@山大MBA/EMBAers,寒假书单来喽!
PHOTO #01
WINTER 2022-01
WINTER
2022
01
寒假即将来临
忙碌的一年接近尾声
有人把冬天当作归期
总结清零 养精蓄锐
新的一年 重新出发
在蛰伏的冬日
何不沏一杯热茶
捧一本好书
不管窗外是暖阳还是风雪
沉浸式读书
为丰富同学们的寒假生活
小编邀请山大管理学院的教授们
给大家分享一本好书
以下书单来自
学院教授们的倾情推荐
请各位MBA/EMBAer查收
这个寒假 一起读书吧!
希望每位同学都能收获成长和快乐!
#1
棉花帝国:一部资本主义全球史
[美]斯文·贝克特著
推荐理由
人类走过的历史往往和自然界的某种生物有着重要的关联,玉米、茶叶、烟草改变着人们的生活,也改变着世界的格局。而哈佛大学Sven Beckert教授所著的《棉花帝国》是一部名副其实的全球史,通过棉花和围绕棉花发展的产业链,从宏大历史的视角揭示了经济全球化的进程,和我们现在所处的世界格局的形成和演化。
时至今日,围绕着棉花和棉花的贸易,全球博弈的画卷还在展开。该书可以帮助我们从全球的眼光审视人类、国家和企业的经济活动。
——来自武常岐院长的推荐语
#2
企业迷思
宋志平著
推荐理由
宋志平先生曾任中国建材集团、中国医药集团董事长,他结合自己40年企业管理的经验和体会,从战略、管理、创新、文化4个维度,梳理出20对常见的迷思。每对迷思又分解为5个命题,于是形成100个命题、100个故事、100个观点。
全书内容浩博,逻辑缜密,以事说理,通俗可读,具有强烈的思辨性和趣味性,为企业从业者冲破困顿、创造性地开展工作提供了宝贵指南。
——来自孟庆春教授的推荐语
#3
战略就是讲故事:打造长青企业核心竞争力
[日]楠木建 著
推荐理由
《战略就是讲故事:打造长青企业核心竞争力》是一本探讨企业竞争战略的书,曾荣获日本经管图书大奖、最佳经济管理类作品、日本十大管理类图书等诸多赞誉。
在众多讲战略的图书当中,这本书最具特色与难能可贵之处在于,将企业竞争战略比拟为具有严密因果逻辑的“长篇故事”,并通过“厨房”和“大厨食谱”、“静态画”和“动画”、足球之“传球”“配合”与“射门”、故事之“起承转合”等等生动有趣的比喻,再融入7-11便利店、星巴克、亚马逊、西南航空、格列佛国际公司等大量竞争战略经典案例,将深奥抽象的竞争战略原理、理论与逻辑讲的深入浅出、生动活泼,读来让人饶有兴趣,进而恍然大悟,领悟战略管理真谛。
——来自王益民教授的推荐语
三生万物:庞朴自选集
庞朴 著
推荐理由
儒学泰斗庞朴先生的学术自选集分为“一分为三”、“忧乐圆融”、“古墓新知”三辑,分别收录了庞朴先生在宇宙规律探秘、中华文化鸟瞰和出土文献解读方面的卓越见解。
书中所收录的文章《“中庸”平议》、《相马之相》、《解牛之解》、《中庸与三分》、《三极:中国人的智慧》等等,对中国文化精髓“一分为三”的精妙解读,给人以智慧的启迪。
“立德崇实、大爱儒商”,本就是我们山东大学MBA的精神,透过《三生万物》,有助于MBA同学们领略儒学泰斗对中国文化密码的解读,从中汲取传统文化中所蕴涵的管理智慧,从而传承山大人文精神。
——来自王益民教授的推荐语
#4
苦难辉煌
金一南 著
推荐理由
