3位上海交通大学安泰经济与管理学院校友嘉宾做客职业导航项目活动,分享创业故事与心路历程

上海交通大学安泰经济与管理学院 2021-04-22 浏览量: 1923

职业导航项目

创业维艰系列首期互动分享活动顺利举办

4月15日,备受期待的创业维艰系列互动分享成功启动,本次分享会由交大安泰职业导航项目组和MBA在校生联合会职业发展部联合主办。活动邀请到了3位安泰校友担任分享嘉宾,对创业充满热情的安泰学子齐聚一堂,共同聆听前辈的创业故事与心路历程,探讨创业过程中的实际问题。

01

第一部分——嘉宾分享

在短暂的开场介绍后,三位嘉宾分别就商业机会识别、创业的逻辑、投资人眼中的初创企业与项目进行了分享,也向在座的同学展现了创业的残酷。

分享嘉宾

游爱国

上海纳尔实业股份有限公司董事长

核心内容:

当面对时代的不确定性时,要从长计议,同合适的人,做正确的事。

身为一位被大部分人认为是创业成功者的游爱国学长,以一句“不建议创业”开场,点明在不同的时代背景和市场环境下,过去的经历并不具备可复制性。创业公司需要面对的是比十年前更加复杂的环境。尤其是在面对百年未有之大变局的情况下,企业失败的原因往往不再是同行业竞争,而是难以抵御时代的快速变化。

作为一名上市企业董事长、实干派企业家,游学长分享了3点应对这一问题的心得:

01

不忘初心

作为企业家,需要时刻认识到企业的社会责任。企业的发展壮大要关注员工,为社会做出贡献,回馈股东对于企业的期待。

02

从长计议

游学长以纳尔股份在新冠疫情中的业务转型作为例子,向大家讲述了因着眼于短期收益而错失主业良机的教训。企业战略需要从长计议,商业机会需要严肃取舍,需要更加慎重地作出抉择。

03

顺势而为

在变化的时代,如何应对变化和不确定性是任何企业都必须面对的一个问题。顺“势”而为,不仅是顺应整个时代的趋势,同时也是顺应企业发展本身的“势”。要明确企业本身优势,找到市场需求和企业产品之间的相关性,新旧产品之间的协同性,才能减少在此过程中交出的学费。

分享嘉宾

杨龙

上海交大安泰EMBA人才协会理事长

核心内容:

创业过程中要时刻剖析自己,活用自己的优势和资源。

杨龙学长作为一位连续投资者,将自己在跌宕起伏的创业经历中获得的感悟分享给在场的所有同学。他认为,在不确定性极高的创业过程中,掌握确定的底层逻辑将显著提高创业的成功率。

杨龙学长从哲学角度,将创业过程拆分成5个阶段。而在这些过程中,企业需要充分利用同理心去寻找和满足客户的需求、优化组织结构和分配模式、实现组织间的信任并治理好组织的成员。

杨龙学长还提出创业的关键三要素是创业者的心能、脑能和体能。内驱是创业者最重要的特质之一。在分享的最后,杨龙学长向在座同学推荐了1部电影(《心灵奇旅》)、1次旅行(福建古田)、1本书(《CEO说》),来体会和提升心能。

分享嘉宾

马康

云端资本合伙人

核心内容:

初创产品满足以下特点,更容易获得投资:

1

能够获得市场初级认知;

2

拥有刚需/共享的特质;

3

产品能够解决有门槛的行业的痛点。

马康学长从投资者的视角,首先告诫各位同学“不要盲目创业”。他先后列举了钟薛高、元气森林、怪兽充电宝等资本运作成功的品牌,向在场同学呈现了常规情况下,较受投资人青睐的初创企业产品具有哪些特征:

1

产品能够在市场中获得初级认知。

2

产品本身具有刚需+共享的特征。

3

产品能够解决行业痛点,同时进入行业有一定门槛。

同时,马康学长以数据说话,告诫所有人,创业失败概率极大,成功的是少数人。在创业过程中,会出现各种各样的意外情况影响最终结果,各位创业者需要随时保持心态,谨慎选择,理性面对创业。

02

第二部分——创业那些问题

在嘉宾结束分享后,三位安泰在校的创业代表就自己在创业过程中遇到的困境和困惑向三位嘉宾进行了提问,也获得了嘉宾们详细的建议。

1.公司不同阶段需要不同能力模型的合伙人团队,经常能听到创始人退出的新闻,比如阿里的十八罗汉,雷军“哥们式合伙,仇人式散伙”,如何设计一个合理的合伙制度,来适应公司起步和未来的发展?

杨龙学长建议,选择价值观一致的人将更有益于创业团队的发展。同时,在创业初期,团队内部角色并不明确的阶段,创业领导人有责任他引导其他团队成员,使团队能够向共同目标发展。最后,初创团队初期往往面临资源缺乏的困境,因此依靠实践培养内部人员更具性价比,直到组织发展到一定阶段,有足够资源后,再寻找有经验和资历的空降人员更佳。

游爱国学长建议,创业团队应该在合适的时间明确如何分配权益。确定的分配原则有助于避免潜在冲突。而创业发起者则要学会妥协,小不忍则乱大谋。

马康学长建议,创业团队应该做好股权结构的设计,及时明确团队成员收益的分配方式。

2.身处小而散的会展行业,企业陷入增长瓶颈,因此开始产生疑问:是不是每个人都适合创业?是不是每个人必备的品质?

游爱国学长建议,目前的会展行业仍然处于百花齐放的状态,并没有出现行业龙头企业。在这种情况下,越是群龙无首的市场,越要有决心做好。在假设市场规模不变化的情况下,提高企业本身的市场占有率,就将达到营收增长。针对目前的问题,最需要做的是明确和坚持目标,并为实现目标做好准备。

3.如果已经选择了发展慢的红海竞争市场,应该谋生还是退出?

马康学长建议,在一线城市寻找一个门槛较低的蓝海市场的难度较高。而自己创造一个新兴领域,并从中获得巨大收益的难度同样很高。因此,在本身熟悉的红海市场中,利用自身优势开辟一个竞争者较少的蓝海,将会更有成功率。

杨康学长建议,将自身在餐饮食品行业的工作经验学以致用。通过日常工作和对市场的仔细观察,将更有可能找到机会。

精彩的时光总是很短暂,活动顺利结束。大家回味着之前令人意犹未尽的分享,与身边同学进行了新一轮热聊,教室里的探讨声持续到10点才渐渐散去。

创业是很多交大学子激情所在,每年都有无数优秀学子或怀揣着创业计划踏入安泰,或被安泰炙热的创业氛围种下想要创造价值的种子。安泰职业导航项目组携手交大MBA在校生联合会职业发展部推出创业维艰系列互动讲座活动,通过邀请拥有创业经验、投资经验的交大校友分享他们在创业与投资路上的真实经历,探讨创业不同阶段核心问题的解决路径。

主办方

交大安泰职业导航项目组

MBA在校生联合会职业发展部

编辑:晴什

(本文转载自上海交大安泰MBA ,如有侵权请电话联系13810995524)

* 文章为作者独立观点,不代表MBAChina立场。采编部邮箱:news@mbachina.com,欢迎交流与合作。

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