中央广播电视总台粤港澳大湾区之声就“中小企业复工复产”问题专访了中山大学管理学院赵俊雄副教授，相关采访音频于4月7日播出，播出时长约16分钟。

3月29日下午，习近平总书记来到宁波北仑大碶高端汽配模具园区管理服务中心，同园区管理人员、中小企业代表、返浙员工代表等交流。习近平总书记指出，抗击新冠肺炎疫情中，不同类型的群体、企业，不同行业都会受到影响。党中央在研究的时候，特别想到了中小企业，已经出台了一些政策的组合拳，会随着形势的发展变化，及时予以一些调整，避免中小企业受到根本性的影响，能够尽快地恢复到好的状态，而且还可以有新的发展。

中小企业，是指人员规模、经营规模相对较小的企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。它们是解决就业的主要渠道、是促进双创的急先锋、是企业家创业成长的重要平台。受新冠肺炎疫情影响，相较于头部企业，中小企业在本次疫情中遭受的冲击更大。因为中小企业“家底”相对较薄，抗风险能力较弱。特别是中小企业居多的餐饮、零售等行业，其对现金流依赖程度比其他行业更高，因此受疫情影响更大。

针对中小企业的燃眉之急，赵俊雄副教授表示：中小企业确实“家底”会比较薄，解燃眉之急就是解决现金流问题。很多中小微企业之所以会倒闭，是现金流断裂所致。但现金流可能只是一种表象，还会有其他深层问题和延伸问题，例如员工无法返岗复工、社会分工变化、运营方式改变等。

谈到各地各部门针对中小企业复工复产的政策时，赵俊雄副教授认为：各地政策都有一个共同点，就是集中于解决中小企业的现金流问题，例如减免税费、减租、定向降准、五险一金缴交延迟等，这些都是有效的措施。但企业的发展主要还是要以“能盈利”来驱动，各地各部门对企业的帮扶，除了解决现金流问题，也应该着眼于解决企业的人员复工，为企业供应链存续提供便利，甚至为扩大市场容量提供引导，培养企业的长远竞争力。

大湾区内的中小企业是否有自己的特点？针对大湾区的特点，是否在扶持政策的区域联动性上需要有更多的考量？

赵俊雄副教授指出，大湾区的中小企业有三大特点：第一是大湾区城市都有其自身规划，各个城市是一个联动互助机制，各自有各自的分工互助。譬如深圳是创新谷，东莞是生产基地，这是一个协作的有机整体，很多中小企业也是应运这种城市定位和分工而衍生出来的；第二是大湾区很多中小企业的客户、职工、消费者甚至投资者都是港澳人士，较其他城市群有一定差异；第三是外向型经济特点显著，生产出来的产品和提供的服务大部分不是面向本地湾区，而是面向国际社会。但在疫情之下，交通和供应链的隔断扰乱了原本有序的湾区各地分工，甚至会导致骨牌效应，一损俱损。疫情过后，要重启原来的供应链，需要大湾区城市群政策联动协作才能达到效果。如果城市间各自为政，不仅不能互相支撑，还有可能造成互抢资源的“多输”局面。

在疫情和复工中，企业可以做什么？行业层面可以做什么？中小企业如何利用互联网，实现数字化转型，增强企业竞争力？

赵俊雄副教授指出，任何问题我们都要看到两面性，有危也有机。首先，疫情改变了我们的生活方式，也会改变企业的运作模式，企业要思考怎样因势利导，从消费者生活改变的方式来寻求新的商机。例如以前大家都是去菜市场买菜，现在很多人都在网上买菜，其实也很方便。这样的例子很多，孕育新的企业商机也很多。其次，疫情也给企业上了一课，要做好风险管理。发生突发事件时，如何能以部分办公或远程办公延续企业的运作。第三，要完善行业规则。疫情在对中小企业带来冲击的同时，也加快了行业整合速度，让行业格局更加清晰，甚至推动一些企业的成长。当下，利用互联网推进数字化运营对企业而言是不可回避的选择，这也可以提升整个行业的竞争力。

教授简介

赵俊雄，中山大学管理学院副教授，主要研究方向为供应链风险管理及运作-营销跨领域。他在《Production and Operations Management》 《European Journal of Operational Research》 《Transportation Research Part E》 《International Journal of Production Economics》 《Quantitative Finance》 《IEEE Transactions》 《Automatica》等国际知名期刊发表超过30篇论文，著有1部学术书籍和编辑 1部学术案例研究书籍。现担任《Production and Operations Management》Editorial Review Board Members、 《International Journal of Inventory Research》主编、以及《Transportation Research Part E – Logistics and Transportation Review》和《Heliyon》编委。