18号线上海财经大学站背后的上财故事

上海财经大学商学院
2022-01-13 15:00 浏览量: 2220

#18号线上海财经大学站背后的上财故事

2021年底,18号线上海财经大学站正式启用了,极富上财元素的设计让该站点迅速成为了上财师生新晋的网红打卡地。在上财公众号的推送中,点赞数最高的留言来自上财MBA校友(2018级金融投资班),曾经的上海地铁规划设计参与者李鹏。

本期推送,就让我们一起和李鹏聊聊他所参与的地铁建设和在上财MBA的求学感悟,一同看看18号线上海财经大学站背后的上财故事——

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2012年,刚毕业的李鹏加入上海申通地铁集团隧道工程轨道交通设计研究院,主要负责地铁的规划设计工作。在5年的设计生涯中,他从基础的暖通设计做起,一步步成长为项目经理再到参与地铁项目的数字化,先后参与了12号线、17号线、15号线和18号线的设计协调工作,并担任17号线的机电项目经理。

和普通工程项目相比,地铁项目具有项目投资大、周期长,资源调度难、工期和质量要求高,机电管线复杂、要求高、安装难度大等特点。经过学校的18号线总投资400多亿,全长36.8公里,共设26座站,是上海首批全功能一次性开通最高等级全自动无人驾驶系统的地铁线路

18号线是上海地铁第一条以建设、运营单位为主导,全线应用智慧运维平台的线路。项目聚焦数字化,实现工程的全生命周期管理,运营维护保障单位利用BIM数据实现集成化应用和管理的创新模式,具体体现在:首次实现数字资产信息从建设期到运维期的无缝传递;首次在竣工交付时同步交付数字资产和BIM运维平台;首次将基于BIM的运维管理平台从单个车站推广到全线。这些都离不开李鹏所在的团队的努力。

李鹏所在团队开发的地铁数字孪生运维管理平台

在18号线上海财经大学站的模拟运营图

最让李鹏高兴的,就是经过学校不断沟通,2020年确定将18号线的政立路站更名为上海财经大学站这件事,这让身为上财学子的他非常自豪,终于校门口也有了地铁。此外,关于上海财经大学站出入口方案及附属结建事宜也深深牵动着他的心。正如他在留言中所说的:“作为一名财大校友,曾经的地铁工作者,很荣幸为咱上海财经大学站贡献自己的一点力量。”

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为什么说是“曾经的地铁规划工作者”?因为2019年,加入上财MBA金融投资班学习一年的李鹏就完成了职场上的初步转型。经过了2年多的发展,他目前在上海市建工设计研究总院有限公司担任研究院数字中心负责人职务。

从工程技术到项目管理,再到如今的数字中心负责人,李鹏认为上财MBA的学习让他受益颇多,这段经历使他开阔了眼界、提升了逻辑思维能力,而劳帼龄老师指导的“梁家河”整合实践项目这段经历最为难忘

劳帼龄老师在上财公众号对李鹏留言的回复

作为队长的李鹏既要协调团队安排,还要承担很多“脏活累活”,体现队长应有的责任和担当。正如队员事后所说:

做队长真的不容易!要协调大家,要随时补位,很多的脏活累活都是你在做......你的性格很好,憨厚老实,默默付出。每一次协作和讨论,都能深深感到大家羁绊的加深。记得元旦的那次讨论,凌晨3点大家写完稿子,你又回家校对并整合格式一直到早上7点......你的担当和闪光之处远不止这些。大家生活和工作都很忙,你默默付出了太多,然而还是一副笑嘻嘻的样子,这是内心多么强大才能做得到啊!这让我们自愧不如。劳老师说的对,身为队长,以身作则,要有纪律和担当,要有果断和严厉,这样大家才会更好。现在,我想说:“队长,你辛苦了!谢谢你!”

——黄佳俊(2018级金融投资班)

整合实践“梁家河”项目组

整合实践对李鹏的帮助不仅仅在行文思路和写作逻辑上,更使自己在非专业的团队沟通协调上有长足进步,这对李鹏的后续工作产生积极影响和帮助——2020年,他有机会作为主要执笔者参与了上海市建工设计研究总院十四五规划的撰写。后期的管理工作中也经常遇到跨专业、跨组织的管理,这些思路和理念都来源于整合实践项目的锤炼。

劳帼龄老师对李鹏写作的“严厉”指导

李鹏对劳帼龄老师的感激之情

李鹏说,自己是个喜欢地铁的人。

因为地铁驶入驶出站台,总能激荡起传堂而过的风,他特别享受风猎猎迎面而过的感觉。

南来北往的风,东来西往的人,彼此汇聚而交织,演绎出一段段精彩纷呈的故事,而上财MBA的求学岁月,有辛苦、有波澜,更有收获,无疑是其中高潮迭起的一段。

最后,让我们把掌声献给地铁建设背后每一位默默付出的上财人,感谢他们的耕耘和付出,让上海地铁建设和城市发展愈发美好。

【延伸阅读】关于上财MBA“梁家河”整合实践项目

地处黄土高原深处的陕西省延安市延川县森海农产品经销有限责任公司,是梁家河品牌所有者。企业依靠自身有限的资源,实践着让山沟沟中的好产品走出去的梦想。近年来,公司一方面紧紧围绕聚焦特色产品,丰富产品系列,持续完善与优化供应体系。另一方面勇于尝试电子商务等新型营销方式,努力拓展市场规模,提升效益,带动老区百姓增产增收。

但是,梁家河品牌如何发展壮大,梁家河产品的线上线下精准营销到底怎么做?企业亟待寻求来自专业的指导。于是在上财MBA校友的牵线搭桥下,就有了2019年这个有着特殊意义的整合实践项目——《“梁家河”品牌系列产品线上线下精准营销研究》。

- 怀初心,行万里,校企携手谋发展 | 上财MBA整合实践走进“梁家河”(一)之准备篇!

- 怀初心,行万里,校企携手谋发展 | 上财MBA整合实践走进“梁家河”(二)之企业初访篇!

- 怀初心,行万里,校企携手谋发展 | 上财MBA整合实践走进“梁家河”(三) 之进村学习篇!

- 怀初心,行万里,校企携手谋发展 | 上财MBA整合实践走进“梁家河”(四)之工厂考察篇

- 怀初心,行万里,校企携手谋发展 | 上财MBA整合实践走进“梁家河”(五)之农村电商篇(含视频)

- 怀初心,行万里,校企携手谋发展 | 上财MBA整合实践走进“梁家河”(六)之市场调研篇

- 怀初心,行万里,校企携手谋发展 | 上财MBA整合实践走进“梁家河”(七)之感想篇(内含有奖竞猜)

- 你见过凌晨4点的369吗?丨记收官不收场的梁家河整合实践项目

- 催泪向丨有一种感情,叫整合实践战友情(泪点低慎入!)

- 怀初心,行万里,校企携手谋发展 | 上财MBA整合实践走进“梁家河”(十)之收官不收场篇(内含项目回顾视频)

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编辑:刘蕊

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