校友介绍

詹高杰

华南理工大学学工商管理学院

2007级ME校友

广州燃气集团

党委副书记、工会主席、高级政工师

广东工业大学工商管理专业毕业，历任广州发展集团党委工作部主任、首任宣传部长、总部党委书记、党校校务办主任，广州发展集团属下三个二级集团党委工作部门或纪检监察部门负责人。

心向往之，行必能至

羊城初冬，阳光洋洋洒洒，微风徐徐吹来，和詹高杰校友的对话正是在这暖阳与和风的陪伴下缓缓铺开的。一如好天气带来的舒适，眼前的詹高杰也是温文尔雅、带着亲近感，用平和而坚定的语调聊起从前的事儿。

詹高杰已与广州结下了26年的缘分，在这里学习、在这里工作、在这里生活……人生过往每一段重要经历，都在这里生根发芽。

1995年，詹高杰大学毕业，凭借着过硬的个人能力进入了华南地区响当当的老字号发电企业——广州发电厂有限公司，成为这家有着光荣历史的企业的一员。朝气蓬勃的詹高杰意气风发、全情投入在工作中，先后从事了运行、设备检修、宣传文秘等工作，8年的基层工作经历堪称文武兼修。

时间来到2003年，恰逢广州市电力企业重组，根据组织安排和个人专长，詹高杰赴广州电力企业集团工作，担任党委秘书、党工部副主任等职务。

迎来职业生涯第一次“变化”的詹高杰，面对日趋复杂的管理工作带来的重重挑战，意识到仅凭已有的知识体系和较为有限的工作经验，远不够应对日新月异的工作环境和职业发展要求。

为了进一步提升知识储备、拓宽专业视野，已过而立之年的詹高杰选择重回校园学习。华南理工大学工商管理学院ME项目（以下简称华工ME）成为詹高杰此时不二的选择，深厚的工科底蕴、雄厚的师资力量、古朴的12号楼、“充分发挥理工科的学科优势，培养技术与管理相结合的复合型人才”的培养目标……都深深吸引着詹高杰，也鞭策着工科背景出身的他全力备考。

2007年3月，詹高杰得偿所愿，顺利加入华工ME大家庭，系统且全面地开启了为期三年的项目管理专业知识的学习。

多年后回首，詹高杰坦言华工ME的学习经历在自己后来的工作中起到了至关重要的作用。“ME课程设置很精心，非常适合具有一定工作经历和经验的企业专业技术人员深造。既有‘运筹学’‘应用数理统计’‘企业战略管理’等基础理论课，也有‘工作研究与人因工程’‘质量管理’‘工程经济学’‘物流与供应链管理’等专业技术课，更有‘生产系统建模与仿真’‘决策管理建模’等应用实践性非常强的课程。学院还不定期举办一些学术讲座，积极参与其中，对开拓视野和促进思考有很大的帮助。此外专业造诣深厚、治学严谨的老师们亦以言传身教的学者风范深深影响着我，比如讲授‘运筹学’的李荣钧教授、讲授‘供应链管理’的王爱虎教授和讲授‘生产运作管理’的徐学军教授都给我留下了非常深刻的印象和深远的影响。”

精进不休，百炼成钢

2009年12月，詹高杰顺利完成华工ME所有课程的学习和考核，如期毕业。

此后他先后任职广州发展集团属下电力集团、能源物流集团以及广州发展集团总部，再到现在的广州燃气集团，期间一直从事着党建工作。

凭借丰富的工作经验和扎实的专业知识，詹高杰在工作中愈加得心应手。他提到，在学校的学习对自己在长期承担繁重的工作时提高工作质量和工作效率、增强党建政工工作的针对性和实效性、促进党建工作与企业生产经营的深度融合等方面有很大的帮助和启发。

