2015年4月18日，NBS主题为“商学互联”的头脑风暴会在亚洲最大的赛百味举行。上海校区同学们以这次活动为开篇，志在践行建设“具有中国内涵的世界一流商学院”这一目标。提出旨在学以致用，商学结合，“商学互联，创未来”！“一会一赛”活动吸引到了12、14、15三届同学积极参与，由14级班长王旭主持。林桦院长拨冗参加了本次活动。

“当合伙人均势，企业面临瓶颈，怎样借助外部资源快速突破？”陈允峰同学如此开启了本次活动的第一个分享。咨询行业出身、上百家企业的咨询历练，让其可在短时间内以俯瞰的角度总揽全局。“玩转外脑的核心，是非核心业务外包。当合伙人均势时，找一个能力更高的顾问来做虚职，不仅可以调和内部管理，也可以低成本地获取更多外部资源。”陈允峰同学列举了某企业低价从国外聘请退休高管，以及校友熙香小厨聘请米其林大厨做菜品顾问的案例，告诉我们中小型初创企业原来可以这么玩。

朱军：艾吉竹婚纱项目——通过ERP系统，聚合国内的婚纱厂家，通过国外设计师和渠道，为国外的消费者提供婚纱定制的项目。朱军同学经历了一年艰苦的供应量整合和海外布局。用他的话说：“我证明了这是个好生意，但是它会是个好的商业模式吗？我说不清楚，投资人也觉得不性感。带着这个问题我今年来读新华都。”这么一个充满时髦关键词的项目，现场的小伙伴们抓紧机会犀利提问。尹稳：健身互动app——“健身骑车时，解决无聊的应用”。在健身房里有很多动感单车，很多人会用，但是这项活动还没有被完全“激活”！虽然每个人都想拥有魔鬼身材，但却很难把健身计划坚持下来。为了给用户创造互相交流和互相鼓励的空间，这是一个典型的社交场景应用：用户可以彼此加关注、点赞、评论。要做的则是培养用户的健身习惯，从而找到适合自己的健身课程和健身房。可以设想，这将给健身行业带来新的收入方式，至于具体将如何实施，也要做探索。这也是尹稳想跟所有NBSers探讨的问题——用怎样的方式烧钱，怎么赢利。在啥时候花钱，啥时候盈利，怎么设计一步步的卡位。

林院长对两个创业项目和主题分享都做了点评，并对于使命是什么？初创企业最容易犯的错，核心价值的提炼分别进行了指导。林院长对每位分享者进行了“毒舌点评”。“你的商业模式没理清楚，所以你一直在拍脑袋”朱军同学带着一年的验证，准备了一份详细的PPT。林院长从这份厚重的PPT中找出了“用简单的ERP做跨境实体批发的电商”这样一句话，指出一个项目解决某个痛点已经是胜利，产品过渡是很困难的。而关键词太多，原因还是商业模式没理清楚，没理清楚导致拍脑袋的做了些论断。”“你不给我题目，我只好自己来了”尹稳同学创业项目路演首秀，兴奋地跟大家沟通其模式、执行等细节，却忘了强化其项目的价值、题目。林院长指出：如果你先给我们一个好题目，我们在脑子里会自动的写内容。可是你没有给，那么就只好我来总结了。你这个项目就是‘骑单车无聊时要用的一个软件’。如果是这么描述，这个项目就无趣多了。”

在活动结束后，同学们为班花耿如嘉同学补过生日。“我们下次不会再给你补过生日了，因为我们会准时给你过。我们会记住这个日子，再次生日快乐！”