本书联系苏联社会主义革命、共产国际活动以及日本军国主义兴起等国际背景,从有重大影响的政治力量、政治事件、政治人物入手,对上世纪二三十年代的中国社会错综复杂、恢宏壮阔的历史进程,进行了全景式的揭示和剖析,展现了毛泽东等老一辈无产阶级革命家在极其困难的环境下,建立红色政权、率领红军进行战略转移的伟大壮举,展现了中国共产党领导人民进行革命战争的正义、艰辛和伟大。
本书视野开阔、思路新颖、文笔生动,运用了许多鲜为人知的史料资料,在许多重大事件上做了独特的解读和分析,对于加深人们对中国革命艰巨性、复杂性的认识,激励新一代青年牢记革命先驱的不朽功绩和崇高精神,进一步弘扬党的优良传统,坚定正确的理想信念具有积极意义。
——来自徐向艺教授的推荐语
第四次管理革命:转型的战略
曹仰锋 著
推荐理由
本书认为,产业互联网是未来经济发展的巨大机遇。产业互联网的本质不在互联网,而在传统产业;传统产业的本质不在企业内部,而在行业价值链;行业价值链的本质不在占有,而在链接。产业互联网重构的是整个产业的商业模式和管理模式。
进入21世纪,管理发展进入第四次革命时代。第一阶段,1901-1940年,科学管理;第二阶段,1941-1970年,人本管理;第三阶段,1971-2000年,精益管理;第四阶段,2001-现在,价值共生。在第四次管理革命时代的大背景下,企业都将面临非常大的挑战。
该书采用多案例研究方法,选取来自中国、美国、德国和日本的六家“变革巨人”,包括阿里巴巴、海尔、苹果、亚马逊、西门子、丰田汽车作为研究对象,通过深度研究,提出“价值+”模式。该书解释了生态系统创建、生长和发展的过程,并将有利于生态系统繁荣昌盛的各种原则连接起来,致力于为企业在第四次管理革命时代进行战略转型提供“战略地图”和实施路径。
——来自徐向艺教授的推荐语
#5
实践论 矛盾论
毛泽东 著
推荐理由
《实践论》和《矛盾论》是毛泽东的两篇重要著作,也是毛泽东思想的重要理论来源,是中国共产党以弱胜强和与时俱进的重要理论指南。管理是一门关于实践的学问,知行合一是MBA需要掌握的关键能力。从个案的实践中提炼出具有普遍性的规律并将这些规律进一步因地制宜地应用到新的具体实践中去,这就是“共产党人的知行统一观”,是在无数血与火的洗礼中形成的和经过亿万人参与检验的远胜于王阳明“知行合一”的经验和理论总结。
矛盾是事物发展的动力,是企业体现价值的所在,也是验证管理者本人价值的试金石。管理者要能够发现和解决实践中的主要矛盾,这样才能利用企业有限的资源产生极大的价值。是否是人才与能否解决矛盾相关,MBA要想展现自己的价值和发展自己,必须学会理解矛盾、抓住矛盾和解决矛盾的哲学。
——来自丁荣贵教授的推荐语
#6
底层逻辑:看清这个世界的底牌
刘润 著
推荐理由
比方法更重要的,是底层逻辑。探寻万变中的不变、不同中的相同,掌握事物“底层逻辑”,才能选择合适的方法,以不变应万变,摸清世界的底牌。
本书分享了如何思考问题、如何判断是非、如何实现进化、如何理解他人和如何实现协作五方面的底层逻辑,带你玩转商业世界,在工作和生活中如鱼得水。
——来自刘冰教授的推荐语
#7
三体(共三部)
刘慈欣 著
推荐理由
“黑暗森林法则”和“降维打击”等火出圈的概念正是源自刘慈欣的这三部小说。书中给人带来震撼的除了作者天马行空却严丝合缝的各种奇思妙想外,更主要是让人产生对宇宙的敬畏。如果你还在纠结于眼前的苟且还是诗和远方,那么看完《三体》,你可能发现这些纠结在浩瀚的宇宙尺度上是那么渺小。
——来自林伟鹏教授的推荐语
#8
刀锋上的舞蹈:我如何挽救了吉列
[美] 詹姆斯 M 基尔茨,约翰 F 曼弗雷著
推荐理由
