2021上财职业素养夏令营第4期 | 人才管理:没有最终的答案,只有永恒的追问
2021上财MBA
职业素养夏令营
第4期
职业素养夏令营第4期活动预告
人才管理
没有最终的答案,只有永恒的追问
“创造、反思、超越”,回顾管理学从诞生到现在的100多年,其实就是一个不停地进行创造、反思和超越的历程。
--刘东畅
从0到1的创造的过程,在管理学的发展中不断有牛逼的人不停地创造新的理论或者方法论、进行开展新的实践,在创造之后,我们需要的是反思,为何当时会出现这些理论或实践?或者时过境迁,环境条件发生变化了,这些理论还是否能继续发挥原有的作用?而在此基础上,我们才能超越前人,站在巨人的肩膀上去继续探索和发展管理学。
从亚当·斯密的分工理论来看,人是存在自然差异的,术业有专攻,每个人有自己的天赋、特长,所以他必定是做某一块的效率最高,以这样的方式来做社会分工,会大大提高生产力。到马克思·韦伯的科层制理论,再到工业时代的泰勒(一个拿着秒表的科学家,他让管理真正成为一个学科,典型案例:福特汽车的流水线),这些经典案例都印证了管理学的魅力,它是有时代性的,和时代背景、技术发展水平有密切的关系。
本次活动我们非常荣幸地邀请到了恒星乐乐CEO刘东畅先生为我们解读人才管理的真谛。刘先生将大而化之地描绘管理学在百年中的发展脉络,让我们从中尽量清晰地看到整个管理学的发展趋势。管理学就是在不停地接近真理,但很难说已经找到了真理,在这种无限接近之中,甚至有时会发现原来走错了方向,需要另外寻找一条新的路径,管理学这100年来就是这样一个不停追问的过程。
讲座主题
人才管理--没有最终的答案,只有永恒的追问
讲座时间
7月31日(周六)14:00-15:30
讲座地点
腾讯会议在线
ID:883653664
code:369369
讲座嘉宾
刘东畅,原阿里巴巴未来组织实验室负责人,组织发展专家、组织科学家,原华为人才管理专家。曾负责阿里巴巴产品经理角色模型、职级和任职体系搭建,完成业界第一套产品经理创造力特质模型,可实现对产品经理的行为和结果的精准预测,应用于阿里巴巴的人才发掘与发展。同时完成多个数字化企业管理和人力资源项目,如HR角色模型、在家办公的效率与有效激励模型等。
讲座大纲
创造-从0到1的创造的过程
反思-为何会出现这些理论或实践?
超越-站在巨人的肩膀上去继续探索和发展管理学
参与方式
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关于职业素养夏令营
本次职业素养夏令营共分五场主题讲座,从经典理论到企业实践,不说空话,只备干货,场场精彩,不容错过!
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END
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