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11月22日，由上海国家会计学院医院运营管理研究中心举办的“医院运营管理：创新与实践”论坛在上海国家会计学院成功举行，来自市级医院、上海申康医院发展中心的专家和在院学生200余人参加会议。与会专家聚焦医院运营管理中的重点和难点进行思想交流、互动研讨。会议由医院运营管理研究中心主任李颖琦教授主持。

上海国家会计学院党委副书记、副院长刘勤教授致欢迎辞并为医院运营管理研究中心揭牌。他指出，随着国家医疗卫生体制改革步入深水区，如何在新一轮医改中推进医院运营管理向精细化、科学化、规范化发展，有效提升公共卫生资源的利用率，成为医院运营管理人员急需解决的重要课题。学院医院运营管理研究中心团队在近年积累了较为丰富的理论与实践成果，在理论和实务专家的鼎力相助下，研究中心将朝着医院运营管理领域不断深入，为卫生行政管理部门决策提供参考依据，为医院管理者队伍建设和提高运营效率提供理论支撑。

主题演讲环节由来自市级医院、上海申康医院发展中心的总会计师分别阐述了自己的观点。上海市第一人民医院总会计师夏培勇就点数成本法在医院项目成本核算中的应用展开，指出医院精细化管理基础和水平是决定核算结果准确程度的关键之一，通过提高对海量数据的处理能力，不断夯实医院的基础信息和数据，从而优化核算方法。上海市第六人民医院总会计师周建军就医院预算绩效提出探索思考，梳理预算绩效理念的演变过程，提出预算与绩效逐渐一体化融合的趋势。深圳市第二人民医院总会计师廖钧基于医疗价值的医院绩效评价体系，对医疗评审提出数据建模思路，并建议广泛用于医保部门和卫生主管部门对医疗服务行为监控。上海市第九人民医院总会计师何堃对公立医院财务管理信息系统做了详尽演示，并说明预算管理在移动互联时代的新趋势。新华医院总会计师刘雅娟探讨了支付方式改革背景下医疗行业病种成本管理体系构建方法，并对不同管理方法的收益情况进行说明。上海市第十人民医院总会计师施伟忠着重阐述了医用耗材管理的*策、精细化、小成绩和新思路。河南省人民医院运营管理部主任尼燕对DRGs在医院运营管理中的实践提出思考，并对DRG付费的开展做了详细阐述。华山医院总会计师周海平对医院内控体系建设进行了梳理并以7个案例提出了对内控设计及实施过程中的思考。

本次论坛为了更好地服务变革期的医院管理者，探讨了医院运营管理的重点和难点，开展了行业运营管理的经验分享，以运营管理理论和预算绩效为基本点，以实战技术和案例互动为出发点，实现知行合一，学以致用。