同济大学经济与管理学院童春阳教授研究成果发表于国际顶级期刊Manufacturing & Service Operations Management
近期,同济大学经济与管理学院市场营销系(筹)教授童春阳与南加州大学马歇尔商学院教授Sampath Rajagopalan合作研究成果 “Payment Models to Coordinate Healthcare Providers with Partial Attribution of Outcome Costs(医疗服务结果不完全归因条件下的服务支付系统研究) ”发表于管理科学与运筹学领域的顶级期刊Manufacturing & Service Operations Management。
期 刊:MANUFACTURING & SERVICE OPERATIONS MANAGEMENT 2022年第24卷第1期
全部作者:Rajagopalan, Sampath(Marshall School of Business, University of Southern California),童春阳(同济大学经济与管理学院)
通讯作者:童春阳
论文核心内容介绍
文章基于中国分级诊疗改革,讨论不同层级医疗机构的激励机制。初级诊疗服务与专科服务之间的协调协作,在理论、实践上一直是建设高效医疗服务系统的挑战。本论文,聚焦于国内外正在尝试的捆绑支付(比如我国现在逐步推广的DRG支付办法),即围绕病例,把初诊、专科诊疗两级机构服务于该病例的支付捆绑在一起,同时根据医疗服务效果进行奖惩。此办法虽然理论上简单有效,实践上却面临体疗服务效果的“不可完全追溯性”问题。换句话说,不理想的医疗服务(过高发病率、病死率等)可能是患者和不同医疗服务者共同作用的结果,出现的医疗服务负面问题实践上很难简单、清晰地溯源。
本论文基于上述服务过程场景,并结合中国医疗服务改革的特点,通过构建数学模型、采用实证数据,综合评价了捆绑支付的有效性,并在诸多重要维度上与传统单独支付系统进行比较,分析其效率。具体而言,本文的分析指出,在医疗服务不理想结果可追溯性不够的情况下,捆绑支付会造成转诊率过高、进一步恶化本来就资源匮乏的专科医疗工作强度。
教 授 经 验
得到同行肯定的高质量研究是基于多方面因素的。首先,研究的问题要与社会实践保持紧密的相关性。我尤其鼓励学者们从事“讲好中国故事“的社会科学问题。其次,研究的问题具备理论上和/或者实证上的深刻性,分析的问题和揭示的研究结果要对现有文献要有较强烈的创新贡献。做出来的研究成果既要能在学术同行面前展示理论创新,更要能在实践者中讲出洞见,对实践具备一定的指导意义。这是我对自己和研究团队(尤其博士生)的要求。
教 授 简 介
童 春 阳
同济大学长聘教授,市场营销系(筹)系主任,Manufacturing & Service Operations Management 期刊副主编。完成、主持多项国家级科研项目,在UTD24 期刊发表多篇论文。
研究领域:服务流程设计管理、供应链博弈研究等
来源:学科与科研办公室
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