【中国会计报记者高鹤刘安天报道】新信息时代下，传统企业与新兴企业的管理更加呈现出各自鲜明的特色。在不同类型的企业中，管理会计如何推进企业的价值创造？这一直是我国会计界关注的热点。1月18日，在北京大学光华管理学院1号楼202教室，中国会计报与中国会计学会联合主办、北京大学光华管理学院MPAcc项目承办的“管理会计之中国实践”走进高校第一站——北京大学站举办。参会的企业界与北大教授和学子围绕会议主题“大数据时代，CEO需要怎样的管理会计”，进行了深入研讨。

这一天，“管理会计之中国实践”走进高校系列活动正式拉开序幕。接下来，“管理会计之中国实践”将陆续走入我国各大高校，为高校学子和企业财会人带去鲜活的管理会计思维与观点。

此次研讨会上，财政部会计司副司长、中国会计学会秘书长刘光忠强调了管理会计的重要性，指出管理会计不仅适用于企业，也适用于行政事业单位。管理会计通过提升企业的价值创造力和核心竞争力，能对推进我国的经济转型升级发挥出色的作用;从预算管理的角度，强化管理会计的应用，也有助于我国行政事业单位进一步加强绩效预算管理、决算分析以及财政活动评价等，对财政管理工作以及推动现代财政制度的建立也具有重要的借鉴意义。近期，财政部发布的管理会计体系建设的指导意见，提出了要完成4项任务，即推进管理会计的理论体系建设、指引体系建设、人才建设和信息化建设。其中，理论体系建设对于会计理论界而言，既是机遇又是挑战，更是学术界的责任。当务之急，会计理论界应先行一步。推进管理会计的人才建设工作，涉及到会计人才能力框架与培养体系的完善以及高校的课程设置和师资安排的调整，同样需要高校的大力支持。

中国节能环保集团公司总会计师杨家义在题为企业决策层需要怎样的CFO的主旨演讲中表示，全面深化改革和信息化为管理会计的大发展提供了非常广阔的舞台。新时期CFO的主要任务是价值创造和价值管理，一是促进发展，二是防控风险，这两方面都是价值创造。而在市场化和大数据时代，CFO需要具备：战略思维能力、组织领导能力、学习创新能力、分析判断能力、沟通协调能力以及良好的综合素质和较宽的知识面，要对中国文化和企业文化深刻理解。

财政部管理会计咨询专家、北京大学光华管理学院教授王立彦提出，管理会计的重要短板在于没有产品，所以在企业实践中没有抓手。事实上，管理会计应为企业总经理和董事会提供信息产品，管理会计的产品也应该有自己独特的报告，为管理成层决策提供有效的信息支持。精心设计一整套管理会计信息产品，才能在实践中更明确地推进管理会计工作。现在，管理会计掀起了一股理论界和实务界的研讨热潮，这同样是会计发展的一个契机。1号店财务总监张良、金蝶软件(中国)有限公司助理总裁尚惠红也分别就“管理会计走进电商”和“大数据时代下，CFO如何借助管理会计成为CEO的合作伙伴”发表了主旨演讲。北京大学光华管理学院MPAcc项目执行主任陈磊、普华永道管理咨询(上海)有限公司合伙人黄粤、美国管理会计师协会中国区负责人白俊江、和讯网移动新闻部主编赵林则就“大数据时代下，管理会计在企业实践中的困惑”这一话题进行了圆桌研讨。

来自中国会计学会、北京大学光华管理学院MPAcc项目的相关负责人，全国会计领军人才代表、部分企业高级财务管理人员以及北大教授学子100余人参加了此次研讨会。