确技术解决的是什么社会性痛点问题;其次是作为科创型的创业公司,技术作为行业壁垒,需多视角、多阶段、分步骤稳步实施落地;再次依托技术为基础底座,创新型的商业模式也是扩大商业画布不可或缺的方式,组团队搭班子形成技术和商业双轨并行,才能走得快,走得远;最后持续积累等待风口时机,不是站着等风来,是跑着等风吹,风来时,方可顺势而为。

创业终究是考验人心和人性的事情,坚持不懈,头顶星辰,踏实向前才会获得成功。

可可里里的小窝

黑科技就在自己身边

一直以来认为自己生活在平淡的生活当中,黑科技离我的生活很遥远,但听了王博士的分享,感觉我们离科技又进了一步,生活中无论用车、家庭智能还是医疗健康,王博士都一一给我们进行逐步详细分享,也让我近距离的体会到科技力量一直与我们每个人息息相关。

在创业方面,王博士也从技术角度给我们进行了分享和建议,创业本身就是有风险的,不仅仅需要资金、技术、风口,同时离不开的还是有各种管理能力、组织能力、外联能力以及创新能力等。拥有以上全部要素后,还得有不畏困难的决心。他对于创业还是保持中立的态度,但还是希望创业者追随自己的内心,去做自己想做的事。

永辉的小窝

王博士用密集的知识输出

点亮了我们的思路

王博士讲到的光学检测部分的内容引起了我的思想共鸣:通过仪器扫描能看到很多人类眼睛看不到的细节,再通过人工智能技术的分析解决很多技术难题。相关的应用场景,如:通过对体液扫描快速的分析身体的健康状态;在生产制造中通过扫描批量排查电路板的虚焊问题;芯片生产中及时的发现灰尘以减少芯片的不良产生等等。

我也曾经接触过类似产品:健康监测PAD可以通过对身体特定部位的拍照,在云端计算出身体的健康以及可能存在的疾病,记录疾病的变化的数据,这对一些慢性疾病的治疗上非常有帮助的。

三克的小窝

越博学越谦逊

在访谈过程中,王博士多次提到只是个人观点,仅供大家参考。即便是自己的专业研究方向,也提出供大家探讨补充。正所谓越博学的人越谦逊。也是王博士严谨治学、探求真理的学术人格的体现。尽管王博士研究的是专业的光电领域,但是他对热门新兴技术的发展也保持足够的关注,并能用浅显的语言和生动的例子,对专业的科技进行解释,让人非常容易理解。

肉丸丸的小窝

专业就是把晦涩难懂的科学

讲“人话”分享给大家

得知采访对象是王博士,我竟有种上考场的紧张感。万万没想到,学渣如我,竟然第一次听懂了什么是原宇宙?!王博士说他就是希望能把晦涩难懂的科学讲“人话”分享给大家。

谈到科研,也分享了实验室的研究成果和实践应用,让我切身感受到了科技对我们生活的推动。而最难忘的是科研人那份“仰望星空,脚踏实地”的科研精神和创业探索。

寒江雪的小窝

创业还是科研?

没有好坏之分,只有适合与否

王博士就实验室的研发和探索如何进行技术商业化或创业方面也给出了自己的建议:创业还是研究,都没有绝对的好坏之分,只有适合与否的区别。创业实现商业价值很好,在实验室把技术做好也极具价值,重要的是适合自己就好。把技术产业化成公司需要分阶段考虑产品是否切合用户需求、市场成熟度、时间窗口、团队构建、管理运营和资金资源等多个角度的问题。技术产业化是漫漫长路,需要仰望星空,更要脚踏实地。

片场精彩瞬间

WonderfulMoment

肉丸丸、寒江雪、莉子、永辉、攀哥、王博士、三克、可可里里(从左至右)

【关于F-L计划】

电子科技大学MBA未来领导力(Future-Leadership)(简写:F-L)培养实践计划,是指在MBA学生学习管理知识的过程中,由学生自行搭建项目组,进行创新或创业项目方案的撰写以及项目落地实施,旨在让学生将所学管理理论整合运用到实践中去,全面提升MBA学生的个人领导力。

文字编辑| 寒江雪

本期策划 | 可可里里、寒江雪

编审 |永辉、刘丽(老师)

编辑:刘蕊

(本文转载自电子科技大学经济与管理学院 ,如有侵权请电话联系13810995524)

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