1.本案例由南京邮电大学管理学院王娟、周嘉、黄卫东、洪爱梅、王志军共同撰写，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。

2.感谢中国管理案例共享中心。本案例授权中国管理案例共享中心使用，中国管理案例共享中心享有复制权、修改权、发表权、发行权、信息网络传播权、改编权、汇编权和翻译权。

3.由于企业保密的要求，在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。

4.本案例只供课堂讨论之用，并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。

针对这个案例的思考题，如果您愿意回答，欢迎给我们留言，相信案例作者非常愿意和大家讨论。

1．结合新能源汽车行业发展现状，分析蔚来为什么选择进入高端品牌细分市场？

2．蔚来是如何运用多种营销手段实现并强化产品定位、树立品牌形象的？

3．蔚来的社群营销模式经历了哪些发展阶段？

4．拓展思考：谈谈对蔚来目前营销模式的看法，你认为蔚来的社群营销模式有未来吗？