比如在思考和梳理广州发展“3456”党建工作模式，即三大党建理念、四大平台、五大机制和六项工程时，就运用了系统思维和企业管理学、工程项目管理的理念。而现在分管的组织工作和人力资源管理工作中，以前学习的管理学等知识具有很强的适用性。

工作中，詹高杰以“鲁班刻凤”的专注和“鲁班造锯”的勤思，在推动“全国国有企业党的建设工作会议精神”在国有能源企业落实落地和在加强基层党建上进行了积极地探索和实践，形成了广州发展“3456”党建工作模式，创建并推动了广州燃气集团“双融双高”党建品牌建设。这两项成果均荣获全国国企管理创新成果二等奖，并入选全国国企管理创新典型案例。

回顾多年来从事党务工作的实践，詹高杰认为抓好企业党建要念好“四字诀”、演绎“五重奏”、坚持“六步曲”。

“四字诀”就是“强、实、严、好”，“强”就是要强领导，让党组织有地位，说话有权威；“实”就是党建工作要实，要与企业生产经营深度融合，在推动企业改革发展中检验党建工作成效；“严”就是要坚持全面从严治党，严格标准、严格落实、严格考核、严格问责；“好”就是要打造高质量党建，以高质量党建引领企业高质量发展。

“五重奏”就是要形成统一领导机制、学习提高机制、压力传导机制、指导督导机制和激励关怀机制，形成一个闭环管理运行体系，推动党建工作真正融入日常，抓在日常、严在经常。

此外，党建工作不能眉毛胡子一把抓，要讲究逻辑和遵循规律，这就需要坚持“六步曲”，即：解决好政治站位这个大前提，走好压力传导这盘棋，牢牢抓住制度落实这个关键点，推动督导检查工作经常化，写好结合融合这篇大文章，用好考核评价指挥棒。

诱掖后进，寄诗华园

谈到对学弟学妹们的建议，詹高杰校友说到，首先要夯实基本功。学不可以已，书到用时方恨少。一是应当增强学习能力，依靠不断的学习来适应工作需要、适应时代发展；二是应当注重提高与人打交道的能力。干好工作既需要有较强的专业能力，也需要有良好的沟通协调能力；三是要增强文字表达能力。这不仅是一种综合能力，也是一个人能力水平的重要体现。实际工作中，无论是业务总结、专业讨论、申报职称、会议发言，无不需要强大的文字表达能力。

其次要做一个知行合一、起而行之的人，认真学习领会习近平总书记对青年大学生的殷切期望，珍惜在校学习机会，不断提高和完善自己，坚定理想信念，培育高尚品格，练就过硬本领，勇于创新创造，在矢志奋斗中谱写新时代的青春之歌。

百步梯，法学院，三年攻硕常登攀。

西湖秀，木棉艳，美好时光常流连。

追梦想，又十年，校训时时响耳畔。

母校情，如家园，让我挂念到永远！

这首詹高杰写于2016年的诗作是对自己过往学习经历的追忆，更是对学弟学妹们的无限寄望。

依托学校的传统工科优势，结合管理学科所长，我院于2001年起开设工程硕士（ME），曾是华南地区唯一同时承担项目管理、物流工程、工业工程三个工程硕士领域的商学院，积淀了20年项目培养经验。

2018年起，我院开始开设工程管理硕士（MEM），浓厚工科氛围、多年教学探索、丰富培养经验，使我院工程管理硕士教育有着得天独厚的优势，形成了融汇工程专业知识与管理学科知识、理论联系实际的培养风格。时值2021年，我院ME/MEM项目迎来20周年纪念，特举行讲座、参访、校友专访等系列活动及报道。在回顾中，进一步挖掘数年历程中积累的经验与优势，为项目发展蓄能，立足华南，注重工程实践能力培养，打造“工科与文科结合，技术与管理兼备”的应用型、复合型高层次工程技术管理人才。

重点回顾

华南理工大学工商管理学院2022年MEM招生政策

华南理工大学工商管理学院2022年MEM网报指南