MBA综合素质系列课程第四讲——创新思维

国科大MBA
2021-10-19 20:32 浏览量: 2716
引言

10月16日今秋的第一次寒潮来势汹汹,最低气温骤降零下冰封帝都,寒冷天气下,并未阻挡果壳儿师者授课、学子求知的热情。中国科学院大学MBA综合素质系列课程如期在S101举行,本次讲座是由经管学院的汤超颖教授带来的创新思维讲座,授课的过程中诸多的互动活动给同学们带来了很多思维上的启发。

讲师介绍

汤超颖

中国科学院大学经济与管理学院 教授/博导,研究方向科技人力资源、科技创新、创造力开发与管理、组织行为,开授《组织行为学》、《基于思维训练的MBA写作》 等课程

创新思维课堂

课程初始汤老师让同学们环顾四周看看周围的人,是否能感知道周围人的思维特点,结果是我们并不能感知周围同学的思维。接着老师引出是否有考虑过自己的思维模式,同学们积极互动,有的同学认为自己的思维是跳跃的、发散的,有的认为自己的思维是既感性又理性的。那么是什么影响了我们的思维?思维又是什么样的?带着老师提的问题同学们正式开启拓展思维之旅。

No.

01

不创新不行,没创造力不行

传统的青歌赛由现场评委评分,而超女创新赛制采用观众短信投票的方式,在当时创造了短信收入超过1500万元,15秒广告收费11.25万元的惊人收益;分众传媒不走寻常路,抛弃传统的报端、电视等传播方式,利用安装楼宇显示屏的模式迅速发展壮大;一句“困了,累了,喝红牛”传遍千家万户,一句创新的广告语就给红牛带来了事半功倍的宣传效果。

No.

02

透过事物表象,挖掘本质

余额宝的一夜崛起并非解决了表面上看到的方便支付问题,而是实质上解决了线上交易端双方的信任问题;海底捞深挖服务细节,通过全方位的周到服务满足消费者的内心需求,从而俘获了大波消费者的喜爱;日本的胶囊旅馆异常火爆,在物价、房价超高的情况下,深挖客户群体研究客户需求,为其提供性价比极高的休憩场所。

上面的成功案例里,都是创新性思考带来了极大的成功,若想在行业中脱颖而出,势必要打破行业的壁垒,通过创造力产生新的生产力。

No.

03

创造力源于自信,有信心去创新

课程进行到一半,汤老师给了一个图形,同学们需要通过这个图形画出一个图案,要求这个图案是其他人想不到的。大多数人画的是风景画,让人容易联想到的海燕等图案,有的人画的是苹果、嘴唇,也有人画机器人、蜜桃臀等。一个图形的出现相信很多人心中都会出现自己的图案,而如何去构造别人想不到的图案,这就需要创新性思维。测试过后老师做了个现场调查,创造力满分为5分,请同学为自己打分,没有人给自己5分,大部分人都给了自己3分。老师说到:每个人都有创造力,而创造力源于自己建立的自信心,要相信自己有能力去创造。

No.

04

创新思维的七大能力

1、固化思维突破法

2、问题意识的敏感性训练法

3、抽象与本质思维训练法

4、联想与组合思维训练法

5、类比思维训练法

6、原理迁移思维训练法

7、创新导向的元思维提升法

固化思维突破:凡事没有标准的答案,需要用拳头打破我们常规认知的壁垒。李维斯.施特劳斯本来想把帐篷卖给矿上的矿工,却不曾想天气温暖矿工喜欢露天睡觉,导致帐篷滞销,于是他将帐篷上的粗棉布割下来做成了牛仔裤卖给矿工,从此有了牛仔品牌李维斯。

联想与组合:人要在自己所在的行业深耕,精于自己的行业,精通才会吸引外界相关的信息、物质;当然要具备水平搜索、思考的能力,要善于去挖掘自己不自知的知识,学会提取利用他人的信息。

类比思维:任天堂通过汽车安全气囊技术,创造体感游戏的手柄,从而获得消费者们的青睐。其他行业的应用也可能有机会应用到自己所在的行业里,这就需要拓展自己的眼界和思维。

在讲座的最后,汤老师告诉同学们,机会不是识别出来的,是创造出来的,表明了创造性思维的重要性。希望同学们能够保持好奇心,对日常看到的图案、对话多思考,多角度看待,能够将创新思维当作一日三餐式的个人习惯,找到创新的楷模引导自己尝试不断的去创新。

图文:宋梓源

排版:张茜

编辑:葛格

(本文转载自 ,如有侵权请电话联系13810995524)

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