吉列公司董事长兼CEO詹姆斯·基尔茨的著作《刀锋上的舞蹈:我如何挽救了吉列》是一本蕴含丰富企业经营管理实践、又不失理论思辨价值的好书。
企业面对的组织与战略、营销、财务、人力资源等各种问题与挑战跃然纸上,作者凭借高超的管理科学与艺术素养,正本清源、聚焦关键基本要素,终将这些难题一一破解,堪称实践版工商管理教科书。
细读此书,相信每位同学都能找到本专业的理论、知识、方法、工具在纵横捭阖的企业经营及竞争中大显身手的华彩篇章。
——来自王毅副教授的推荐语
#9
不拘一格:网飞的自由与责任工作法
里德·哈斯廷斯 艾琳·迈耶著 著
推荐理由
这本书由奈飞创始人兼 CEO里德·哈斯廷斯和欧洲工商管理学院教授艾琳·迈耶联袂推出。既有管理的原则,又有管理的方法,还和实际的场景结合在一起,读者能从奈飞的实践经验中获得高价值的思维启发:奈飞始终强调公司是一个球队,目标是为了赢球,而绝对不是为了一个大家庭。
——来自张鸿萍副教授的推荐语
#10
五百年来谁著史
韩毓海 著
推荐理由
韩毓海教授《五百年来谁著史》一书气势恢弘,既超出一般中文系学者思维格局和视野,也不同于拘泥历史细节考据的历史研究。纵横捭阖,高屋建瓴,多少有些司马迁时代文史一体,历史、政治、家国情怀合一的影子。虽然一些专业细节也遭诟病,但不拘小节的气魄给人的思想冲击极大。
他回溯五百年中国与世界之大变局,反驳了明亡于闭关锁国、亡于农民起义、亡于满清入侵,而晚清资本主义又未能充分发展的成见,提出大变局并非始于1840,而是肇始于明代国家与基层整合的失败。当明朝无力统一自主财政税收体系,却满足于依赖美洲进口白银作为硬通货支撑财税体系,虽有一时之便,却埋下了祸根。韩毓海有横贯东西的大历史观。
——来自张晓峰副教授的推荐语
#11
史蒂夫·乔布斯传
[美]沃尔特·艾萨克森著
推荐理由
《史蒂夫·乔布斯传》是史蒂夫·乔布斯唯一授权的官方传记,在2011年上半年由美国出版商西蒙舒斯特对外发布出版消息,备受全球媒体和业界瞩目。2011年10月24日,《史蒂夫·乔布斯传》在全球发售,简体中文版也同步上市。
也许他不是一个善于合作的人,甚至在他身边一些人的眼中他不是友善之人,但他是富有独特气质、洞察力非凡的人,他的所作所为给这个世界带来了改变,他让我们记住了他。
——来自陈丹教授的推荐语
再次感谢管院教授们的倾情推荐!
各位MBA/EMBAers
即便你的寒假可能会被
工作、家庭、作业、论文填满
还是希望你能有独处和思考的时间
希望这些书单
能陪你度过一个精神生活更丰富的寒假
亲爱的同学们
你现在正在读哪本书?
也欢迎你在评论区分享给大家~
祝各位同学,寒假愉快!
精彩预告
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#2022#
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后续我们还会推出
【山大MBA/EMBAer同款书单分享】
看看你的同窗好友都在读什么好书
敬请期待吧!
文 | 杜菲菲
编辑 | 杜菲菲
(本文转载自 ,如有侵权请电话联系13810995524)
* 文章为作者独立观点,不代表MBAChina立场。采编部邮箱:news@mbachina.com,欢迎交流与合作。
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