3月13日，清华经管EMBA2016级北京校友会邀请了智万方咨询高级合伙人张众辅老师给大家带来了一场生动的线上分享会，一起和企业核心人员探讨企业管理中应该注意的相关问题。此次活动，清华经管EMBA2016级北京校友会共有60多名同学报名参与，线上分享会高峰时期总计782人线上参与课程，涉及企业近百家。

分享会开始前，很多校友都将自己公司的核心团队成员邀请进入到分享会专用群中，大家因为课程由陌生到熟悉，在群里也交谈着各自企业的相关情况，面对疫情，很多企业都在调整自身企业管理状态，力求降低疫情对企业的影响。

首先，张众辅老师通过分析全球经济的现状，引出我们现在所面临的组织生态与发展的挑战。面对挑战，竞争力成为一个企业不断提高的核心因素。然后，张老师深入浅出的为大家分析了目前四类典型的组织生态：精英式组织、家庭式组织、科学式组织、教会式组织，通过生动的企业案例为大家详细介绍了四种组织生态的特点，让大家十分清晰的了解不同组织生态对应的管理方式和管理要点。最后，张老师结合疫情，为大家解答了，疫情背景下组织生态的利好因素，让大家收获满满。

在自由提问环节，很多同学都结合老师课程的核心点提问，大家对于不同组织生态都发表了自己的看法，普遍关心的点都在于什么样的企业组织生态是适合目前自己企业的。张老师都一一为大家解答，同时他也强调，企业的组织生态和组织结构，需要根据其自身组织的相关情况选择，也和管理者自身的情况息息相关，大家不用刻意追求某一种组织管理模式，其实目前很多企业都是一到两种模式并存。适合自己企业的才是最好的。

分享会结束后，老师在社群里又和大家做了长时间的交流与答疑。很多东西也添加了张老师的微信进行线下交流。

此次活动旨在为校友企业以的核心管理团队搭建一个分享交流的平台，同时贯彻全民学习的核心宗旨，让校友企业的很多核心团队成员都能够有机会和老师一起分享探讨企业相关管理的问题。未来，清华经管EMBA2016级北京校友会将坚持举办这样不仅覆盖同学，更服务于校友企业的活动、为同学们提供更多学习和交流的机会。

清华经管EMBA

清华经管EMBA项目是清华大学经济管理学院面向在职高级管理人员推出的专业学位教育项目。作为2002年9月首批获准开办的教育项目的院校之一，以“培养产业领袖，塑造企业未来”为己任，致力于帮助学生扩大业务视野，丰富经济管理知识，提高领导能力，建立和拓宽人际和业务网络，为成为一名卓越的领导者奠定扎实的基础。

清华经管EMBA学制两年，每月利用四天上课（周四到周日），顺利毕业后，将授予清华大学高级工商管理硕士(EMBA)学位证书和研究生学历证书（双证）。

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编辑：颜回