数字化新时代来临，社会经济走向全面交叉渗透、协同融合。所有的事、所有的人、所有的货、所有的场都将实时在线。

2019年，十九届四中全会首次明确了数据作为生产要素。今年4月，中央文件明确要“加快培育数据要素市场”。从国家到企业，数字经济的基础设施建设刻不容缓。

新挑战孕育新机遇，CFO不仅是关键数据的创造者和守护者，更能成为企业数字化转型的引路人。面对不同的系统，不同的渠道，不同的文化，所有的数据扑面而来。偌大的数据湖，有的是泥石流，有的是碱性水；如何清洗，如何补充，如何流淌地更加顺畅，如何有效支持业务发展？想突破难点，却分歧不断？想优化流程，却在安全和成本中徘徊不定？

鱼和熊掌，其实可以兼得！

☟☟☟上海国家会计学院CFO数字化领导力高级研修班2020年开始招生啦！

☟☟☟招生简章 | CFO数字化领导力高级研修班

四方团队，汇集各专业领域的顶尖资源！

高水平学员的内部交流！

学员分享：矿山上的数字

学员分享：集团智能财务规划及BI系统

专家团队群策群力，全程辅导！

从课前调研到结业汇报，同学们全情投入，满载而归！

结业汇报：数智技术驱动下的预算管理

结业汇报：导师及同学点评学员心得

十天的学习收获颇丰，了解了许多前沿的可以应用在数字化转型的技术之外，培养了我们数字化的思维方式和心态。回到公司之后，我会深入培养团队，并向管理层传达这种思维方式，以便迅速适应这种转型，更好地拥抱未来。

—吉致汽车金融有限公司高级财务经理张先生

此前公司一直在探索数字化转型，朦朦胧胧的尝试。听了课程后发现原来已经有这么多这么好的经验，如果早两年听到这个课程，我们能少走很多很多的弯路。

—日立电梯（上海）有限公司财务总监赵先生

无论是商业模式，还是技术层面的学习都给了我许多启发。之后我们会结合公司的实际情况，逐步推进数字化转型。

—北京东方龙马软件发展有限公司CFO李女士

这次学习之旅结识了业内许多优秀的CFO朋友，大家共同探讨数字化领域财务能做些什么。同时学院安排的师资也非常雄厚，我希望通过这次学习，把课堂中的所思所想转化为企业的行动力。我会结合学习的课题尝试开展一些项目，学以致用。

—上海宝钢气体有限公司财务总监秦女士数字化转型的道路上，我们与您一起仰望星空，也和您一同脚踏实地！