8月7日，上海财经大学MBA第七届整合实践项目结项大赛在线上举行。上海财经大学商学院常务副院长、MBA中心主任魏航教授出席活动并发表致辞。他介绍了学院的历史沿革、学科建设、国际排名等基本情况，并期待同学们能够在整合实践这样的第二课堂中提升理论与实践能力，真正做到知行合一。随后，企业代表林清轩品牌创始人孙来春结合第七届整合实践项目谈了切身感受，并对上财师生在参与过程中表现出的专业精神和敬业态度表示高度认可。

此次整合实践项目结项大赛由上财商学院副院长董静教授、天业咨询董事总经理曹成、弘骥资本创始合伙人戴剑、上财商学院市场营销系孙琦教授、上财商学院运营管理系王文斌教授和上财商学院MBA执行主任徐松伟担任评委嘉宾。各项目指导老师、校友代表、学生代表与百联集团经济运营部高级总监史小龙、红星美凯龙家居集团执行总裁陈东辉、港中旅华贸国际物流股份有限公司总经理助理林雁青及战略主管薛磊、上海堡昕德管理咨询集团有限公司总经理许忠林、百视通网络电视技术发展有限责任公司市场营销部刘琪等企业代表共计2万余人共同参与了此次活动。

本次整合实践项目大赛聚焦“新零售”，主要包括项目报告展示、现场答辩、整合实践优秀项目颁奖等多个环节，共有12组MBA学生进行整合实践成果展示，并接受来自专家评审团和大众评审团的点评提问。

《林清轩品牌和山茶花系列产品整体升级策略研究 》项目组通过大量调研与企业实地走访，从品牌力、产品力、传播力等角度提出了策略建议。《龙虎品牌营销策略及新零售探索》项目组针对企业与消费者沟通不足等问题，为老字号进行营销赋能。《乔咖啡营销策略研究——老字号乔家栅的品牌年轻化》项目组通过研究与分析，探索得出老字号品牌可持续发展模式。《东方美学沙涓羊绒：构建品牌共鸣金字塔中的跨文化混搭策略》项目组结合企业特色与价值理念，为品牌出海提供了参考路径。

《百联集团：一刻钟便民生活圈的机遇与增长策略》项目组围绕本地化生活服务定位以及平台差异化竞争优势等核心问题，提出了建设以社区需求为中心载体的“一刻钟便民生活圈”新思路。《华贸物流跨境电商物流业务发展战略研究》项目组在深刻了解行业发展走势基础上，帮助企业在跨境电商的新赛道上实施战略布局，实现快速增长。《红星美凯龙传统连锁企业业务发展战略研究》项目组针对企业数字化转型等难题，从营销、运营、平台、渠道等多方向展开优化研究。《百视通市场策略研究》项目组聚焦于IPTV行业，对头部新媒体企业及用户市场现状进行了分析，并针对企业痛点制定了业务持续增长方案。

《上海鼎鬲智能科技有限公司营销传播方案策划》项目组针对企业品牌知名度不高等问题，精准打造“真正的人工智能”这一差异化标签，为企业未来开拓细分市场奠定基础。《上海堡昕德管理咨询集团有限公司运营和营销战略研究》项目组就企业面临的市场化程度不高等痛点问题，因地制宜地探索出了一套适合企业发展的制度方案。《天使之橙无人终端销量提升的新 营销方案策划》项目组通过调研和深度访谈，着力帮助天使之橙找到产品“引爆点”，解决消费者转化问题。内蒙乌兰察布市察右后旗乡村振兴项目组以数字化引领产业升级，为当地经济发展带来多元思考与借鉴，以商学实践助力乡村振兴。

路演结束后，专家评委们结合前期报告和现场路演表现，评选出了相应奖项。其中，《华贸物流跨境电商物流业务发展战略研究》项目组获得团体一等奖，MBA陈聚和费凡同学获得个人最佳风采奖。

整合实践项目作为上海财经大学MBA项目的创新型课程至今已举办七届，累计参与企业50家，参与学生500余人。第七届整合实践项目积极承接国家战略，聚焦数智时代背景下的新零售议题，将高校智力优势和经济社会发展关键问题进行有机结合，为培植商业人才，赋能商业实践，传播商业文明贡献上财智慧和力量。

图文 | 江鑫洁

责编 | 江鑫洁 审编 | 徐松伟 沈梦雪

本文转载自上海财经大学商学院