在我的“深度领导力”一书中，专门有一章节提到女性领导力的问题，题目是：为什么中国未来需要更多的女性领导者！中国女性的优秀程度有目共睹，但在中国的企业经营领域，女性榜样人物少得可怜。为什么身居高位、改变企业命运的中国女性如此之少？为什么女性领导对企业的发展这么重要？第一当然是男女搭配，干活不累；男女搭配，创新百倍！大量研究发现，团队的多元化（特别是女性领导者的加入）不仅有助于团队氛围的改善，还有助于团队创造力和绩效的提升！第二是女性潜力的充分发挥对社会进步至关重要！如果女性的潜力能够得到最大限度的发挥，中国社会蕴藏的无限潜力就有可能得到最大的释放！

第三是女性力量、女性声音有助于建设更富有同理心的美好社会！作为整体，女性的同理心强于男性这一点得到了实证研究的支持。而同理心更强的领导人表现出较少的自我中心行为，更能够从他人的视角看问题。我们正在进入日益复杂的系统和环境中。层出不穷的复杂问题的解决，不能只依靠工程技术的能力和方法，更需要依靠同理心和慈悲心。这样才有可能建设更加美好的社会！心理学家珍妮特·海德（Janet Hyde）对大量的性别差异研究进行了整合和分析，发现男性和女性在智商方面没有显著性差异。但男性的空间能力更强，而女性的语言能力更强。

女性在领导潜能方面比男性略高，女性更倾向于与人打交道，而男性更倾向于与事情打交道。研究发现，女性作为一个整体，其情商要高于男性，而这有利于女性在领导岗位上表现得更加优秀。因为女性拥有较高的情商，女性领导的团队敬业度更高，绩效也更好。

研究还发现，女性在恢复力、自控能力和自我认知方面比男性强，这些素质对于女性领导者在未来世界的成功至关重要。

相对于女性在情商和领导潜能方面的优势，中国各行各业女性领导的比例过低。巨大的女性潜力未得到有效释放，这实在是中国社会的一大问题！

那么中国女性未能在多个领域发挥更大作用的原因何在？解决方案如何呢？原因是多方面的，对应的解决方案也应该多管齐下！第一个原因是政策和法律因素：例如中国女性退休年龄为50到55岁，这客观上影响了女性在事业后半程发力的内在和外在动力；另外，对于在招聘、升职、加薪中存在的性别歧视并没有在法律和政策层面进行严格规范、约束或打击，使得职场中的性别歧视现象普遍存在。第二个原因是社会支持系统：生儿育女、建设家庭的社会成本过高，使得女性在事业追求和相夫教子上面临双重压力和两难抉择，很多杰出女性因此选择将天平向家庭倾斜，因而错过了职业发展的关键期；

第三个原因是中国社会主流文化和价值观对女性成功的负面影响。中国社会主流文化和价值观对女性事业追求的压力既表现在家庭里，也表现在职场中，这极大地影响了女性人才的社会定位，她们不得不在“做贤妻良母还是做事业女强人”的人设之间不断纠结和挣扎。此外，很多组织的掌权人物往往是男性，而且其中有相当一部分人内心缺乏对女性力量和女性潜能的深刻认知，因此他们所领导的组织会用更严格的标准来审视女性干部，决定其升迁。要想迅速改变上述情况，大幅度提高中国女性在政府、企业高层的比例，增加女性在整个社会中的话语权，充分释放中国女性的潜力，还有很长的一段路要走。

速效的猛药可能是新的法规和政策，例如立法延后女性的退休年龄，给予其自由选择权，让女性可以自己选择延后到与男性同样的年龄退休；像某些发达国家一样，立法规定上市公司、企业高管和董事会中女性的比例；杜绝在招聘过程中的性别歧视和年龄歧视，等等。

此外中国社会需要产生更多的女性领导的榜样，以鼓舞更多优秀女性进入企业经营领域；也需要产生更多支持、鼓励、培养女性后备人才的领导者！这些意见领袖可以帮助我们塑造新的文化和价值观，以培育有利于女性人才成功的土壤和环境。我们期待着中国社会更充分地释放女性的潜能，以建设一个更加美好的社会！